La V2010 à L’Hôpital Privé des Peupliers Retour d’expérience Paris La Villette - Cité des Sciences et de l’Industrie Lundi 26 et mardi 27 novembre 2012 Atelier n° 1 V2010 : évolution et conseils pratiques immédiats La V2010 à L’Hôpital Privé des Peupliers Retour d’expérience Romain OUVRARD,Responsable Qualité - Hôpital privé des Peupliers – Paris13 r.ouvrard@gsante.fr - 01.44.16.55.72
La certification V2012 aux Peupliers JIQHS 2012 – La Villette, Paris 26 novembre 2012 La certification V2012 aux Peupliers visite en mars 2012 : 4 experts-visiteurs 4 jours de visite Champ de la visite : - MCO (155 lits et places) - chimiothérapie - radiothérapie - SSR (73 lits et places) - centre de consultations rapport en Aout 2012 => décision de certification sans réserves ni recommandations 2||
JIQHS 2012 – La Villette, Paris 26 novembre 2012 Evolutions de la V3 L’autoévaluation : - grille automatisée -> meilleure lisibilité de l’AE - attention à la dérive (juste un B) / faire des choix PEP : hiérarchisation des Critères. Bien compris par les professionnels limite de la cotation automatisée : critère où que 3 EA visite : le côté « loterie » reste, malgré la standardisation de la grille 3||
Un manuel commun des particularités : JIQHS 2012 – La Villette, Paris 26 novembre 2012 Un manuel commun des particularités : Les spécificités d’un établissement privé lucratif Des praticiens libéraux : - une présence diluée, 1 ou 2 vacations par semaine - une implication au travail de groupe compliquée - énergie développée très importante pour « coller aux recos HAS » dès que cela concerne la CME - une réelle réactivité aux modifications organisationnelles La V3 comme levier : rare fenêtre de tir pour laquelle les ressources sont allouées à la qualité Le risque : une mise en place juste pour la certif’ s’y prendre à l’avance, ancrer la mise en place 4||
JIQHS 2012 – La Villette, Paris 26 novembre 2012 Les conseils COMMUNIQUER faire du benchmark autant que possible établir un PAQ (!!) et responsabiliser les pilotes d’action éléments de preuve : un travail colossal listés en même temps que AE, entièrement numérisés COMMUNIQUER COMMUNIQUER COMMUNIQUER COMMUNIQUER 5||
JIQHS 2012 – La Villette, Paris 26 novembre 2012 Les conseils La visite : faciliter au maximum le travail des experts (organisation géographique, accès aux éléments de preuve, …) transparence : aborder dès la présentation de l’établissement les points sensibles de la visite = désamorcer les problèmes cohérence dans le discours de chacun et inscrit dans le PE. maîtrise du sujet : être capable d’argumenter et de défendre son point de vue – ne pas lâcher si l’on pense avoir raison 6||
Ca aurait pu mieux se passer JIQHS 2012 – La Villette, Paris 26 novembre 2012 Ca aurait pu mieux se passer le changement de manuel en cours de route V2010 -> V2011 : AE à refaire pour certains points (médicaments, …) le calendrier de visite : - réalisé par le coordonnateur = une épine du pied en moins - formation à la réalisation du calendrier = retard dans la procédure, faible maitrise de l’outil, une sensation de flottement 7||
Ca aurait pu mieux se passer JIQHS 2012 – La Villette, Paris 26 novembre 2012 Ca aurait pu mieux se passer une AE par type de PEC : très peu de différence au final (+ de souplesse ?) gêrer la frustration : le passage des experts dans les services est très rapide ! la gestion du temps : delta entre AE et visite -> rien à faire pour les équipes ? delta entre visite et rapport définitif : comment faire patienter le personnel ? 8||
Merci de votre attention JIQHS 2012 – La Villette, Paris 26 novembre 20102 Merci de votre attention