AHQR Remue-méninges Vendredi 4 décembre 2009 Réunion de définition de la stratégie 2010 Dans la droite ligne du bureau du 12/11 (dont vous avez copie) Sous forme d'un “brown paper meeting” cher aux cabinets de conseil ;-)
Agenda de la réunion (*) : 1. Accueil 5‘–> 20h35 2. Introduction Agathe Becker 5' –> 20h40 3. Modalités Dominique Bonnérat 5' –> 20h45 4. Phase de créativité tout le monde (**) et pas de censure ! 45' –> 21h30 5. Pause, rafraîchissements : merci Agathe ;-) –> 21h40 6. Synthèse 20' –> 22h 7. Priorités 10' –> 22h10 8. Plan d'action nominatif 10' –> 22h20 9. Conclusion Agathe Becker 5' –> 22h25 (*) la matière étant riche et le temps compté, Dominique se propose de jouer le “modérateur” pour faciliter le respect du “timing”. (**) à partir de cette étape 4, la participation active de tous est requise !
Modalités : La phase 4 permet de dégager selon de grands axes stratégiques (***) : o des idées o des impressions o des actions o … d'où l'importance de la liberté d'expression ! La phase 5, vise à donner de la cohérence aux éléments recueillis En phase 6, on hiérarchise en fonction des enjeux et des contraintes Pour finir, concrètement, les actions les plus importantes et les plus urgentes sont : o déterminées (nature, moyens, échéances) o et affectées nominativement (***) certains avaient déjà été définis par le bureau du 12/11 ; ils ont donc déjà été pré-positionnés mais, absence de censure oblige, d'autres peuvent émerger lors de la réunion.
A vos « post-it » !