Eric BONJOUR, Maryvonne DULMET CADRE CONCEPTUEL POUR UN SYSTEME DE TRACABILITE EN CONCEPTION COLLABORATIVE Farouk BELKADI A.T.E.R. Institut Français de Mécanique Avancée (IFMA) Eric BONJOUR, Maryvonne DULMET Laboratoire d’Automatique de Besançon (LAB)

Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Démarche de caractérisation Problématique Conclusion Plan de l’exposé (II) Cadre conceptuel : analyse des situations de travail (IV) Conclusion et Perspectives … (I) Problématique : La conception collaborative (III) Modélisation des interactions

La conception, une activité collaborative Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Problématique Conclusion La conception, une activité collaborative Responsables Experts métier Autres concepteurs MODELE PRODUIT CONCEPTEUR Collaborateurs … Client

Conception de l’organisation du projet Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Problématique Conclusion Construction progressive d’un projet de conception Conception de l’organisation du projet Sous-projets Conception du produit Client final Comité de pilotage Equipe projet Sous-équipes Chef d’équipe Membres … A1 : définir les besoins du projet A2 : spécifier les objectifs Définir les contraintes Affecter les missions A3 : étudier la faisabilité des missions Obtenir la proposition détaillée (budget, planning, …) Valider Organiser / décomposer Affecter les sous-missions A4 : définir la structure du produit A5 : étudier la faisabilité des sous-missions Décomposer / organiser les sous-projets Réaliser et intégrer les composants Affecter A6: définir réaliser …. Obtenir le résultat final Interactions multiples et variées …

La situation d’un projet de conception Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Problématique Conclusion Objectif : un cadre conceptuel pour la traçabilité des interactions durant un projet de conception La situation d’un projet de conception Organisation structurelle Organisation des R.H Projet – Produit Structure Produit Organisation opérationnelle Processus - Tâches Projet – Processus Conduite – Réalisation Les transactions Les Activités

(Ressources humaines, ressources matérielles, …) Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Démarche de caractérisation Problématique Conclusion Situation = Ensemble d’entités et d’interactions Entité de base Quelque chose, de tangible, qui peut rentrer en interaction avec d’autres entités, pour construire la structure d’une situation (Ressources humaines, ressources matérielles, …) Entité interactionnelle Quelque chose, d’intangible, qui associe deux entités ou plus afin de former une interaction ayant un sens dans une situation (Processus, communication, …) Rôle spécifique Un rôle spécifique traduit la manière par laquelle une entité participe à une entité interactionnelle dans une situation 

Typologie de rôles spécifiques Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Démarche de caractérisation Problématique Conclusion Typologie de rôles spécifiques Question Rôle Description Qui fait quoi ? Acteur L’entité qui participe directement à l’interaction Pour qui ? Client L’entité qui attend le résultat de l’interaction Sur quoi ? Objet L’entité traitée ou concernée par l’interaction Avec quoi ? Support L’entité qui aide à la réalisation de l’interaction En fonction de quoi ? Manager L’entité qui régule l’interaction.

Activités Collaboratives Organisationnelles Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Démarche de caractérisation Problématique Conclusion … … … Organisation Produit Outils du projet Activités Collaboratives techniques Activités Collaboratives Organisationnelles Utilisateur E.B R.H E.I O.P R.M I.E R.S PRODUIT EB: Entité de base ; EI: Entité Interactionnelle; RS: Rôle spécifique; RM: Ressource matérielle

Modèle générique de la situation Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Problématique Conclusion Modèle générique de la situation Entités de base, entités interactionnelles et rôles spécifiques Traduction du cadre conceptuel Rôle_Sp é cifique Rôle_Spécifique

Partie contexte de la mémoire de projet Partie logique de conception Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Problématique Conclusion Développement des modèles Modélisation progressive … Eléments du domaine : les entités de base Partie contexte de la mémoire de projet Structure : les E.I. communautaires Influences réciproques : les contraintes Partie logique de conception Échanges entre éléments : les E.I. transactionnelles Ce qu’ils doivent ou vont faire : les E.I. opérationnelles

Exemple de représentation générique Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Problématique Conclusion Exemple de représentation générique

Modélisation du Déroulement des interactions : Diagramme d'activité Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Problématique Conclusion Modélisation du Déroulement des interactions : Diagramme d'activité pour la réalisation d'une E.I. "Activité"

Modélisation du Déroulement des interactions : Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Problématique Conclusion Modélisation du Déroulement des interactions : Diagramme d'activité pour le déroulement d'une E.I. "Coopération par négociation"

Application à la specification de la traçabilité Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Problématique Conclusion Application à la specification de la traçabilité

Exemples: Traçabilité d’une activité Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Problématique Conclusion Exemples: Traçabilité d’une activité

Exemples : Réaction À un Événement Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Problématique Conclusion Exemples : Réaction À un Événement Autres exemples : gestion d’accès à l’information, gestion des conflits, …

Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Démarche de caractérisation Problématique Conclusion ……… Intérêt du concept de situation de travail pour analyser l’activité collaborative du concepteur Contribution à la gestion des connaissances par une spécification d’un système de traçabilité en temps réel Traçabilité sur les solutions techniques mais aussi sur les aspects organisationnels du projet de conception Approche par adaptation systémique des concepts d’entités et de rôles offrant plus de généricité pour la spécification du système de traçabilité Aide à la conception collaborative par le partage des informations utiles capitalisées par les acteurs.

Eric BONJOUR, Maryvonne DULMET CADRE CONCEPTUEL POUR UN SYSTEME DE TRACABILITE EN CONCEPTION COLLABORATIVE Farouk BELKADI A.T.E.R. Institut Français de Mécanique Avancée (IFMA) Eric BONJOUR, Maryvonne DULMET Laboratoire d’Automatique de Besançon (LAB)

Diagramme d'activité pour la modélisation du déroulement Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Problématique Conclusion Diagramme d'activité pour la modélisation du déroulement d'une E.I. "Coopération par échange d’informations"

Le concept de situation … Connaissance et Compétence Cadre conceptuel Modélisation et traçabilité Démarche de caractérisation Problématique Conclusion Le concept de situation … « La situation est un ensemble d’entités et d’interactions qui caractérise de façon globale l’environnement externe dans lequel l’acteur mobilise sa compétence »