Laction pour la responsabilité sociale des entreprises privées et publiques comme contribution à léconomie sociale et solidaire et à des emplois décents

CISO: Centre internationale de solidarité ouvrière Développer la solidarité internationale en renforçant les liens entre les travailleurs et travailleuses dici et du Sud en lutte pour le respect de leurs droits, pour de meilleures conditions de travail et pour linstauration dune société plus juste et démocratique. Qui sommes-nous?

CQCAM: Coalition québécoise contre les ateliers de misère Sensibiliser la population Québec à lexistence des ateliers de misère et développer des alternatives concrètes pour contrer la prolifération de ces ateliers, au Sud comme au Nord, notamment par ladoption de PAR. Qui sommes-nous?

Quest-ce quun atelier de misère? Un atelier de misère est une usine ou un atelier de production où les normes fondamentales du travail ne sont pas respectées. Les conditions de santé et de sécurité y sont déficientes, les heures supplémentaires excessives, les salaires misérables, lorganisation collective des travailleuses et travailleurs combattue et les abus et le harcèlement fréquents.

Quelles actions pour favoriser la responsabilisation des organisations? RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ORGANISATIONS La responsabilité dune organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et activités sur la société et sur lenvironnement, sa traduisant par un comportement éthique et transparent qui : contribue au développement durable, y compris à la santé et au bien- être de la société ; prend en compte les attentes des parties prenantes ; respecte les lois en vigueur tout en étant en cohérence avec les normes internationales de comportement ; est intégré dans lensemble de lorganisation et mis en œuvre dans ses relations.

Quelles actions pour favoriser la responsabilisations des organisations? - Dénonciation: Prise de conscience de lexistence des ateliers de misère; - Consumérisme politique: Du boycott à la certification équitable; - Codes de conduite: Écoblanchiment et marketing social; - Lapprovisionnement responsable: Outil de gestion et levier politique.

Quelles actions pour favoriser la responsabilisation des organisations? Politique dapprovisionnement responsable (PAR) Cest une politique adoptée par une organisation afin dencadrer tous les achats de produits et services faits pour son compte. Une PAR englobe également toutes les activités de production dune entreprise. Les fournisseurs qui souhaitent vendre leurs produits à une organisation ou participer à la production dune entreprise doivent respecter sa PAR.

Quelles stratégies adopter pour développer des politiques dapprovisionnement en faveur des entreprises déconomie sociale ? Une politique à dimension sociale Normes liées aux droits fondamentaux du travail, aux droits humains, ainsi quà des critères environnementaux. Obligation de transparence des fournisseurs (divulgation des lieux exacts de production de ses biens). Mécanisme de vérification et marche à suivre en cas de non-respect des normes.

Quelles stratégies adopter pour développer des politiques dapprovisionnement en faveur des entreprises déconomie sociale ? Prise en charge par les organisations: - Consommer mieux, consommer moins; - Amélioration continue de son organisation; - Développement de partenariats; Méthode du co-développement: - Réduire les risques; - Diviser les coûts; - Accroître la crédibilité de la politique. (Exemples: ECPAR, APAR, CDEC du Québec)

Rôles des politiques publiques dans la pratique de lapprovisionnement responsable LÉtat et le cadre légal: - Encadrement des obligations et attentes envers les organisations: - Appel doffre, marché public et privé ; - Financement public et subvention gouvernementale Au Québec: - Loi sur le développement durable; - Politique administrative pour un gouvernement écoresponsable; Ailleurs: - France - Écosse - Belgique

Conclusion LES PAR SONT UN MOYEN CONCRET DÉLIMINER LES ATELIERS DE MISÈRE AVANT MÊME DE PRODUIRE ET REPRODUIRE LE CERCLE VICIEUX DE LA PAUVRETÉ, ICI COMME AILLEURS.