Projet « Légionellose » Soutenance de fin cycle : 2003-2006 Service exploitation fluides et réseaux

Conclusion Présentation entreprise La légionellose Plan Présentation entreprise Le groupe Renault Maubeuge Construction Automobile Département Maintenance (MCA) Service Exploitation Fluides et Réseaux La légionellose Le projet Légionelle La réglementation L’organisation Les installations MCA L’analyse réglementaire Audit terrain Le plan d’action Le budget Quelques actions Bilan Conclusion

Le Groupe Renault 1er Constructeur automobile européen 2 filiales: Dacia et Renault Samsung Motors Une alliance avec Nissan Production mondiale : 2 510 444 véhicules Chiffre d’affaires : 41 338 millions d’euros Effectifs : 126 584 personnes

Maubeuge construction Automobile Localisation: Maubeuge Créé en 1969 Filiale de Renault à 99.9% en 1977 Surface de 77 hectares dont 22 bâtis 60 véhicules / heure Produits : le Kangoo

Maubeuge construction Automobile 246 Unités Élémentaires de Travail Une dizaine de départements dont les plus importants sont: L’emboutissage La tôlerie La peinture Le Montage Emboutissage Peinture Montage Tôlerie

Département maintenance

Le service exploitation fluides et réseaux 40 personnes 7 équipes 24/24h 7jours / 7

Le service exploitation fluides et réseaux Travaux neufs & Patrimoine ENERGIES Exploitation des Fluides et Réseaux REJETS Exploitation des Fluides et Réseaux Maintenance et Fiabilité Process dans chaque département de fabrication

Le service exploitation fluides et réseaux

Le bilan Présentation entreprise La légionellose Le projet Légionelle Plan Présentation entreprise Le groupe Renault Maubeuge Construction Automobile Département Maintenance(MCA) Service Exploitation Fluides et Réseaux La légionellose Le projet Légionelle La réglementation L’organisation Les installations MCA L’analyse réglementaire Audit terrain Le plan d’action Le budget Quelques actions Le bilan

La Légionellose: La bactérie C’est une bactérie : La légionelle On la trouve dans l’air, dans la terre et dans l’eau. Il en existe : 49 espèces et 64 sérogroupes dont une vingtaine d’espèces ont un caractère pathogène pour l’homme.

La Légionellose: les besoins pour son développement Pour son développement la légionellose a besoin de: La stagnation d’eau zones mortes, vitesses de circulation faibles. La qualité de l’eau présence de nutriments, dépôts ... La qualité des surfaces en contact avec l’eau Rugosité, aspérités dues aux dépôts de tartre, corrosion, type de matériaux... Les dépôts biologiques (bio film) et certains micro-organismes Protozoaires, algues, bactéries...

La Légionellose: les besoins pour son développement La température En survie à une température < 20°C En croissance entre 20°C et 50°C Destruction à partir de 50°C (quelques heures), 60°C (2min)

La Légionellose: La maladie Elle est découverte en 1976 à l’occasion du 58e congrès de l’American Légion à Philadelphie, d’où son nom : La maladie du légionnaire : « La légionellose » Les légionelloses se manifestent sous deux formes cliniques distinctes : La fièvre de Pontiac, qui est une forme bénigne (syndrome pseudo grippal bénin) passant le plus souvent inaperçue : Taux d’attaque : 95 % Période d’incubation : de 24 à 36 heures Guérison spontanée La maladie des légionnaires, qui se présente sous la forme d’une infection pulmonaire grave : Taux d’attaque : 0,1 à 5 % Période d’incubation : 2 à 10 jours Diagnostic de la maladie rapide : possible 24 - 36 heures Mortalité : 10 à 30 % Traitements antibiotiques efficaces

La Légionellose: La contamination par inhalation de fines gouttelettes d’eau (taille inférieure à 5 µm)

La Légionellose: Cibles Bien que des personnes bien portantes puissent contracter la maladie, le risque augmente avec : Le tabagisme, L’alcoolisme, Le diabète, Les affections respiratoires chroniques, L’âge du patient, les risques augmentent en effet avec l'âge dès 50/55 ans. Le sexe du patient : Le sexe masculin est touché en majorité.

La Légionellose: Historique – Épidémiologie Depuis la découverte de cette pathologie, on recense plusieurs grandes crises de légionellose 1976 : mise en évidence de la « maladie du légionnaire » lors d’un congrès de la Légion américaine : 32 décès 1977 : Identification de L. pneumophila 1998 : Paris (20 cas, 4 décès) 1999 : Paris (15 cas, 2 décès) 2000 : Rennes (22 cas, 5 décès) 2002 : Meaux (22 cas), Sarlat (31 cas, 6 décès) 2003 : Poitiers (24 cas), Montpellier (31 cas, 4 décès) 2004: Noroxo une crise sans précédent aux plans: sanitaire (86 cas, 17 décès), économique (mesures de suivi et arrêt pour traitement) et social Puis: Lorraine, Nancy, Lyon, Bordeaux, Nice 2006 Janvier, Rennes: 1 décès et plusieurs contaminés

Les installations à risques Il existe 3 grandes installations à risque légionellose : Les tours aéroréfrigérantes Les douches Les conditionneurs d’air Conditionneurs Douches Tours aéroréfrigérantes

Conclusion Présentation entreprise La légionellose Plan Présentation entreprise Le groupe Renault Maubeuge Construction Automobile Département Maintenance(MCA) Service Exploitation Fluides et Réseaux La légionellose Le projet « Légionelle » La réglementation L’organisation Les installations MCA L’analyse réglementaire Audit terrain Le plan d’action Le budget Quelques actions Bilan Conclusion

Projet « Légionellose » En Décembre 2004, la réglementation contre la légionellose évolue suite à des cas d’épidémies « Arrêté du 13/12/04 relatif aux installations de refroidissement par dispersion d’eau dans un flux d’air soumises à déclaration au titre de la rubrique n°2921 ». « Circulaire du 8 décembre 2005 relative aux circuits d’eaux chaudes sanitaires » Enjeux : Développer la maîtrise et l’exploitation des installations à risques légionelloses. Objectif : Répondre aux exigences fixées par la nouvelle réglementation

La réglementation: Les nouveautés Cet arrêté apporte comme nouveauté : La fréquence des prélèvements pour l’analyse des légionelles bimestrielle. Les dispositions relatives au contrôle de l’installation par un organisme agréé deviennent obligatoires. L’arrêté renforce également toutes les opérations de maintenance et les procédures liées aux installations

La réglementation: Dates clefs Novembre 2004 : Début du projet Mai 2005 : Entrée en vigueur de la réglementation Les dispositions relatives à l’accréditation des laboratoires ne s'appliqueront qu’à partir du 31 décembre 2005. Les dispositions relatives au contrôle de l’installation par un organisme agréé ne s'appliqueront qu’à partir du 31 décembre 2006. Un bilan de l’année n-1 écoulée sur les tours sera fourni à la DRIRE en avril de l’année n.

Au niveau de Renault: Réunion trimestrielle au techno centre L’organisation Au niveau de Renault: Réunion trimestrielle au techno centre Au niveau de MCA: Un groupe de travail constitué de : Du responsable environnement Du Médecin du travail Du responsable du service exploitation fluides et réseaux De moi même Les étapes clefs : Étude du nouvel arrêté Audit Arrêté / Terrain Intégration des exigences de Renault et des documents référentiels Proposition pour chaque exigence une action corrective ou d’amélioration. Mise en place d’un plan d’action Réalisation des actions Suivi du plan d’action et des indicateurs

Les installations MCA 22 tours aéroréfrigérantes Humides à circuit fermé Tirage forcé ou en tirage naturel Circuit à contre courant 18 conditionneurs Système d’eau chaude sanitaire

L’analyse de la réglementation Validé par le service Environnement de MCA

40% des exigences sont déjà mises en place à MCA en 2004 l’audit terrain Nombre d’exigences totales : 155 11% des exigences de l’arrêté ne concernent pas les tours de MCA, ces exigences traitent pour la plus part de la conception et de l’implantation des tours 40% des exigences sont déjà mises en place à MCA en 2004

J 6 K Le plan d’action est constitué de le plan d’action: 155 exigences 134 actions Budget pour 2006 :534 700 euros Extrait du plan d’action: N° Ref arrêté Actions correctives Pilote Étape Attendue Incidence budg fonct invest Délai Date de solde Documents / Emplacement / Remarques   1 I-1-1 Déterminer l'emplacement des plans et autres documents joints à la déclaration Env. Docs non 17/02/06 10/04/06 Service environnement Registre des correspondance avec l'administration -2005- J 4 I-4b-1 Regrouper les plans des installations, les mettre à jour et les mettre dans le classeurs 4515 "Dossier installation classée". A.Redelberger OT R Plans techniques disponibles aux centres de docs mais pas à jours 6 11 II-1,2a&b-1 Améliorer les visites et les accès des parties internes des tours en toute sécurité. A.Cabral & G.Barison 31/12/06 K

Le budget

Quelques actions Les masques « Légionelloses » Les cahiers sanitaires Les prélèvements légionelles Marche dégradée  Plan de Maintenance Préventive 

Bilan de projet Les 14 actions en retard sont liées directement au système de GMAO Les 17 actions en attente sont des actions reportées à cause de la modification budgétaire Les actions en cours sont pour l’ensemble des actions d’amélioration

Bilan du projet Nombre d’exigences totales : 155 La sortie au cours de l’année 2006 de circulaire ministérielle a augmenté le nombre d’exigences « non concernées ». Les non-conformités sont liées d’une part au plan de maintenance préventive non inclus dans la GMAO et d’autre part à l’analyse des risques.

Bilan du projet A mettre en place Le système de raccordement pour la marche dégradée. La réalisation de l’évaluation des risques par une tierce partie. Un tableau de bord avec les traiteurs d’eau pour avoir une vision globale de l’évolution des indicateurs. L’entrée dans la GMAO des nouveaux plans de maintenance La modification des accès dans la tour. La suppression des bras morts dans le bassin. La condamnation des ouvrants à moins de 8m autours des tours.

Conclusion Présentation entreprise La légionellose Plan Présentation entreprise Le groupe Renault Maubeuge Construction Automobile Département Maintenance(MCA) Service Exploitation Fluides et Réseaux La légionellose Le projet Légionelle La réglementation L’organisation Les installations MCA L’analyse réglementaire Audit terrain Le plan d’action Le budget Quelques actions Bilan Conclusion

Cette formation m’aura permis De découvrir de nombreuses installations Conclusion Cette formation m’aura permis De découvrir de nombreuses installations D’appliquer le coté humain de la formation IPHC De me spécialiser dans: L’environnement La sécurité La maintenance

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