SENSIBILISATION A LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (GPEC) SYNTHESE DE L’ACTION Auprès de 19 entreprises des Pays de Châteaubriant et Ancenis Octobre 2007 – Avril 2008

Chapitre 1 > Titre du chapitre. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Rappels sur le contexte juridique… Souhaitable d’engager une négociation La mise en pratique de l’employabilité est définie par l’article L930-1 du code du travail, selon lequel « l’employeur a l’obligation d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail. Il veille au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l’évolution des emplois, des technologies et des organisations ».

Chapitre 1 > Titre du chapitre. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Rappels sur le contexte juridique Sanction L’article L921-1 du code du travail, indique que « le licenciement pour motif économique d’un salarié ne peut intervenir que lorsque tous les efforts de formation et d’adaptation ont été réalisées ». Que se passe-t-il si l’obligation de formation n’est pas réalisée ? L’entreprise commet « un manquement dans l’exécution du contrat de travail ».

Chapitre 1 > Titre du chapitre. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Un nouveau risque à prendre en considération: le risque compétence

Chapitre 1 > Titre du chapitre. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Deux principales problématiques

Chapitre 1 > Titre du chapitre. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action

Chapitre 1 > Titre du chapitre. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Les enjeux d’une démarche compétence

Chapitre 1 > Titre du chapitre. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Les conventions de sensibilisation de l’entreprise à la GPEC

Chapitre 1 > Titre du chapitre. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Les conventions d’aides au conseil

Chapitre 1 > Titre du chapitre. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action LES ENTREPRISES ANCENIS: ACTI PLAST – MONNIER – CMF – DIMOS – MANUT’LM – MOREAU – SERVI LOIRE – TIF – THIEVIN - CHATEAUBRIANT: ACCO – BOURDAUD – CLINIQUE STE MARIE – HERVE – RBL PLASTIQUES – STYLPACK – SRVU – TEAM PLASTIQUE MALGOGNE – VIOL - Secteurs d’activités: Métallurgie - TP - Négoce - Santé - Plasturgie - Agro alimentaire – Transports.

Chapitre 1 > Titre du chapitre. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Retours d’expériences 1.Recrutement endogène (développer l’assessment / Méthode des habiletés) et exogène (autres départements ou pays européens…) 2.Structurer les RH + mutualisation d’outils 3.Favoriser le tutorat ou le coaching 4.Développer les multi compétences en interne 5.Mieux gérer le budget formation: plan, alternance. (alignement des compétences avec la stratégie de l’entreprise)

Chapitre 1 > Titre du chapitre. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action LE POSTULAT 1.La dimension territoriale est aujourd’hui un des seuls espaces où des progrès réels semblent encore possibles, en étant novateur sur la méthode et les techniques d’interventions. > Faire de la Gestion Prévisionnelle du Territoire au lieu de s’appuyer sur les estimations isolées et individuelles des PME/PMI concernées, bien trop en difficulté pour engager seules, d’hypothétiques analyses prospectives.

Chapitre 1 > Titre du chapitre. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action LA METHODE 1.Homogénéisation et construction des intitulés ou référentiels d’emploi 2.Compilation des données des entreprises 3.Analyse quantitative et émergence des emplois sous tensions (+ besoins prospectifs des entreprises) 4.Définition et mise en place des actions territoriales (choix des formations, des partenariats locaux.

Chapitre 1 > Titre du chapitre. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Pour conclure… Contrairement à bien des projets, cette approche n’exige pas de nouvelles structures, mais cherche à valoriser et à faire coopérer les structures existantes.