ELEMENTS DORIENTATION POUR UNE INITIATIVE SOUS-REGIONALE VISANT A ACCROITRE DE MANIÈRE GLOBALE ET DURABLE LA PRODUCTION DE RIZ EN AFRIQUE DE LOUEST () (Note Conceptuelle) Kouamé Miézan Atelier National Bilan et Perspectives Projet APRAO Dakar – Sénégal (19 Juin 2013)

PLAN DE PRESENTATION Contexte de la production de riz en A.O. Justifications pour une initiative sous-régionale Eléments dorientation de linitiative Vision But Objectifs Résultats attendus Eléments de stratégie de mise en œuvre de linitiative Conclusion

CONTEXTE DE LA PRODUCTION DE RIZ EN AFRIQUE DE LOUEST LAfrique de lOuest a été fortement touchée par la crise de 2008 sur les marchés internationaux du riz La sous-région constitue lun des pôles majeurs dimportation de riz au niveau mondial (ex. environ un tiers des importations de lAsie Orientale et du Moyen Orient) LAfrique de lOuest ne couvre que 60% de ses besoins en riz La sous-région demeure tributaire du marché international pour son approvisionnement Le riz couvre en Afrique de lOuest une superficie supérieure à 5.5 millions dhectares dont près de 2.4 millions (!) sont au Nigéria et 1.0 million en Guinée

CONTEXTE DE LA PRODUCTION DE RIZ EN AFRIQUE DE LOUEST Les types de riziculture dominants en Afrique de lOuest sont la riziculture pluviale, la riziculture de bas-fonds et la riziculture irriguée Le riz constitue une culture très importante dans les stratégies nationales de sécurité alimentaire dans presque tous les pays de la sous-région Le riz est appelé à être la denrée de base dans les années à venir en Afrique de lOuest (environ 20 millions de tonnes de consommation en 2030 !!!)

JUSTIFICATIONS POUR UNE INITIATIVE SOUS-REGIONALE le riz constitue une source importante demplois, de revenu et un moteur principal pour la réduction de la pauvreté en Afrique de lOuest Les actions menées dans la sous-région pour laugmentation de la production de riz sont limitées à des initiatives souvent isolées et indépendantes des unes des autres et manquant defficacité réelle Une initiative sous-régionale permettrait d exploiter les complémentarités et les synergies potentielles entre les pays pour plus defficacité dans les interventions aussi bien nationales que régionales

JUSTIFICATIONS POUR UNE INITIATIVE SOUS-REGIONALE Dans le cadre de la mise en œuvre du CAADP par la CEDEAO à travers lECOWAP, un des programmes mobilisateurs régionaux est la Promotion des Produits Stratégiques pour la Souveraineté Alimentaire où la filière riz constitue une priorité (cf. composante 1 du Programme) La semence est reconnue comme Elément Pivot de la chaîne de valeurs du riz Les résultats pertinents et significatifs obtenus à partir de divers projets rizicoles (nationaux et régionaux) tels que le projet APRAO doivent être capitalisés dans le cadre dinitiatives mieux intégrées et à des échelles plus grandes

INITIATIVE SOUS-REGIONALE POUR UN ACCROISSEMENT DURABLE DE LA PRODUCTION DE RIZ EN AFRIQUE DE LOUEST ELEMENTS DORIENTATION

VISION LAfrique de lOuest est autosuffisante en riz et exportatrice vers dautres régions du monde

BUT Réduire la pauvreté et la vulnérabilité de lAfrique de lOuest par rapport à son approvisionnement en riz

OBJECTIF GENERAL Accroître durablement la production globale de riz en Afrique de lOuest

OBJECTIFS SPECIFIQUES OS 1 : Promouvoir lutilisation de semence de qualité et sécuriser la production de semences certifiées de riz pour une riziculture performante et durable dans la sous-région OS 2 : Réaliser les potentialités de productivité et de production des systèmes principaux de production de riz dans la sous-région, notamment la riziculture pluviale, la riziculture de bas-fonds et la riziculture irriguée OS 3 : Promouvoir la qualité du riz local pour une commercialisation profitable

OBJECTIFS SPECIFIQUES OS 4 : Promouvoir le développement de marchés pour le riz local OS 5 : Promouvoir et renforcer le rôle des femmes dans lamélioration de la production de riz en Afrique de lOuest

RESULTATS ATTENDUS Des semences de qualité de variétés performantes sont disponibles en quantités suffisantes et sont utilisées par les producteurs Les productions des systèmes de production majeurs (pluvial, bas-fonds et irriguée) sont optimisées Du riz local de très bonne qualité est produit dans les rizeries et commercialisé de façon profitable sur les marchés ouest africains Des systèmes de marché performants et durables sont développés Le rôle des femmes dans la filière du riz est plus visible et renforcé de manière plus effective et durable

ELEMENTS DE STRATEGIE DE MISE EN OEUVRE DOMAINES DINTERVENTION Environnement socio-économique de la production de riz Production de semences Production de paddy Transformation Commercialisation et consommation

ELEMENTS DE STRATEGIE DE MISE EN OEUVRE PRINCIPES DIRECTEURS (1) Partenariats effectifs, actifs et productifs Capitalisation des résultats et des enseignements dinitiatives antérieures Exécution dans le cadre des stratégies nationales des différents pays et de la stratégie régionale de la CEDEAO

ELEMENTS DE STRATEGIE DE MISE EN OEUVRE PRINCIPES DIRECTEURS (2) Les formations et autres actions de renforcement de capacités doivent contribuer à renforcer directement linitiative pour lui permettre datteindre ses objectifs Une priorité accordée aux pratiques et technologies déjà connues et dont lefficacité a été démontrée dans les pays (capitalisation des acquis antérieurs)

ELEMENTS DE STRATEGIE DE MISE EN OEUVRE METHODOLOGIE Optimisation des chaînes de valeurs du riz aux niveaux national, régional et local Approche participative Partenariats pertinents et productifs – Exploitation optimale des synergies potentielles Capitalisation de lexistant

CONCLUSION « Quand on veut aller vite on va seul, quand veut aller loin on va ensemble » Pour que le riz puisse contribuer pleinement et durablement à la réalisation de la sécurité alimentaire dans la sous-région, il nous faut aller le plus loin possible (aller ensemble!) Nécessité dune Initiative Conjointe !!!

CONCLUSION Nous devons nous accorder sur la direction à prendre et sur notre destination; Pour y arriver, nous aurons besoin dune carte fiable et des guides expérimentés; Nous devons voyager vite car le temps est court et la nuit menace de nous rattraper; Le temps de parlementer est révolu; Nous devons maintenant nous mettre en route. (Derek E. Tribe, Feeding and Greening the world)

Merci pour votre aimable attention