Impact d’une démarche processus sur le changement

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Impact d’une démarche processus sur le changement Trophées 2012 DOSSIER DE CANDIDATURE maquette à disposition des postulants Thème 2012 : Le changement Impact d’une démarche processus sur le changement « Dessinons ensemble l’avenir du management » Le Pilote de processus - Avril 2008 - MR 1

Sommaire Introduction : présentation de l’entreprise concernée Les 5 étapes du dossier : Périmètre, situation initiale, enjeux Démarche retenue, modalités de mise en œuvre, planning Résultats obtenus et contribution des acteurs Impact en termes de déploiement du changement Dispositif de pérennisation mis en œuvre. Annexes trophees@pilotesdeprocessus.org 2 2

Introduction : présentation de l’entreprise Secteur d’activité, taille de l’entreprise … trophees@pilotesdeprocessus.org 3 3

Etape 1 : Périmètre Périmètre, situation initiale, enjeux trophees@pilotesdeprocessus.org 4 4

Etape 2 : Déploiement Démarche retenue, modalités de mise en œuvre, planning trophees@pilotesdeprocessus.org 5 5

Etape 3 : Résultats Résultats obtenus et contribution des acteurs trophees@pilotesdeprocessus.org 6 6

Etape 4 : Mesure de l’amélioration Impacts en termes de réussite de la transformation, cohésion des hommes et performances de l’entreprise trophees@pilotesdeprocessus.org 7 7

Etape 5 : Pérennisation Dispositif de pérennisation mis en œuvre. trophees@pilotesdeprocessus.org 8 8

Annexes trophees@pilotesdeprocessus.org 9 9

Ils seront transmis sous forme électronique à l’adresse : Contact Les dossiers de candidature doivent parvenir aux membres du jury avant le 10 octobre 2012 Ils seront transmis sous forme électronique à l’adresse : trophees@pilotesdeprocessus.org trophees@pilotesdeprocessus.org 10 Le Pilote de processus - Avril 2008 - MR 10