- 1 - Programme d’Electrification Rurale Global (PERG)

- 2 - Sommaire  Présentation.  Cadre géographique.  Population – habitat.  Avant le PERG.  Son montage.  Mode d’Electrification.  Les préalables.  Financement  Bilan.  Clients PERG.  Electrification décentralisée.  Impacts socio économiques.  Facteurs clés de succès.  Enseignements du PERG.  Perspectives.  PERG:modèle pour l’Afrique.

- 3 - Présentation  Programme d’Electrification Rurale Global lancé en  Globalité à trois dimensions: Territoriale : couverture de tout le territoire national. Technique : utilisation de toutes les techniques d’électrification rurale. Financière : mobilisation de toutes les ressources financières.  Programme participatif conduit par l’Office National de l’Électricité.  Objectif : Porter le taux d’électrification rurale de 18% en 1995 à 98% en  Investissement total : 17 Milliards de DH.

Mature Energy Transit Infrastructures

A Growing Power Market 7.4% 5.7%

A Growing Power Market FioulGazÉoliensCharbonHydro et STEP EnergiPro : 400 MW Tarfaya 1 : 200 MW TAG Kénitra : 300 MW EnergiPro: 200 MW EnergiPro: 400 MW Tarfaya 2: 100 MW STEP Abdelmoumen: 412 MW Tanafnit l Borj : 40 MW Parc éolien Tanger: 140 MW TAG ABM: 2x150 MW TAG Mohammedia: 3x100 MW GD TanTan: 116 MW Agadir : 80 MW TAV de ABM : 172 MW Jorf 5&6 : 2x350 MW Safi 1&2: 2x660 MW Centrale à Schiste: 100 MW Schistes More than 5000 MW projects in development for COD by 2015

Mature Energy Transit Infrastructures MEDITERRANNEE ATLANTIQUE PINAR DEL REY TETOUAN MELLOUSSA TANGER LOUKKOS FOUARAT Cle KENITRA AL WAHDA ZAER EL OUALI TOULAL SEHOUL FARDIOUA TARIFA ESPAGNE RIAD A.FASSI SELOUANE BOURDIM SONASID OUJDA JERADA GHAZAOUAT TELEMCEN H.AMEUR ALGERIE DOUYET OUALILI IMZOURNEN PARC EOLIEN 140 MW 1 er CC TAHADDART 400 MW TAZA Founding member of the COMELEC Fourth player on the OMEL since 1999 The sole southern Mediterranean interface to the UCTE (Union for the Co-ordination of Transmission of Electricity ) ONE – REE : 700 MW (97) to 1400 MW (06) ONE – SONELGAZ : 400 MW (88/92) to 1200 MW

- 8 - Cadre Géographique  Diversité du relief : Chaînes montagneuses, plateaux, plaines et zones sahariennes. CARTE

- 9 - Population - habitat  30 millions d’habitants : 45% dans le rural 19% vil/45% foyers 50% vil/43% foyers 31% vil/12% foyers 58% vil/39 % foyers 32% vil/56% foyers 10% vil/5 % foyers Taille des villages Dispersion Moyennement groupé Dispersé < >=150

BILAN DU PERG  Avant 1995, le monde rural était électrifié à un rythme de 50 villages en moyenne par an et à fin 1995, près de 18% de la population rurale avait accès à l’électricité.  Objectif initial du PERG: foyers par an pour un budget de 1 milliard de DH par an;  En 2002, le Gouvernement s’est fixé comme objectif de généraliser l’électrification rurale en 2007 au lieu de Pour ce faire, l’ONE a augmenté la cadence d’investissement à 1,5 milliards de DH par an.  A fin 2008: villages électrifiés Soit foyers soit habitants. Nombre cumulé de villages électrifiés

IMPACTS ECONOMIQUES IMPACTS SOCIO-ECONOMIQUES DE L’ELECTRIFICATION RURALE  Développement des commerces:  Une augmentation de leur CA  Elargissement du champ d’activité  Augmentation du taux d‘équipement des ménages  Développement de la petite industrie  Développement de l‘agriculture;  Création de nouvelles activités économiques  Amélioration des revenus des ménages; IMPACTS SOCIAUX  Freinage de l’émigration et de l’exode rural  Retour dans le village et immigration  Effets sur la scolarisation et l’alphabétisation;  Santé et hygiène: Des effets économiques réels mais dépendant de la nature de l’activité.  Création de débouchés, accès au capital;  Meilleures connaissances des équipements électriques existants;  Nécessité de mesures d’accompagnement LEVIERS DE DEVELOPPEMENT

Avant le PERG  Programme National de l’Electrification Rurale. Financé par l’Etat et les collectivités locales – villages réalisés. Réalisé par l’ONE.  Extension sur Fonds Propres.

Son montage  Approche participative : ONE – Communes – Bénéficiaires. 55% ONE 25% Bénéficiaires 55% ONE 20% Communes Dh/foyer Dh/foyer  Ouverture à la participation d’autres partenaires (Associations, Agences…)  Schéma directeur basé sur le coût d’investissement par foyer et sur l’équilibre régional.

Groupé & proche MT Réseau Groupé & éloigné MT Réseau décentralisé Dispersé Kits Photovoltaïques Groupement Réseau MT existante Mode d’électrification

Ses préalables  Prospection des villages : base de données de villages.  Optimisation des choix techniques : Poteaux ( 9m au lieu de 10,5 ; 150 daN au lieu de 300 daN ; utilisation à la limite d’élasticité…) Poste de transformation de type aérien. etc…  Mise en place d’un Système d’Information Géographique (SIG).  Développement d’outils de dimensionnement du réseau.  Elaboration des guides techniques.

Carte avec les villages

 PERG Réseau : villages : PERG 1 et PERG2 (C/F <= Dh) TER :55% : PERG 3 (C/F <= Dh) TER :72% : PERG 4-1ère phase (C/F <= Dh) TER :87% : PERG 4-2ème phase (C/F <= Dh) TER :94%  PERG Solaire : villages (C/F > Dh) TER : Plus de 98% Sa programmation

Financement Budget global : 17 Milliards de Dh

Evolution du nombre de foyers/villages

Bilan –2- Réalisations. Villages

Bilan –1-  A fin 2006 : villages / foyers.  Infrastructures: KM de ligne MT; KM de ligne BT; PT (1 126MVA)  Evolution du TER

Bilan –2- Réalisations. Foyers

Clients PERG-1-  clients

Clients PERG-2- Taux d’abonnement/village  Forte croissance du marché: 29% annuel sur les 3 dernières années.  Etendue géographique.  Prépaiement

Electrification Décentralisée  Diversité des techniques.Photovoltaïque prépondérant.  Éolien : 2 villages  Micro centrales hydrauliques : 63 villages.  Kits photovoltaïques : villages / foyers

Clients PERG –3-  Géré par des contrats « Fee For Service ». L’opérateur: Commercialise le service. Fournit et installe les équipements. Maintient et renouvelle le matériel. Collecte les fonds. Intervient en cas de panne.

Impacts socio économiques –1-  Sur la diffusion des équipements électroménagers: la télévision ( 24% avant, 90% après 10 ans) le réfrigérateur ( 15%, 70% après 10 ans)  Sur le commerce: Création de nouveaux commerces, augmentation du CA, rallongement de la durée d’activité (18h à 22h).  Sur l’agriculture : augmentation des raccordements des puits.  Création d’emplois : emplois permanents.

Impacts socio économiques –2-  Sur la petite industrie : augmentation du CA, rallongement de la durée d’activité, élargissement du champs d’activité.  Sur l’artisanat: impact marginal sur l’artisanat traditionnel (tapisserie, tissage…).  Sur l’exode rural : ralentissement de 5% du taux d’émigration. Tendance fragile.  Sur le retour annuel aux villages : augmentation de 1,5% du taux de retour.

Facteurs clés de succès –1- 1. Montage institutionnel et financier fiable. Participation financière : ONE (55%), Communes (20%), foyers (25%). Engagements mutuels ONE – Communes à travers les conventions. Participation des communes à la validation et aux délimitations.

Facteurs clés de succès –2- 2. Maîtrise du métier et très bon déploiement territorial du maître d’ouvrage  Inscription de l’Electrification Rurale parmi les missions de l’ONE.  Parfaite maîtrise d’un métier, technologiquement stable.  Expérience dans l’Electrification Rurale.  Couverture territoriale totale. 3. Concertation et implication des opérateurs industriels.  Tissu industriel d’un bon niveau d’expertise.  Concertation et implication.

Enseignements du PERG  Un programme pragmatique qui a privilégié la concertation,l’écoute et l’amélioration continue.  La simplicité des formules.  La mise en œuvre du caractère participatif : ONE- Communes sous forme de relations Client-Fournisseur.

Perspectives  Plan de Valorisation de l’Electrification Rurale ( Plan VER).  Son ambition : Faire de l’Electrification Rurale un levier de développement socio-économique, à travers: La valorisation de l’actif. La valorisation du service. La valorisation de l’expérience.  Création d’activités génératrices de revenus.  Valorisation du réseau de distribution et du réseau commercial.  …

Le PERG : un modèle pour l’Afrique  Electrification à grande échelle sur une durée limitée.  Exemple réussi de l’approche participative.  Producteur d’expertise et de maîtrise technique au niveau national.  Riche en expériences.  Porteur de développement socio- économique.

FIN DE L’EXPOSE

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