Moyens de transport non motorisés Par Thomas Krag Mobility Advice
PROGRAMME Généralités sur les moyens de transport non motorisés Exemples de campagnes spécifiques Considérations générales sur les campagnes Discussions de groupe Présentation des résultat des groupes Questions et réponses Fermeture de session
Moyens de transport non motorisés Ce peut être... ... ou encore la marche et le cyclisme, c’est à dire tout moyen de transport à énergie humaine.
Avantages de la marche et du cyclisme économise l’énergie améliore l’environnement (ni pollution, ni bruit) économise l’espace urbain économise les coûts favorise la santé accroît la qualité du déplacement réduit les pertes de temps et parfois augmente la vitesse. Notez la comparaison des avantages pour la société et des avantages pour la personne.
Remarque sur les avantages et inconvénients Ils dépendent... du lieu où se déplacer, mais aussi de l’image véhiculée, des habitudes, des traditions, de l’histoire, des aménagements...
Qui peut se déplacer à pieds ou à vélo ? Comparaison de la marche et du cyclisme Toute personne sans handicap physique particulier peut pratiquer la marche à pieds, même chaque jour. La majeure partie de la population est techniquement capable de se déplacer à vélo, mais même lorsqu’elle en a à sa disposition, elle ne le fait pas souvent pour autant, en particulier en ville.
Caractéristiques de la marche et du cyclisme Marcher : c’est facile, mais assez lent. Faire du vélo : il peut être difficile de s’y mettre dans certains lieux ou pour certaines personnes, mais c’est un mode de déplacement urbain assez rapide (souvent plus rapide que la voiture et les transport publics).
Le problème de la pollution L’exposition aux substances polluantes en vélo et en voiture… Vélo Voiture Vélo Voiture Vélo Voiture Vélo Voiture Vélo Voiture Vélo Voiture Vélo Voiture Vélo Voiture Vélo Voiture ... est un argument favorable au cyclisme dans les zones urbaines
Le problème de la sécurité Décès par milliards de trajets Décès par milliards d’heures Décès par milliards de km parcourus Marche Vélo Voiture Marche Vélo Voiture Marche Vélo Voiture Rapport entre le risque et l’intensité du cyclisme dans les pays européens Risque d’accidents mortels par milliard de km La population qui se met au cyclisme a tendance à considérer qu’il est moins dangereux qu’avant de circuler à vélo en ville. Cyclisme en km par personne et par an
Le bénéfice pour la santé Résultat de nombreuses études : l’inactivité physique est la principale cause de plusieurs maladies et de l’obésité. OMS : les moyens de transport reposant sur une activité physique, tels que la marche ou le cyclisme, doivent être encouragés. Taux du risque de mortalité Personnes qui ne se rendent pas au travail à vélo Personnes qui se rendent au travail à vélo
Comment gagner du temps en entrenant sa santé Transport du domicile au lieu de travail Voiture : 50 km / h pas de dépense physique Vélo : 20 km / h dépense physique Objectif : 30 minutes d’exercice physique par jour Temps passé par jour Conclusion : le vélo fait gagner du temps sur les distances inférieures à 8 km. vélo 90 min voiture 60 min 30 min Distance domicile-travail 5 km 10 km 15 km
nouveaux parcours à vélo L’objectif Arguments (touchants) convaincants Personne (+ chaussures) nouveaux parcours à pieds Arguments (touchants) convaincants Entrainement nouveaux parcours à vélo Personne + vélo
Schéma des étapes de changement d’attitude (marche) ”Je marche régulièrement” ”J’ai essayé, et depuis, je me déplace de temps en temps à pieds” ” J’aimerais bien me déplacer à pieds” ”Marcher ? Peut-être...” ”Marcher, c’est pas mon truc”
Schéma des étapes de changement d’attitude (cyclisme) ”Je me déplace régulièrement à vélo” ”J’ai essayé, et depuis, je me déplace de temps en temps à vélo” ”J’aimerais bien essayer de me mettre au vélo.” ”Le vélo ? Peut-être...” ”Le vélo, ça n’est pas pour moi”
Exemples de campagnes Se rendre au travail à vélo Se rendre à l’école à vélo Faire ses courses à vélo Entraînement au vélo Se rendre à l’école à pieds Marcher dans votre quartier Marcher jusqu’aux arrêts de bus scolaires Randonnée pédestre et cyclotourisme
Aller au travail à vélo (DK)
Mise en oeuvre de la campagne Durée de 3 à 4 semaines, au printemps ou au début de l’été Equipes de 4 à 16 personnes participantes Coût de 4 € par participant Calendriers à afficher sur le choix du vélo pour se rendre au travail Lettres d’information envoyées pendant toute la campagne Résultats expédiés par les coordonnateurs de l’équipe en fin de campagne Loterie finale avec de beaux prix Au moins 50 % ”jours de vélo” nécessaires Diplômes envoyés à toutes les équipes qui remplissent les conditions requises
Résultats de la campagne 90 000 à 100 000 participants (3,6 % de la main d’oeuvre danoise) 57 % se déplaçaient déjà à vélo chaque jour avant la campagne 14 % se déplacent plus souvent à vélo entre la maison et le travail 18 % se déplacent plus souvent à vélo à d’autres occasions
Facteurs de motivation (par ordre d’importance) Exercice physique, bien-être et santé Prix à gagner Sensibilité à l’environnement Esprit collectif / dynamique de groupe
Aller au travail à vélo (DK) Historique de la campagne 1996 : Holstebro 1997 : Holstebro, Copenhagen 1998 : dans l’ensemble du Danemark (inspiré de l’expérience menée en Norvège) Organismes organisateurs Association danoise pour le sport d’entreprise Fédération danoise du cyclisme
Aller à l’école à pieds (Angleterre) Objectifs de la campagne La santé des enfants, les facultés d’apprentissage et l’indépendance Réduire les blocages de circulation et les bouchons à proximité des écoles aux heures sensibles
Aller à l’école à pieds (Angleterre) Groupes cibles Enseignants Elèves Parents Calendrier 2006 Deux semaines nationales ”Aller à l’école à pieds” (du 22 au 26 mai et du 2 au 6 octobre)
Aller à l’école à pieds (Angleterre) Matériel complémentaire (remarquez le tableau mural utilisé pour noter l’évolution d’une classe au cours de la semaine)
Aller à l’école à pieds (Angleterre) Résultats 2005 66 % de l’ensemble des autorités anglaises locales participent à la promotion de l’opération ”Aller à l’école à pieds” ; Participation de 6 378 établissements scolaires ; Participation de 1 719 558 élèves ; 30 % de changement du moyen de transport adopté dans les écoles pendant la campagne.
Similitude des campagnes Période spécifique de l’année La santé : l’argument clef Enregistrement ”public” du comportement pendant la durée de la campagne
Autres exemples Aller à l’école à vélo (Danemark) Les pédibus sur le chemin de l’école (bus pédestres) Campagne ”Faites vos courses à vélo” (Flandres, Belgique) Cyclotourisme et randonnée pédestre
Aller à l’école à vélo (DK) En 2006 : participation de 900 écoles et de 100 000 élèves.
Pédibus pour l’école
Campagne “Faites vos courses à vélo” (Flandres, Belgique)
Cyclotourisme et randonnée pédestre
Bases de la campagne Quels types de comportement doivent évoluer ? Qui est le groupe cible ? Par quelles voies l’atteindre ? Quels types d’arguments et de récompenses peuvent le motiver ? Quelle est la structure d’ensemble de la campagne ? Quand la campagne doit-elle se dérouler ? Qui organisera les activités de la campagne ? Qui signera les messages ? Comment la campagne sera t-elle évaluée ?
Bases de la campagne Groupe(s) cible(s) Le “pire” des comportements Le comportement moyen Le comportement sur la bonne voie Le comportement modèle
Bases de la campagne Comment atteindre le groupe cible Communication en face à face Ambassadeurs Annonces Matériaux écrits (supports de communication imprimés, courrier électronique, courrier postal ciblé) Presse
Bases de la campagne Arguments Santé Récompenses Plaisir Environnement
Bases de la campagne Lancement de la campagne Etablir un plan clair Communiquer avec les usagers (articles, courrier, téléphone, fax, Internet) Penser à comparer l’intérêt d’une campagne locale plutôt que centralisée
Bases de la campagne Période Choisir un moment de l’année propice au type de comportement recherché (météo, température, saison...) Veiller à éviter les interférences pénalisantes avec d’autres campagnes ou évènements
Bases de la campagne Organisation Plusieurs organisations sont un avantage, en particulier si elles peuvent - amener de nouvelles ressources, - et surtout, faire gagner en crédibilité Impliquer des professionnels Inviter les sponsors Déterminer qui sera l’expéditeur des messages
Quel est l’objectif global ? Quel est l’objectif immédiat ? Bases de la campagne Evaluation Quel est l’objectif global ? Quel est l’objectif immédiat ? Combien de destinataires ont reçu les messages de la campagne ? Combien y ont réagi ? Quelles ont été les évolutions de comportement immédiates et durables ? (certaines données sont immédiatement disponibles, d’autres demandent d’avoir recours aux questionnaires)
Grande échelle Bases de la campagne Essayez ! Échelle moyenne Petite échelle
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