Plan directeur des Etudes techniques Contenu Contexte (1 page max) Objectifs (1 page max) Résultats (1 page max) Risques OT (1 page max : diagramme) Macro taches Planning (diagramme) Ressource et occupation des ressources (tableau) Taches (1 fiche par tâche) EIGSI 3A 2006 2007 Gestion de projet

Plan Directeur : Contexte Décrire l'environnement du projet, les principaux enjeux, à quoi et à qui il va servir, pourquoi ce projet existe-t-il …? Le client, les liens entre le projet et son activité Le cadre dans lequel le projet se situe, les principaux interfaces techniques, relationnels, externes à l'entreprise Les enjeux pour le client EIGSI 3A 2006 2007 Gestion de projet

Plan Directeur : Objectifs Au-delà de l'objectif final, qui rappelons le doit être SMART, quels sont les objectifs intermédiaires ou secondaires ? Comment cet ensemble d'objectifs contribue aux enjeux annoncés précédemment Comment aller vous mesurer le niveau de réussite ? EIGSI 3A 2006 2007 Gestion de projet

Plan Directeur : resultats Les résultats finaux et intermédiaires doivent être mesurables et donc explicitement décrits : des documents dont on peut déterminer le sommaire, la finalité (à quoi ils vont servir, à qui) ce qui permet de préciser leur contenu "contractuel" Des programmes informatiques qui devront faire quoi ?, sur quel logiciel /matériel , quel niveau interface HM,….. Des maquettes ou autres objets qui devront démontrer quelles fonctions, avec quelles performances …. Comment vont être validés / réceptionnés ces résultats ? EIGSI 3A 2006 2007 Gestion de projet

Plan Directeur :macro tâches OT et Taches Plan Directeur :macro tâches Macro Tâche : ensemble de tâches regroupées sur l'OT Contenu (1/2 page environ par MT) Nom Objectif reprenant la raison du regroupement Liste de résultats attendus Document 1 Programme 3 Prototype de ….. Liste des tâches La tâche XXX a pour objectif de ce résultat permettra de commencer la tâche YYY qui conduira à…. Rappel une MT est bien utile quand on ne connait pas encore le détail des tâches EIGSI 3A 2006 2007 Gestion de projet

Fiche de tâche PROJET : Tâche : Numéro : Version : Début : Durée : Date de création : Date de modification : Objectifs et/ou attentes, Role de la Tache périmètre Résultats attendus Description du travail a realiser Indiquer le déroulement, les principales activités, les méthodes envisagées ….. Documents ou moyens nécessaires pour commencer (en particulier les résultats des autres tâches) EIGSI 3A 2006 2007 Gestion de projet

PROJET : Tâche : Analyse de l'existant Numéro : Version : Début : Durée : Date de création : Date de modification : Objectifs et/ou attentes, Role de la Tache Connaître l'ensemble des processus et modes de fonctionnement de l'atelier, Résultats attendus Dossier d'analyse contenant la description des équipements et leurs modes de fonctionnement l'identification des flux et les quantités de produits réalises les circuits d'information les forces et faiblesses de l'atelier les axes d'amélioreation Description du travail a realiser Indiquer le déroulement, les principales activités, les méthodes envisagées ….. étude des équipements : performances théoriques et réelles, mesure des TRS, AMDEC des principales machines analyse des produits circulant dans l'atelier : identiification, analyse des gammes, mesure des temps réels, mesure des stocks au pied des machines Identification des moyens d'information et du contenu des info Analyse de la pertinence des informations, Documents ou moyens nécessaires pour commencer (en particulier les résultats des autres tâches) EIGSI 3A 2006 2007 Gestion de projet

Exemple de planning EIGSI 3A 2006 2007 Gestion de projet

Plan Directeur : ressources Ressources nécessaires Tache Qté début fin Mathieu T2 3hrs 02/03/2006 20/03/2006   T4 20 hrs 15/03/2006 25/03/2006 Poste informatique T6 50% continu 20/06/2006 17/07/2006 M. X informaticien 80h 05/07/2006 Machine Y EIGSI 3A 2006 2007 Gestion de projet