ONE UN: Plus grande efficacité des Nations Unies sur le terrain - UNCT Retreat – Cap Vert, 15 &16 March 2007

Bureau Commun et One UN 2004 TCPR: Une plus grande cohérence et efficacité autour du concept Bureau Commun ECOSOC, Juin 2005: 20 pays en 2007 pour tester le concept du Bureau Commun

Etat davancement 29 pays potentiels (+ 4 dernièrement en 2006) pour explorer le concept de bureau commun Novembre 2006, Rapport du Panel (sur la base du TCPR) recommande le concept de One UN afin dassurer plus defficacité et de cohérence des NU sur le terrain 8 pays à ce jour ont montré leur intérêts de participer à l initiative du One UN concept

ONE UN: Vision du HLP Un Programme commun Un Coordonnateur Résidant en charge du Programme Commun Un plan cadre pour le budget Colocation éventuelle pour la maximisation des ressources

Un Programme Commun Répond aux priorités nationales sur la base des documents de stratégies nationales et des traités/ accords internationaux conclus Basé sur lanalyse pays (CCA) et énumère les avantages comparatifs du système des NU (incl. Les agences non-résidentes) afin d assurer une approche multisectorielle Définit des résultats stratégiques et escomptés

Le CR- Un Rôle Renforcé - Chargé de la mise en place du Programme commun et de la mobilisation des ressources en facilitant le dialogue avec le gouvernement en tant que représentant du système des NU Supervise le Programme Commun et tient responsable léquipe pays sur sa mise en œuvre et les objectifs fixés à atteindre. Assure lappui nécessaire aux agences et aux partenaires par une unité de coordination renforcée

Services commun et Co-location Mise en place dun système intégré de gestion axé sur les résultats Colocation éventuelle pour la maximisation des ressources

Un Plan cadre - Le Budget Répond aux besoins financiers du Programme Commun Basé sur la transparence de lutilisation des ressources (coûts de transaction, budget administratif et programme) Fond Commun (« MDG Strategy support Funds ») Prime aux organisations dédiées à la réforme des NU

Mise en place du One UN Questions: Quelle est la différence entre le concept du Bureau Commun et du One UN? Quelles sont les démarches, les principes et les outils existants?

Bureau Commun & One UN Programme Commun des Fonds & Programmes CR/Rep des Fonds & Programmes Services Commun et Co- location Un Plan cadre pour le budget et un budget administratif commun des agences participantes Programme Commun (PC) sur la base CCA/UNDAF CR en charge du PC Colocation éventuelle pour la maximisation des ressources Fond commun pour la mobilisation des ressources du PC Aujourdhui au Cap Vert Vision du HLP

Du Bureau Commun à la vision du HLP The One UN pilots are now considered the upfront, sub-set of the Joint Office initiative - Kemal Dervis, Chair, letter to all UNDG Principals, 6 December

Un PROGRAMME & Un Plan cadre pour le Budget UNDAF – Matrice des Résultats Programme Commun des Funds & Programme – Matrice des résultats Du Bureau Commun à la vision du HLP

Principes Généraux Une approche One UN élaborée au niveau pays tout en sassurant une cohérence avec la vision globale Une approche participative et stratégique Phase dexpérimentation, et consultation régulière avec les bureaux régionaux et sièges sur le concept et directives Appui et décisions ponctuelles des bureaux régionaux et sièges

Outils existants One UN pilots/Joint Office Nouvelles directives du CCA/UNDAF & Matrice strategique de Resultats Programme Conjoints Role du RC Services Commun/Co-location 0

Un Programme Commun: UNDAF/ Matrice de Résultats -base de discussion pour le Programme Commun - Définir rôle & résultats escomptés de chaque agence Développer un système de suivi-évaluation Budget et Fond Commun: Développer les priorités sectorielles et mobiliser les fonds nécessaires pour la réalisation du PC Trouver un consensus sur les critères dallocation et sur la structure à mettre en place pour administrer le Fond Commun Etapes – « One UN » -