Synthèse de latelier « Sud »
Montpellier SupAgro dans son environnement local Montpellier SupAgro –DEFI et DRI : définir les rôles en interne et avec les partenaires locaux (transparence, meilleure connaissance…) PNCI –Favoriser le travail des institutions entre elles –Réorienter les demandes du Sud vers les équipes les plus adaptées Montpellier ou en France –Besoin de mieux définir les rôles de chacun Agropolis International –Mutualisation de laccueil des étrangers, promotion…
Fonctionnement interne de Montpellier SupAgro Rôles de la DRI –4 missions officielles –Rôles importants pour bien fonctionner Portail, veille, promotion, attractivité, recherche de financements Coordination avec le CIRAD et lIRD Harmonisation des fonctionnements (coûts de formation, procédures daccueil…) –Besoins humains et financiers importants Proposition dune taxe reversée à la DRI (2% des projets)…
Fonctionnement interne de Montpellier SupAgro Proposition dune charte qualité ou Guide daccompagnement à la réalisation de projet –Analyse des besoins –Nécessité de fédérer plusieurs personnes –Co-construction des solutions –Durabilité des projets (institutionnaliser les collaborations) –Évaluation en fin de projet Co-construction entre les différentes composantes et la DRI de cette charte
Stratégie de Montpellier SupAgro Pas de concurrence avec les pays du Sud –Travailler avec des réseaux –Favoriser la délocalisation et les thèses en alternance Nécessité de mettre en avant la spécificité (=valeur ajoutée) –définition de champs de compétences thématiques forts –Capacité dingénierie pédagogique