C.H.U.S portefeuille Présenté par: Dominique Julie Guillaume Benoît
Organigramme Madame Routhier À confirmer Dominique, Julie, Gullaume et Benoît
Portefeuille C.H.US Introduction Les départements d’administration, management et technologie de l’Université de Québec à Montréal ont eu plusieurs étudiants qui se sont démarqués à divers concours. Les étudiants qui se sont proposés sont au deuxième cycle. Les étudiants proviennent de plusieurs disciplines donc plusieurs solutions peuvent émerger de ce groupe hautement diversifiés.
Débroussailler le mandat État actuel du mandat Cueillette des besoins Réaliser une liste de requis. Effectuer un benchmark des concurrents. Évaluer les solutions disponibles sur le marché Émettre des recommandations d’outils. Proposer un plan d’implantation de la solution Aider à diffuser information sur intranet. Présenter un rapport au B.P. État désiré au 10 décembre Fournir un diagnostic Élaborer un plan d’action d’intervention Effectuer un suivi des résultats.
Parlons de coût ? Notre équipe s’engage à partir du 19 septembre 2011 à travailler chacun 18 heures par semaine pendant 12 semaines ou jusqu’au 5 décembre Donc le forfait s’élèverait à $ pour les trois. collègues 18 h* 12 sem = 216 h 216 h* 3 = 648 h pour trois pers. 648 h * 50 $/h = $
Les jalons du mandat JALON 0 clarifier le mandat 1 semaine JALON1 diagnostic 4 semaines JALON 2 INTERVENTION 6 semaines JALON5 recommandations et solutions 1 semaine JALON6 suivi
Conclusion Pour tous vos tracas UQAM –MGP est LA solution. Merci.