ETUDE DU CAS D’UNE ENTREPRISE DU CAC 40 ANALYSE STRATEGIQUE ETUDE DU CAS D’UNE ENTREPRISE DU CAC 40 M.ROCHET ENSTA EA 202

LES OBJECTIFS Comprendre la stratégie et l’organisation, la gestion d’une grande entreprise Analyse d’un cas concret, concernant un fait stratégique majeur de l’entreprise Entreprise choisie dans le CAC 40 Pourquoi le CAC 40 : Leur taille permet de choisir des cas significatifs, On dispose d’un maximum d’informations dans les médias, Elles ont un service de communication et d’information pour le grand public et les actionnaires M.ROCHET ENSTA EA 202

RESULTAT ATTENDU Mémoire de 30 pages (hors annexes) Fournissant les analyses, raisonnements et synthèses du groupe, Présentant l’analyse stratégique avec l’application de quelques outils de référence : matrice BCG, analyse de Porter, diagramme forces-faiblesses,…, Une bibliographie : Les livres de référence dont vous avez tiré les outils, La référence des sites internet utilisés, Une revue de presse (copie des articles essentiels). Présentation orale du mémoire (30mn) M.ROCHET ENSTA EA 202

CALENDRIER 7 réunions de travail avec le tuteur 1ère série : 25-11, 9-12, 6-01, 20-01, 10-02, 24-02, 17-03 2è série : 02-12, 16-12, 13-01, 03-02, 17-02, 10-03, 24-03 Remise des mémoires : le 15 Avril Présentation orale : 5 et 12 Mai M.ROCHET ENSTA EA 202

MODE DE TRAVAIL Par groupe de 3 ou 4 , 7 réunions avec le tuteur, Fonctionnement en mode projet : A chaque réunion, présentation de l’avancement des travaux : 2 jours avant la réunion (Lundi soir), envoi du projet d’ordre du jour et des documents supports, Dans les 48h après la réunion, compte rendu (ne portant que sur les points essentiels de la réunion) M.ROCHET ENSTA EA 202

Cadencement : Un jeu de rôle : 1ère réunion : présentation détaillée et validation du thème de travail, la recherche documentaire 2è : état de la documentation rassemblée et premières analyses, 3è et 4è : mise en place des raisonnements et premières synthèses 5-6è : synthèse et communication, 7è : préparation du mémoire final Un jeu de rôle : le tuteur représente un administrateur de la société à qui vous devez expliquer ou justifier une stratégie. Vous êtes la direction de la stratégie de l’entreprise. M.ROCHET ENSTA EA 202

PREPARATION DES SUJETS Pour le Mardi 10 Novembre à 17h, La liste des groupes (de 3 ou 4), Chaque groupe propose 2 sujets avec un énoncé précis, et un ordre de préférence Transmis par mail : Au secrétariat (Valérie Vilas de Caldas) Aux enseignants : M.ROCHET ENSTA EA 202

Intervenants Marie Aude De BONNIERES Isabelle DEPARDIEU ma.debonnieres@free.fr Isabelle DEPARDIEU IsabelleDEPARDIEU@yahoo.fr Marie Claude LONGUET Marieclaude.longuet@neuf.fr Bernard LE MOINE bernard.lemoine@hcorpus.com Richard Brett OREN richardoren@yahoo.com Michel ROCHET m-rochet@collegepolytechnique.com André SAUREL, saurel@dep.dauphine.fr> M.ROCHET ENSTA EA 202