GPEC dans les territoires : Comment aller plus loin? Châtellerault : une démarche d’ensemble pour faire face à la mutation d’un bassin à dominante industrielle

Accord cadre GPEC T Un accord cadre de Gestion Territoriale de l’Emploi et des Compétences a été conclu entre l’État et la CAPC sur le bassin châtelleraudais début Novembre 2011. Finalité : Rassembler les différents partenaires socio économiques du Territoire autour d’un Accord Cadre GPEC T afin d’inscrire le Territoire dans une véritable dynamique d’anticipation des mutations économiques à venir et de répondre aux problématiques emploi. Le bassin châtelleraudais a traversé des difficultés importantes avec la crise : - perte de 2000 emplois salariés privés - Fermeture de New Fabris - 600 emplois intérimaires stoppés entre juillet et octobre 2008  Mise en place du CTP  Pilotage centralisé et coordonné de la reconversion, de la revitalisation et de la GPEC  Synergie des acteurs et mutualisation des ressources importantes Souhait de maintenir cette synergie car le bassin reste très sensible du fait de la surreprésentation industrielle et de gros établissements d’équipementiers automobile. D’autres partenaires vont rejoindre cet accord par adhésion volontaire afin de contribuer aux actions engagées dans l’accord ou en proposant leur propre plan d’actions.

Un outil d’anticipation des mutations économiques Besoins des entreprises Reconversion Revitalisation Accord cadre GPEC T Conseil d’orientation de la MEEF L’accord cadre est piloté par la CAPC. L’instance de suivi est le conseil d’orientation de la MEEF qui regroupe les acteurs et partenaires de la GPEC. L’accord cadre offre un espace de concertation et de réflexion inscrit dans la durée. Des groupes de travail sont organisés avec deux fonctions : Le pilotage opérationnel des actions et l’élaboration de nouvelles actions. Actuellement trois groupes de travail : Favoriser l’attractivité économiques du territoire Sécurisation des parcours professionnels Amélioration de l’efficience des politiques de recrutement SPED SPEL Politiques d’insertion

Les partenaires Signataires initiaux de l’accord cadre GPEC T Partenaires de l’accord cadre GPEC T CAPC ETAT (DIRECCTE) OPCALIA, AGEFOSPME, FONGECIF, FAFTT, FASTT POLE EMPLOI, Mission Locale Nord Vienne DRDFE, Cap emploi, CIDFF GIC, FAE CCI, CMA REGION, Département PRISME, UIMM Membres de droit de l’accord cadre GPEC T UNSA, CFTC, Medef, CGPME, FO, CGT Trois types de partenaires : Les signataires initiaux et les adhérents (CAPC, État / CCI, CMA, FAE) Les membres de droit (tous les partenaires sociaux : Unsa, CFTC, FO, CGT, Medef, CGpme) Les partenaires ( les OPCAs, le SPE élargi, les branches professionnelles, les clubs d’entreprises, les chambres consulaires, la Région et le département).

Les priorités d’intervention Priorité N°1 – Favoriser le développement économique du territoire Priorité N°5 – Favoriser les liens entre les institutionnels, les élus et les entreprises Priorité N°6 – Répondre à une meilleure qualité de vie du territoire Priorité N°2 – Développer les compétences et maintenir dans l’emploi les salariés en activité Priorité N°3 – Développer et créer de l’emploi sur le territoire Priorité N°4 – Favoriser une insertion socioprofessionnelle durable des personnes en plus grande difficulté sur le marché du travail 5

Première convention d’application financière Priorité 1 : Favoriser le développement économique du territoire Étude prospective sur le bassin châtelleraudais Organisation du concours CréaVienne Extension de la plateforme SAP sur le châtelleraudais Priorité 2 : Développer les compétences et maintenir dans l’emploi des salariés en activité Soutenir et développer le recours aux groupements d’employeurs Développer l’accès aux aides individuelles pour le départ en mission des intérimaires Plateforme RH Diagnostic sur les besoins RH des entreprises (900) Priorité 3 : Développer et créer de l’emploi sur le territoire Forum des métiers et de l’alternance 2013 Plateforme RH (interlocuteur unique) Mise en place d’un guichet unique Center Parcs Priorité 4 : Favoriser une insertion socioprofessionnelle durable des personnes en plus grande difficulté sur le marché du travail Étude de faisabilité et implantation d’un club d’entreprises FACE sur le territoire Priorité 6 : Répondre à une meilleure qualité de vie du territoire Présentation orale plus détaillée.