Industrialisation d’une technologie innovante: Lien entre les variables techniques, tactiques et stratégiques Thèse encadrée par : Gwenola Bertoluci Jean-Michel Kiat Jean-Claude Bocquet

Analyse de la situation industrielle Contexte industriel Structure Innovation étudiée Analyse de la situation industrielle Analyse systémique Mise en évidence de points clés

Typologies des innovations Différentes typologies Critères pertinents Typologie choisie Solutions de développement en PME Suite des travaux

Contexte industriel : Structure United Technology Corporation Hamilton Sundstrand Autres firmes Kidde Aerospace & Defense Autres Business Units L’Hotellier Autres Sociétés

Contexte industriel : Structure Effectifs: Total : ~100 pers Bureau d’étude : ~ 12 pers Rapport à l’innovation Incrémentales Basées sur des technologies déjà matures

Contexte industriel : Innovation étudiée Système de déclanchement d’extincteur

Contexte industriel : Innovation étudiée Inconvénients : Poids important Composants polluants (Pb(N3)2) Contraintes réglementaires importantes Stockage (Article 70-74 Décret 79-846 28 sept 1979, arrêté prefectoral) Transport (Accord européen relatif au transport international des marchandises dangereuses pas route, Dangerous goods regulation IATA) Manipulation

Contexte industriel : Innovation étudiée Solution étudiée : Plus Léger Non explosif Matériaux moins polluants

Analyse de la situation industrielle S’insère dans Environnement Génère Valeur Ajoutée Aspects Téléologiques Jean-Claude BOCQUET, Aude SCHINDLER SYSTÈME INDUSTRIEL Moyen Constitué de Vue Ontologique Se transforme Cycle de vie Vue Génétique Met en oeuvre Processus Vue Fonctionnelle

Analyse de la situation industrielle Mise en évidence de points clés par vue: Téléologique: Marché aéronautique (beaucoup de normes, pénétration difficile) Peu de concurrence Innovations habituellement incrémentales Innovation étudiée plus radicale Innovation étudié basé sur des technologies complexes et pointues Critères de satisfaction des clients

Analyse de la situation industrielle Mise en évidence de points clés par vue: Ontologique : Compétences scientifiques Compétences gestion d’innovation Outils informatiques Génétique : Positionnement stratégique Fonctionnelle : Processus de développement non adaptés à de l’innovation de rupture

Typologies des innovations Différentes définitions Objet Service Processus Produit … Définition de l’innovation (OECD 1991) : ‘Innovation’ is an iterative process initiated by the perception of a new market and/or new service opportunity for a technology based invention which leads to development, production, and marketing tasks striving for the commercial success of the invention.

Typologies des innovations Différentes typologies : Critères de classification System Scope : Array/System/Assembly (A.J. Shenhar et al) Technological Uncertainty : Low-tech/Medium-Tech/High-Tech/Super High-tech (A.J. Shenhar et al) Newness : of technology/to the market/to the firm (Goldenberg J, Lehmann DR, Mazursky D.) Marketing and technological discontinuities (R. Garcia, R. Calantone)

Typologies des innovations Différentes typologies : Taille des catégories 8: reformulated/new parts/remerchandising/new improvements/new products/new user/new market/new customers (Johnson SC, Jones C ) 5 : systematic/major/minor/incremental/unrecorded (Freeman C ) 4 : niche creation/architectural/regular/revolutionary (Abernathy WJ, Clark KB) 3 : incremental/new generation/radically new (Wheelwright SC, Clark KB) 2 : radical/incremental (Schumpeter JA; Kessler EH, Chakrabarti AK)

Typologies des innovations Analyse des points clés Même marché Même taille de produit Innovation plus radicale que d’habitude Innovation basée sur des technologies non disponibles Typologies choisies: Technological Uncertainty Radicalness

Solutions de développement en PME Développement seul (S. Massa, S. Testa ) Partenariats Industriels (E.G. Carayannis, R.I. Samanta Roy ) Sous-traitance (Ma del Carmen Haro-Dominguez et al. ) Regional Innovation Sytem (LIU Shu-guang, CHEN Cai )

Suite des travaux Analyse des différentes solutions de développements. Avantages et inconvénients Outils mis en place Processus particuliers

Bibliographie Aaron J. Shenhar a,b,~g Dov Dvir b, Yechiel Shulman : A two-dimensional taxonomy of products and Innovations. J. Eng. Technol. Manage. 12 (1995) 175-200 Goldenberg J, Lehmann DR, Mazursky D. The primacy of the idea itself as a predictor of new product success. Marketing Science Institute Working Paper, 1999 R. Garcia, R. Calantone : A critical look at technological innovation typology and innovativeness terminology: a literature review. The Journal of Product Innovation Management 19 (2002) 110—132 Johnson SC, Jones C : How to organize for new products. Harvard Business Review 1957;5–6:49–62 Freeman C : Critical survey: the economics of technical change. Cambridge Journal of Economics 1994;18(5):463–514. Abernathy WJ, Clark KB : Innovation. mapping the winds of creative destruction. Research Policy 1985;14(1):3–22

Bibliographie Wheelwright SC, Clark KB : Revolutionizing product development. New York: Free Press, 1992 Kessler EH, Chakrabarti AK : Speeding up the pace new product development. Journal of Product Innovation Management 1999;16:231–47 Schumpeter JA : The theory of economic development. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1934. [English translation from German edition, Leipzig 1912]. Jean-Claude BOCQUET, Aude SCHINDLER, Notions de Génie Industriel Ma del Carmen Haro-Dominguez et al. : The impact of absorptive capacity on technological acquisitions engineering consulting companies. Technovation 27 (2007) 417–425 LIU Shu-guang, CHEN Cai : Regional Innovation System: Tehoritical approach and empirical study of China. Chinese Geographical Science Volume 13, Number 3, pp. 193-198, 2003

Bibliographie S. Massa, S. Testa : Innovation and SMEs: Misaligned perspectives and goals among entrepreneurs, academics, and policy makers. Technovation 28 (2008) 393–407 E.G. Carayannis, R.I. Samanta Roy :Davids vs Goliaths in the small satellite industry: the role of technological innovation dynamics in firm competitiveness. Technovation 20 (2000) 287–297