Quelques recommandations pour la présentation Vraie Vie : - Mettez en avant systématiquement votre expérience concrète : difficultés, leçons apprises lors du déploiement, bénéfices, limites, problèmes inattendus. - Votre public est composé de professionnels des Infrastructures et de la Production, de personnes qui font le même métier que vous, n’hésitez pas à parler technique lorsque nécessaire, ni à vous référer à des concepts connus de tout professionnel du domaine. - Expliquez bien les raisons qui vous ont conduit à entamer le projet : pourquoi vous-êtes-vous engagé dans cette démarche ? Quel était le problème ? Quel était le but ? - Mettez en évidence le business case associé au projet : comment avez-vous justifié ce projet auprès de votre direction ? Quel était le RoI attendu ? - Finissez toujours sur une slide : problèmes / Bénéfices pour récapituler les résultats obtenus mais aussi les points de résistance. - Soyez précis autant que possible : nourrissez votre présentation avec des chiffres et des éléments de mesure concrets - S’il y a lieu, décrivez les étapes de réalisation du projet : calendrier, durée, personnels impliqués, ressources mobilisées, modifications de l’organisation, etc. - Si cela aide à la compréhension du projet, vous pouvez inclure une slide de présentation de votre entreprise, et une autre sur la nature de votre système d’information (technologies, grandes masses, organisation interne) - Vous parlez à des pairs, n’hésitez pas à leur donner les conseils que vous auriez apprécié de recevoir vous-même avant de conduire le projet - Et de nouveau : Mettez systématiquement en avant votre expérience concrète, restez près du terrain et de la vraie vie.

Projet d’automatisation multiplateformes IBM z/OS, Unix, Linux et Windows Alain CHAMBREY DSI/DT/Coordination Technique

Spécialiste mondial des vacances tout compris, haut de gamme, conviviales et multiculturelles, le Club Med poursuit sa croissance dans le monde entier et continue de séduire une clientèle internationale haut de gamme. Les chiffres 2011 du Club Med Millions d’euros de CA (dont 55% réalisé hors de France) et 2 millions de résultat net GO de 100 nationalités différentes 71 villages à travers le monde Une présence dans 25 pays 1,2 Million de clients dont en 4T et 5T

Système d’information multiplateforme : z/OS Environ 80 serveurs UNIX, Windows, Linux Nombreuses couches applicatives Application de Réservation « historique » Volumes de jobs important (+ 300 jobs) Contexte SI

Solution OPC sur z/OS en place Besoin d’une solution d’automatisation pour : Unix, Windows et Linux accompagner la migration progressive du SI de z/OS vers Unix / Windows / Linux Migration DB2 sous z/OS vers DB2 sous Linux Contexte initial

Pas beaucoup de solution multiplateforme z/OS + UNIX + Windows + Linux POC et test sur site de la solution sur 1 mois Accompagnement et formation par SMA 5 j Formation + 15 j consulting Prise en main rapide de la solution par les équipes CLUB MED Le choix d’OpCon et le projet

Exemple d’une chaîne

OpCon permet : Un fonctionnement simultané avec OPC (couplage OPC / Opcon) L’automatisation de la chaîne de Reporting financier La mise à jour des tables en Read only (Front End de consultation ) Duplication d’une application en ½ heure Tout le plan de migration (DB2 z/OS vers DB2 Linux) a été planifié dans OpCon … Avantages et bénéfices

Exemples de fonctions utiles : OpCon permet grace au PERT et GANT de prévoir le déroulement de l’exploitation Fonction très utile pendant projet de migration Vues filtrées : permet d’accéder à son contexte de travail facilement Export XML, … … Autres avantages d’OpCon

Travaux de préparation avant la saisie dans OpCon : L’étape de normalisation des jobs est importante Conseil et recommandations