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REVUE DES INTERVENTIONS DES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS AU MFPAA Hôtel Pulmann Dakar 16 Décembre 2013 Par Monsieur SIDY BA Coordonnateur CEP/MFPAA.
Transcription de la présentation:

TOGO Développer l’AIC dans le cadre du PNIA et renforcer sa cohérence intersectorielle : avancées, limites et besoins d’appui TOGO Développer l’AIC dans le cadre du PNIA et renforcer sa cohérence intersectorielle : avancées, limites et besoins d’appui Avec la facilitation technique de:Et l’appui financier et logistique de:

1 L’AIC dans les programmes sectoriels: avancées & limites ▪ intègre les dimensions genre, environnementales et sociales pour assurer la durabilité des réalisations ▪ mesures de sauvegarde environnementale et sociale mises en œuvre ▪ prise de décrets des arrêtés, ▪ construction et réhabilitation des ouvrages d’assainissement ; ▪ réalisation et réhabilitation des ouvrages d’hydraulique  un taux de desserte en eau potable de 42% ▪ faible mobilisation des ressources et à l’implication insuffisante des acteurs ; ▪ Déficit de capitalisation et de communication des résultats, bonnes pratiques. PANGIRE : contribuer à la mise en place d’un cadre de gestion de l’eau LIMITES ▪ renforcement du dispositif de protection du littoral contre l’érosion côtière ; ▪ développement d’un système d’alerte PANA: capacité d’adaptation optimale des communautés face aux impacts des CC PNIASA : croissance agricole annuelle d’au moins 6%, revenu et SAN

2 Cohérence et dialogue intersectoriels: avancées & limites ▪ élaborés à travers un processus participatif et inclusif, impliquant notamment chacun des acteurs ▪ Programmes complémentaires et inter liés ; ▪ programmes coordonnés et gérés sous la tutelle des départements réunis au sein du comité sectoriel agriculture ; ▪ manque de synergie entre ces différents sous-secteurs pour renforcer la résilience ; ▪ absence de de coordination nationale spécifique pour ces trois programmes LIMITES Conception du PNIIASA, PANGIRE et PANA ▪ Gérés par 3 ministères différents avec l’implication (insuffisante) des services techniques des autres ministères Mise en œuvre et suivi de l’exécution

3  appui à la mobilisation des ressources financières ;  renforcement des capacités des acteurs pour une prise en compte des changements climatiques dans la planification des activités ;  renforcer les capacités des équipes pour la modélisation des changements climatiques ;  appui à l’élaboration de la cartographie des zones sensibles aux changements climatiques associée à un système d’information géographique. Besoins d’appui au Togo pour développer l’AIC dans le PNIASA

4  opérationnalisation du comité sectoriel agriculture sécurité alimentaire qui est un cadre de dialogue et de concertation intersectorielle sur les questions transversales ;  appuyer à la mise en place d’une plateforme nationale multi-acteurs afin de partager les résultats des différentes recherches liées aux changements climatiques  appui pour la capitalisation et diffusion des bonnes pratiques entre pays. Besoins d’appui du Togo pour renforcer la cohérence et le dialogue intersectoriel

Merci pour votre aimable attention Avec la facilitation technique de:Et l’appui financier et logistique de: