Politique Régionale conduite en Midi Pyrénées en matière de démographie médicale : retour dexpérience Aline GILET-CAUBEREMarc REYNIER Permanente FHF Directeur des Affaires Médicales Midi Pyrénéeset des Coopérations CHU Toulouse CAEN le 27 juin 2013
La démarche régionale Midi-Pyrénées Objectifs : -La « stratégie de groupe » de la FHF : le choix dune déclinaison opérationnelle et régionale -Définir une stratégie commune aux hôpitaux, associant le CHU et ses facultés de médecine (thèmes : recrutement, intérim, flux de formation, collaborations inter établissements renforcées, politiques régionales concertées avec lARS ….) 1 er chantier, préalable : -élaborer une cartographie régionale des besoins en postes médicaux à 5 ans : le point de départ dune gestion prévisionnelle des emplois à léchelle régionale ?
Enquête démographie médicale Trois items demandés : -postes médicaux « réellement » vacants -départs prévisionnels en retraite à 5 ans (2017) -impacts des projets établis de réorganisation ou de développement dactivités (création ou suppression de postes) Deux doubles « palmarès » : - vision globale des besoins par spécialité/discipline et par hôpital/territoire de santé -classement en valeur absolue (nombre de postes en ETP) et en valeur relative (taux de renouvellement par rapport aux effectifs actuels en activité ) Les limites dune cartographie uniquement hospitalière
Enquête démographie médicale (1ère enquête 2010)
Médecine dUrgences (enquête 2012) DépartementsETP présents Postes vacantsRéorgCibleBesoins 3 ans Besoins 5 ans TOTAL CHU Région
La démarche régionale Midi-Pyrénées Principaux travaux régionaux conduits sous légide de la FHF : -Travaux avec les doyens et les coordonnateurs de DES/DESC : prospective et adéquation des capacités de formation toulousaines aux besoins en postes médicaux des hôpitaux -Organisation de forums régionaux CHU/CH/Facultés/Internat : 3 forums organisés,15 spécialités retenues -Constitution dun groupement de commande dédié à lintérim médical -Elaboration dune charte régionale de bonne conduite -Des travaux engagés : développer encore les liens entre CHU et CH, biologie et coopérations entre laboratoires hospitaliers, lORL régionale
Des conditions de réussite et des pré-requis Au regard des enjeux régionaux en matière de démographie médicale, un large accord des centres hospitaliers (directeurs et présidents de CME) structuré sous légide de la FHF régionale, concrétisé par des actions et des chantiers Ladhésion et la participation active du CHU, directeur général et président de CME Une implication des doyens des facultés et de leurs coordonnateurs de DES et de DESC Des actions ensuite concertées avec lARS, reliées au PRS- SROS
Des conditions de réussite et des pré-requis Travaux engagés avec lARS sur la politique de rémunération et dattractivité Objectifs : recherche dune harmonisation régionale et la mise en place de règles connues pour les hôpitaux et engageant lARS -Statut de PH « revalorisé », référence et priorité des hôpitaux -Nouveau contrat de clinicien -Modes dexercices libéral à lhôpital… Programme 2013 proposé à lARS: - Equipes médicales de territoire - Pacte santé-territoire (praticien territoriaux, référent installation, maisons de santé « universitarisées », PH dans les centres de santé) - Plan de soutien sur des spécialités critiques : anesthésie, urgences …
Merci de votre attention Questions/échanges