Plan de crédit sans intérêt. SOMMAIRE o Aperçu du plan de crédit de CANEX o Statistiques sur le plan o Impact financier sur CANEX o Coût estimatif au.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Programme de financement des petites entreprises du Canada (FPEC) Aperçu.
Advertisements

Le compte de résultat prévisionnel
Nom, TITRES PROFESSIONNELS Titre, Société Date Choisissez les bons outils pour faire croître votre capital-retraite.
DES NORMES IPSAS – ENJEUX ET INCIDENCES
Finances Personnelles Leçon #5 Coûts initiaux reliés à lachat dune maison.
Revenus et Dettes Leçon 5 Les Cartes de Crédit. Avantages L'un des avantages des cartes de crédit, c'est de ne pas avoir à traîner sur soi de gros montants.
Finances Personnelles Leçon #3 Les prêts hypothécaires.
Finances Personnelles Leçon #6 Logement abordable.
La rentabilité de l’agence et de la clientèle
Département des finances, de lagriculture et des affaires extérieures Administration cantonale des finances Departement für Finanzen, Landwirtschaft und.
Du chiffre d’affaires au bénéfice net.
Gestion du crédit et des créances Dans la pratique, pour les transactions transfrontalières au sein de l'UE.
La Mutuelle Association Mutuelle des Fonctionnaires Internationaux de l’Office des Nations Unies et Agences Spécialisées, Genève Février 2004.
Le plan financier prévisionnel (Les états financiers prévisionnels) MNG Création et gestion d’une nouvelle entreprise.
FEC 557 Gestion des institutions financières I Jacques Préfontaine Jean Desrochers K ext : 3300.
Introduction à la comptabilité (chapitre 1)
1 LA FISCALITÉ Stratégies fiscales à développer chez : Le professionnel en exercice : –classifier correctement vos revenus de façon à réclamer toutes les.
LA VALEUR ÉCONOMIQUE AJOUTÉE (VÉA)
Cours ADM Cours 10 Glo-bus.
GIA 400 – cours 12 LA DÉTERMINATION DE LA RENTABILITÉ DE PROJETS EN CONSIDÉRATION DES ASPECTS FISCAUX.
Comptes clients et effets à recevoir
Nom de la société Aperçu des résultats financiers.
Le prêt à tempérament & Crédit au logement El Bakkali. R- Btissam. S Chari. N - Gedaj. O.
Les outils comptables et financiers
Évaluation des titres : actifs sans risque
FORMATION RELANCE TELEPHONIQUE SENSIBILISATION AU COUT DE FINANCEMENT 1er CAS : Pour compenser une perte sur créance de 100 KF, il faut faire.
Comptes de l'entreprise. Comptes Important pour: - Les dirigeants - Les actionnaires - Les banquiers - Les fournisseurs - Les clients - Le personnel Relatent.
Je reçois mon salaire 2000 € J’ai fait des achats Alimentaires 400 € Je paye mon loyer 600 € Je garde sur mon compte bancaire 1000 € Une ressource Des.
Épargne et investissement
SPECIALITE GESTION FINANCE Module de E
Département des finances Mars 2003 ETAT DU VALAIS COMPTE 2002 Un résultat positif.
Administration cantonale des finances Septembre 2006 Présentation du budget 2007 Un budget dans les chiffres noirs.
Département des finances, des institutions et de la sécurité Administration cantonale des finances Departement für Finanzen, Institutionen und Sicherheit.
Administration cantonale des finances Mars 2004 Présentation du compte 2003 Un résultat conforme aux attentes.
Bilan financier de l’ASPFC à la fin de l’AF CA BNP 30 avril 2003.
Symposium des commandants des bases Le 28 avril 2010 Cam Bryn Weadon (ret)
Formation Warrantage pour institutions financières Kigali, le 1 décembre 2010.
Module 2777 Quelques réponses….. Loi de finances 2008 Le 2777 sert à déclarer entre autres - les prélèvements sociaux sur les distributions de dividendes.
CHIEF MILITARY PERSONNEL CHEF - PERSONNEL MILITAIRE Strength through personnelLe personnel fait la force Mise à jour sur le nouveau pacte Bob Smith, DGSSPF.
Pro Visions Inc. Sébastien Nadeau / Charly Nguyen / Hugo Delavaud.
0 Proposition finale de marché concernant les services bancaires collectifs.
CAISSE D’ASSISTANCE AU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES (CAPFC) Déclaration des prêts d’aide financière d’urgence à une agence de notation.
DGPFSS Serving those who serveÀ votre service DGSSPF Rapport annuel des Biens non publics Conseil des Forces armées 14 octobre 2009.
DGPFSS Strength through personnelLe personnel fait la force DGSSPF Distribution des fonds dans le cadre du nouveau pacte Dossier décisionnel Steven R.
Budgets de l’ASPFC et des FNP de l’année financière 2005 et CA BNP 29 juin 2005.
Budgets de l’ASPFC et des FNP de l’AF 2004 et CA BNP 22 janvier 2004.
RENFORCER L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ORGANISATIONS DE DÉVELOPPEMENT DU SUD Fernand VINCENT Bujumbura, du 19 au 21 novembre 08.
CANADIAN FORCES PERSONNEL SUPPORT AGENCY AGENCE DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Serving those who serve À votre service.
DGPFSS Strength through personnelLe personnel fait la force DG-SSPF Le nouveau pacte En bref Steven R. Fash Conseiller stratégique spécial du DGSSPF associé.
Résultats opérationnels par emplacement. APERÇU o Énoncés de mission de l’ASPFC et de CANEX o Résultats généraux de CANEX – 5 ans o Commerces au Canada.
DGPFSS Serving those who serveÀ votre service DGSSPF Support our Troops Appuyons nos troupes Rapport de CANEX/NATEX – Cumul annuel de l’AF
Budget des FNP et de l’ASPFC Année financière CA BNP 26 janvier 2006.
DONNÉES DE 2004 ET STATISTIQUES RÉTROSPECTIVES DE LA CAPFC.
L’année en résumé Articles de sport International.
CANADIAN FORCES NON-PUBLIC PROPERTY BIENS NON PUBLICS DES FORCES CANADIENNES Distribution des fonds pour l’AF selon le nouveau pacte des BNP.
Budget consolidé de l’ASPFC AF CA BNP 14 octobre 2003.
FINANCEMENT Interrogations sur la manière dont les fonds seront recueillis pour financer les projets d’investissements jugés rentables.
Qu'est ce qu'un produit nouveau ?
Calcul de l’impôt des sociétés
ENT-201 Cours 2: TP Solutionnaire
Les prévisions financières
Jeff Bouhaidar Pierrick Gosselin-Lafrenière Joanie Provençal-Gaudreau 1 Desharnais & Associés.
CTB CTB-1001 Comptabilité de management Séance 9 Gestion de la trésorerie.
Structure de capital FSA Université Laval Novembre 2013.
1 Séance 13 Les sociétés de personnes. 2 Plan de la séance 13 La société de personnes –Caractéristiques de la société en nom collectif –Avantages et inconvénients.
Coût moyen pondéré du capital FSA Université Laval Mars 2014.
Comptes Timoun Lekol Année Dépenses: € (12882 euros / 2014) 83%
Définition de la comptabilité C’est une technique d’enregistrement des opérations faites par l’entreprise dans le but d’établir son patrimoine (bilan)
Découverte des documents de synthèse. 1. Structure du bilan.
Calcul de l’intérêt Comment calculer l’intérêt d’un compte courant David Zaugg Economiste HEG Designer de services Master of Business Administration Formation.
Transcription de la présentation:

Plan de crédit sans intérêt

SOMMAIRE o Aperçu du plan de crédit de CANEX o Statistiques sur le plan o Impact financier sur CANEX o Coût estimatif au FCFC o Impact financier final o $$$ économisés par les clients

APERÇU DU PLAN DE CRÉDIT 12 mois sans intérêt, ou des frais administratifs, sur un financement maximal de $ chez CANEX. Aucune limite du nombre de plans qu’un membre peut détenir (minimum 199 $ - maximum $). Financement sur 24 mois moyennant des frais administratifs de 5 %. Remboursement des frais administratifs lorsque le solde est payé au complet dans les 12 premiers mois.

IMPACT DES AMÉLIORATIONS AU PLAN ( 2 ANS – $) Nov – oct Ventes à crédit 8,7 M$ Créances moy. 4,4 M$ N bre de plans Membres actifs Nov.2001 – oct Ventes à crédit 10,9 M$ Créances moy. 6,0 M$ N bre de plans Membres actifs 8 865

CLIENTS QUI BÉNÉFICIENT DU PLAN DE CRÉDIT  Surtout des jeunes couples ou du personnel militaire célibataire résidant dans la base/escadre.  Nombreux clients ayant peu ou pas d’antécédents en matière de crédit.  Clients qui achètent leurs premiers meubles ou gros électroménagers et appareils électroniques.  Versements mensuels effectués par délégation de solde des FC ou des FNP ou par prélèvements automatiques.

CONTRIBUTION AU FCFC  Le plan est entièrement financé par le FCFC.  En moyenne, membres bénéficient du plan à tous les ans.  En moyenne, les créances liées au plan de crédit se chiffrent à 6 M$.

RÉSUMÉ DES RECETTES ET DES DÉPENSES DE CANEX o Recettes du plan de crédit $ o Remises quantitatives et recettes publ Recettes totales $ o Créances irrécouvrables (4/10 de 1 %, moyenne canadienne 2,3 %)(43 600) o Redevances versées aux bases/escadres ( ) o Bénéfice net $

COÛT ESTIMATIF AU FCFC Pertes des revenus de placement (fondé sur un taux de rendement moyen de 8 %) $ Frais bancaires du plan de crédit Total des frais directs Recettes des frais admin. de 5 % ( ) Coût total au FCFC $

IMPACT FINANCIER FINAL Recettes supplémentaires de CANEX $ Coût total au FCFC ( ) Impact financier

ÉCONOMIES RÉALISÉES PAR LES CLIENTS $/année (fondé sur un taux d’intérêt de 9 % sur des prêts personnels)