Niameymar06 Le Suivi-Evaluation des OMD Niamey 7-10 Mars 2006

Niameymar06 Eléments de bibliographie General Assembly: Road map towards the implementation of the UN Millenium Declaration- September 2001; General Assembly: Implementation of the UN Millenium Declaration-27 August 2004; Nations Unies: Objectifs du Millénaire pour le Développement-Rapport 2005; United Nations Development Group: Indicators for monitoring the MDGs-2003; Sites: NU: (DAES des NU, Division statistique).

Niameymar06 Un démarrage lent et difficile…

Niameymar06 De graves insuffisances:

Niameymar06 1-Un système d’information inadapté

Niameymar Des ressources insuffisantes Le système d’information n’est pas une priorité budgétaire; Le renforcement des capacités mené depuis 40 ans a été globalement un échec.

Niameymar Des instruments inadaptés: Des outils coûteux (enquêtes lourdes); Une logique technicienne, d’offre, exigeante en temps et en moyens; Une faible place de l’analyse; L’absence ou la faible place des dimensions qualitatives, de la perception, de la mesure de la gouvernance, de l’environnement, de la situation des femmes;

Niameymar Une vision étriquée de la communication L’absence de considération pour la demande; Une indépendance insuffisante; La tradition du secret.

Niameymar Un dispositif institutionnel éclaté

Niameymar06 Unité technique, éclatement institutionnel DSRP-OMD-DHD: une forte convergence technique, un éclatement institutionnel; Des cadres institutionnels fragiles car dépendants de financements extérieurs; Une indépendance insuffisante, et une faible implication de la société civile; La faible place de la communication.

Niameymar06 L’architecture de la banque de données DSRP-OMD-DHD: la poursuite des tâtonnements

Niameymar06 2-Refonder le système d’information

Niameymar Adapter les instruments (1): Tenir compte des ressources mobilisables; Tenir compte de la demande; Intégrer les dimensions qualitatives, le suivi des différentes dimensions de la gouvernance, de l’environnement, la mesure de la place des femmes; Intégrer le rôle des Ministères techniques et des collectivités décentralisées; Développer le rôle de l’analyse;

Niameymar06 Adapter les instruments (2): Veiller à assurer les comparaisons internationales; Intégrer les préoccupations des CDMT et des budgets-programmes; Définir des démarches et des indicateurs permettant de mesurer l’impact des stratégies; Assurer une communication susceptible de permettre le dialogue social sur les stratégies.

Niameymar Mobiliser des ressources L’information sur les OMD: une priorité budgétaire; Intégrer les besoins liés aux OMD dans les Stratégies Nationales de Développement de la Statistique; Refonder le renforcement des capacités.

Niameymar La nécessité d’une clarification institutionnelle

Niameymar06 Un montage institutionnel… Qui assure la convergence entre suivi du DSRP, des OMD et du DHD; Qui inclue une architecture informatique rassemblant sur un mode participatif fournisseurs et utilisateurs; Qui garantisse indépendance, ouverture et pérennité.