ESTIMATION / CHIFFRAGE

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
EPITECH 2009 UML EPITECH 2009
Advertisements

LA QUALITE LOGICIELLE Plan du cours La modélisation d’activité 1 h ½
Les Systèmes d’Information Financière Atelier conjoint ACBF / Banque Mondiale / AFRITAC de l’Ouest Gérer l’application dans le temps, sur les plans fonctionnel,
Conduite de projets (informatiques)
GROUPES D'INNOVATION.
Le projet HEI 3 – Décembre 2005.
Eléments de Génie Logiciel
Processus d'expression du besoin
LA QUALITE LOGICIELLE Plan du cours Le Plan Qualité 1 h ½
LA QUALITE LOGICIELLE Plan du cours La solution ½ h Introduction ½ h
Le processus unifié UML est un langage de modélisation et n ’impose pas de démarche de développement Le processus unifié : méthodologie de développement.
Page : 1 / 8 Conduite de projet Examen du 3 juin 1988 Durée : 4 heures Le support de cours est toléré La notation tiendra compte très significativement.
Page : 1 / 6 Conduite de projet Examen du 6 mai 1999 Durée : 4 heures Le support de cours est toléré La notation tiendra compte très significativement.
Démarche de Projet D’après la norme X50-106, un projet est une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité.
Les démarches de développement
Les démarches de développement
Plan La modularité Le processus de développement logiciel
METHODES DE CONDUITE DE PROJET: Estimer
Tests et validation du logiciel
Tests et Validation du logiciel
Tests et Validation du logiciel
DEMARCHES PEDAGOGIQUES en PSE
Maîtrise des données et des métadonnées de l’ODS
L’audit assisté par ordinateur
LES OUTILS POUR LA GOUVERNANCE DES DONNÉES LA PASSION DES DONNÉES LA PRÉCISION DES RÉSULTATS.
MRP, MRP II, ERP : Finalités et particularités de chacun.
MIAGE MASTER 1 Cours de gestion de projet
Démarche Analyse des OGL et des Méthodes Objectifs : Activités :
Présentation Intermédiaire de Travail de Bachelor
METHODE AGIL Présenté par : GRIOUI Haykel MILADI Hedi CHARFI Habib
Feature Driven Development (FDD)
LES OUTILS POUR LA GOUVERNANCE DES DONNÉES LA PRÉCISION DES RÉSULTATS
TESTING BUSINESS PROCESSES
Page 1 / Titre / Auteur / Date / Confidentiel D? LA DEMARCHE COLLEGES METIER.
Conception des Réalisé par : Nassim TIGUENITINE.
Cours de création d’entreprise assuré par : Mariem Ben Abid
Démarche de développement
Projet de Master première année 2007 / 2008
GESTION DE PROJET Ce que dit la norme ….
La modélisation d’activité
Supports de formation au SQ Unifié
Hatainville Les Moitiers d’Allonne – Tel : Website : stratic.online.com La démarche projet Mars 2001.
Conduite de projets informatiques
Réalisé par : Mr IRZIM Hédi Mr JRAD Firas
LE PLAN QUALITE Utilité du plan qualité :
Suivi de projet Architecture de l’information par l’équipe en charge du projet A Mille 2013.
Introduction au Génie Logiciel
Présentation AICHA REVEL INGENIEUR D’ÉTUDE STERIA DEPARTEMENT TRD
Présentation des principales caractéristiques de la méthodologie Plan de la présentation Positionnement du cadre méthodologique Caractéristiques de la.
1 Vers la gestion de la cohérence dans les processus multi-modèles métier Wolfgang THEURER Ecole Nationale Supérieure d’Ingénieurs des Etudes et Techniques.
L’enseignement de spécialité SLAM
Les démarches de développement
Knowledge discovery in Databases (KDD)
Bruno Traverson (EDF R&D, pilote de ACCORD)
Soutenance Phase 1 Bibliographie et Analyse des besoins
Démarche de définition du projet en STI2D Spécialité Energie & Environnement M. GARCIA Marc M. TOBJI Ali 5 et 6 mai 2015.
Développement d’un système-Expert. Les bonnes raisons Conserver l’expertise dans l’entreprise roulement vulnérabilité rareté Formation de personnel qualifié.
Informatique et Sciences du Numérique
Cours MIAGE M1 « Urbanisation des Systèmes d’Information » Henry Boccon-Gibod Urbanisation des Systèmes d’Information Plan de cours.
Dans le cas du développement spécifique :
SOMMAIRE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE LA BUSINESS INTELLIGENCE
© Copyright-CNP-EFII-Paris-1998
Conférence 2TUP Stéphane Barthon 03/12/
Conduite de projet Estimation COCOMO
Comment prendre une décision dans Jessie? 1 – Organiser l’équipe 2 – Analyser la situation 4 – Générer des hypothèses 5 – Faire des calculs prévisionnels.
SIO Gestion de projets, applications SIO Hager Khechine, MBA, PhD. Séance 3 : L’estimation des charges.
VEILLE ET PREVISION  les différents types de veille et leur utilité  les 4 étapes dans le processus de veille  importance et principaux objets de la.
Lancement du projet de refonte du portail eaufrance Groupe de coordination inter bassins 28/01/2014 – Anne Macaire.
Transcription de la présentation:

ESTIMATION / CHIFFRAGE Plusieurs approches possibles dans un processus global commun. Nécessite : Expérience Rigueur Méthode

ESTIMATION / CHIFFRAGE Démarche Séquence ordonnée des tâches : 1. Étude précise de la demande sous tous ses angles Élaboration de la solution et description de la solution Chiffrage – Réalisation / Dénombrement Déduction autres phases Prise en compte du contexte et des risques Négociation / Prix / Profils

ESTIMATION / CHIFFRAGE Étude précise du besoin 1. Technique Fonctionnelle Objectifs (produit spécifique, progiciels, connexions, refonte, marketing, fonctionnels …) Risques Contexte politique Connaissance du métier

ESTIMATION / CHIFFRAGE Étude précise du besoin Maîtrise des utilisateurs de leur métier Ancienneté des participants au projet Prestations attendues Normes et standards appliqués Aspects légaux Concurrence …

ESTIMATION / CHIFFRAGE Démarche 1. Étude précise de la demande sous tous ses angles Élaboration de la solution et description de la solution Chiffrage – Réalisation / Dénombrement Déduction autres phases Prise en compte du contexte et des risques Négociation / Prix / Profils

ESTIMATION / CHIFFRAGE Élaboration de la solution et description Se traduit toujours par des éléments de réalisation concrets : Livrables Prestations (formation, conseil, développement) Ecrans / pages html / modules / fonctionnalités dialogues / … C’est sur cette description que reposera l’estimation de base

ESTIMATION / CHIFFRAGE Démarche 1. Étude précise de la demande sous tous ses angles Élaboration de la solution et description de la solution Chiffrage – Réalisation / Dénombrement Déduction autres phases Prise en compte du contexte et des risques Négociation / Prix / Profils

ESTIMATION / CHIFFRAGE Dénombrement des éléments techniques Ecrans Rapports Modules Fonctions Package Bases de données … Fonction de la technique

ESTIMATION / CHIFFRAGE Démarche 1. Étude précise de la demande sous tous ses angles Élaboration de la solution et description de la solution Chiffrage – Réalisation / Dénombrement Déduction autres phases Prise en compte du contexte et des risques Négociation / Prix / Profils

ESTIMATION / CHIFFRAGE Report sur toutes les autres phases suivant des clés de répartition fonction du type de développement Technologies Prestations Étendu projets …

ESTIMATION / CHIFFRAGE Clés standard Analyse préalable : charges 3% CFG : 10% CFD : 10% CT : 10% R / Tests unitaires : 40% Test intégration : 7% Recette : 7% Livraison : 3% Suivi : 10%

ESTIMATION / CHIFFRAGE Démarche 1. Étude précise de la demande sous tous ses angles Élaboration de la solution et description de la solution Chiffrage – Réalisation / Dénombrement Déduction autres phases Prise en compte du contexte et des risques Négociation / Prix / Profils

ESTIMATION / CHIFFRAGE Prise en compte des risques Complexité Délais Contexte politique Maturité des utilisateurs Technique Progiciels stables Environnement fonctionnel et/ou technique

ESTIMATION / CHIFFRAGE Approche 1 Par la technique Découpage en fonctionnalités Découpage modules techniques fonctionnels Découpage modules techniques de service Dénombrement Pondération Estimation par charge par module S/M/O Calcul charge réalisation

ESTIMATION / CHIFFRAGE Approche 2 Par les fonctions Découpage par élément de gestion autonome (fonctionnel ou technique) Dénombrement (points de fonction) Affectation d’un poids Calcul nombre points de fonction total

ESTIMATION / CHIFFRAGE Approche 3 Approche 1 + estimation de la taille des modules en nombre de lignes de code Permet de tenir compte du langage Cobol 60-120 lignes/j ASM 15-30 lignes/j JAVA 25-30 lignes/j VB 25-50 lignes/j

ESTIMATION / CHIFFRAGE Exemple Exemple : Pgm COBOL (Grand système) 800 - 2000 lignes de code 7j - 15j de Pgm testé 15j - 30j au total 5 K€ – 12 K€

ESTIMATION / CHIFFRAGE Approche 4 Comparaison avec d’autres projets

ESTIMATION / CHIFFRAGE Conclusion Approche 1 = Approche Technique Approche 2 = Approche Métier Approche 3 = Validation Approche Technique Approche 4 = Approche Commerciale LES 4 APPROCHES NE SONT PAS EXCLUSIVES

ESTIMATION / CHIFFRAGE COCOMO Une méthode de chiffrage connue COCOMO développé par Dr. Barry Boehm –1981 63 projets de 2 000 à 100 000 lignes de code Nouveau modèle COCOTS (ré-utilisation de composants existants)

ESTIMATION / CHIFFRAGE COCOMO Trois modèles De base Estimation en fonction du nombre de lignes de code Intermédiaire De base + facteurs de productivité Expert Intermédiaire + modulation des impacts des facteurs en fonction des étapes de développement