Autonom’lab Quelles solutions pour un vieillissement actif et une solidarité intergénérationnelle ? Dominique Roussel

Autonom’lab, c’est QUI ? Une création issue de la volonté du Conseil régional Limousin en réponse à l’évolution démographique Fondée sur les ressources existantes en Limousin : En soin En formation et recherche En entreprise Forte aujourd’hui de 30 membres répartis en 6 collèges : Les représentants des usagers Les entreprises Les organismes de formation et de recherche Les organismes sanitaires, sociaux et médico-sociaux Les collectivités locales Les organismes intermédiaires Objectifs principaux : Structurer le réseau sur des sous-axes (etre encore plus concret) Jusqu’à susciter des projets collaboratifs Tour de table SONT AHERENTS : ACTID 87 - ADAPEI 23 – ADPAD - Association PGEL - Caisse des dépôts - CCAS de Felletin - Centre de transfert CISTEME - CHRU de Limoges - CISS Limousin - CNISAM-CRMA - Comcom de Guéret - Comcom de la vallée de la Gorre - Conseil Général Creuse - Crédit coopératif - CRRF A.Lalande – ELOPSYS - Fondation CEMAVIE - GCS EPSILIM - IESF–IRFE – IGL - IRFSS Croix-rouge - La Chênaie – Legrand – Limousin Expansion - Mutualité française Limousin – SIRMAD - Université de Limoges - Ville d’Aixe sur Vienne - Ville de Panazol

Pour quoi faire ? Les axes stratégiques prioritaires Adaptabilité de l’habitat Intervenir sur l’infrastructure et l’environnement de la personne avec un enjeu double : la sécurité et le bien-être de la personne Développement des compétences Permettre aux professionnels et aux usagers des secteurs de la santé et de l’autonomie d’adapter leurs compétences à l’environnement de la personne aidée Soutien aux projets de recherche appliquée Soutenir et faciliter des projets de recherche appliquée dans le secteur de la santé et de l’autonomie. Construire un langage et une culture de projet communs Réseaux nationaux et européens Accroître le réseau de nos membres et positionner le Limousin en « région innovante »

Comment faire ? En structurant un réseau régional d’acteurs Par mise en relation des acteurs Par l’animation de démarche régionale collective ; par exemple pour le développement de l’aide aux aidants non professionnels En accompagnant les porteurs de projet Par apport d’expertise sur l’enrichissement des dossiers Par animation de groupe d’expression d’usagers Par aide à la recherche de financement En communiquant autour des projets de nos membres Aux niveaux régional, national et européen Objectifs principaux : Structurer le réseau sur des sous-axes (etre encore plus concret) Jusqu’à susciter des projets collaboratifs Tour de table SONT ADHERENTS : ACTID 87 - ADAPEI 23 – ADPAD - Association PGEL - Caisse des dépôts - CCAS de Felletin - Centre de transfert CISTEME - CHRU de Limoges - CISS Limousin - CNISAM-CRMA - Comcom de Guéret - Comcom de la vallée de la Gorre - Conseil Général Creuse - Crédit coopératif - CRRF A.Lalande – ELOPSYS - Fondation CEMAVIE - GCS EPSILIM - IESF–IRFE – IGL - IRFSS Croix-rouge - La Chênaie – Legrand – Limousin Expansion - Mutualité française Limousin – SIRMAD - Université de Limoges - Ville d’Aixe sur Vienne - Ville de Panazol

Où en est-on aujourd’hui ? 16 projets collaboratifs ont été accompagnés Des évaluations pluridisciplinaires et scientifiques ont été définies et développées grâce à l’engagement des équipes hospitalo-universitaires Nos services et méthodologies ont été enrichis par l’implication des usagers et de concours extérieurs Objectifs principaux : Structurer le réseau sur des sous-axes (etre encore plus concret) Jusqu’à susciter des projets collaboratifs Tour de table SONT ADHERENTS : ACTID 87 - ADAPEI 23 – ADPAD - Association PGEL - Caisse des dépôts - CCAS de Felletin - Centre de transfert CISTEME - CHRU de Limoges - CISS Limousin - CNISAM-CRMA - Comcom de Guéret - Comcom de la vallée de la Gorre - Conseil Général Creuse - Crédit coopératif - CRRF A.Lalande – ELOPSYS - Fondation CEMAVIE - GCS EPSILIM - IESF–IRFE – IGL - IRFSS Croix-rouge - La Chênaie – Legrand – Limousin Expansion - Mutualité française Limousin – SIRMAD - Université de Limoges - Ville d’Aixe sur Vienne - Ville de Panazol

B- D- En 2011, nous avons développé 4 manières d’associer les usagers : 1- d’abord préconiser fortement au porteur de projet collaboratif d’inviter au moins un représentant des usagers au comité de pilotage de son projet. Pourquoi ? - c’est une recommandation de + en + fréquente des financeurs publics ; tel le ministère de l’industrie dans le dernier FUI - pour des raisons légales ou éthiques, surtout si il y a un volet de recherche clinique - pour améliorer le taux de succès de son projet 2- comment améliorer / enrichir le projet de l’avis des usagers ? - ns utilisons des méthodes de co-conception (dite aussi de co-design) de projet qui permettent de mixer les compétences de chacun à égalité de dignité Exemple des ateliers de co-design sur « l’aide aux aidants » 3- une méthode traditionnelle d’enquête de besoins et d’usages - le + difficile est de trouver les bons interlocuteurs cibles exemple des enquêtes de formateurs de PA sur ENTRANCE 4- une méthode assez méconnue, celle des groupes d’expression - inviter des usagers à s’exprimer sur leurs expériences de préparation d’un voyage touristique ou d’un RDV à l’hopital dupuytren, pour préparer la conception d’outils d’aide à la mobilité ENTRANCE - inviter des usagers à s’exprimer sur des nouveaux produits imaginés par des sociétés ; comme dans le projet appelé « service à la personne » conduit pour le CNR-santé. C-

TICAADOM Nom du projet Dispositif technologique de suivi de l’Activité Physique Adapté (APA) pour des patients en retour à domicile après un accident vasculaire cérébral (AVC). Nom de promoteur Université de Limoges, laboratoires HAVAE et Xlim Budget 150 k€ Innovation Dispositif basé sur l’utilisation de réseaux de capteurs sans fils pour mesurer les paramètres physiologiques de l’activité physique (Body Area Network) dans le cadre d’un suivi post-opératoire Objectifs Elaboration d’un dispositif technologique de prévention et d’assistance à domicile, simple d’utilisation pour le patient et le praticien. Associé à une démarche d’auto-contrôle, il garantit aux patients la pratique d’activités physiques sécurisées. Place de l’usager Expérimentation

Visiovigilance Nom du projet Dispositif technologique de vidéo-vigilance automatisée pour les personnes en perte d’autonomie Nom de promoteur Centre Hospitalier Universitaire de Limoges (protocoles cliniques GET-BETTER et TELEHPAD) Budget 540 k€ Innovation Dispositif basé sur l’utilisation de caméras et d’un système d’analyse comportementale capable de repérer des situations à risques (chute, …) et d’alerter. Le dispositif non-intrusif devrait : accélérer la prise en charge du patient en cas de danger ralentir le processus de progression de la dépendance garantir la sécurité de la personne à domicile rassurer les aidants familiaux sur la qualité des soins du service Objectifs L’évaluation permettra d’établir un rapport sur la valeur ajoutée du service en vue de son déploiement à grande échelle dans le respect des règles éthiques. Place de l’usager Participation à la gouvernance du projet

ENTRANCE Nom du projet Dispositif technologique de géolocalisation indoor et outdoor pour les seniors, comme outil d’assistance à la mobilité Nom de promoteur CEA List (FR) Budget 2 500 k€ Innovation Dispositif basé sur l’utilisation d’une home plateforme, d’un interface de navigation et d’un bracelet haptique. Objectifs Expérimenter la relation entre les personnes âgées et les solutions technologiques qui leur sont proposées afin d’améliorer leur qualité de vie ; avec la collaboration des équipes hospitalo-universitaires de Limoges Place de l’usager Les usagers sont intégrés au processus de recherche et d’innovation depuis l’identification des besoins jusqu’à l’expérimentation et évaluation finales. Mise sur le marché 2015

Merci pour votre attention En savoir plus : www.autonom-lab.com Dans vos dossiers, vous trouverez : La plaquette institutionnelle, qui commence à dater un peu … Les fiches-membres 13/24 ; la suite arrive Les fiches-projets : 8/17 Surveillez notre web ou laissez votre email sur le questionnaire de satisfaction. Je laisse la parole à B.Charrat, directeur du CNR à qui j’ai posé 2 questions : qu’est ce que le CNR en 2 mots ? Quels sont les enjeux d’un territoire face au vieillissement ? Egalement j’ai demandé à Bruno d’intervenir derrière chaque présentation pour apporter son regard national sur ces initiatives.