La Coopérative Fédérée de Québec Cas pratique. La Coopérative Fédérée de Québec Division de l’approvisionnement de la ferme n Spécialisée dans l’approvisionnement.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Les fonctions dans l’entreprise
Advertisements

Outils de Planification des Approvisionnements
ANTILLES décembre 2009 Thierry Bosso
L’ASSISTANT ET LES NTIC.
Définition fonctionnelle
Business Game des flux de l’entreprise I.T.
Logiciel de production des produits bovins
Croissance du secteur entreprise à résidence en milliards de dollars Source : 1 IBM/Conseil canadien du commerce de détail 1999 et International Data.
DECOUVREZ LA NOUVELLE LIGNE 30 WINDOWS V9
Bienvenue ! Création dun guichet unique au bureau Accès Montréal (BAM) de larrondissement du Sud-ouest.
Expérimentation dans le cours Devenir une organisation apprenante Session Hiver étudiants Cours offert un samedi sur deux Sites déquipe.
La composante humaine du système d'information (Réfs : chap 8.1 p 231)
PLAN RÉGIONAL DE FORMATION DES AGENTS DE DÉVELOPPEMENT DU RÉSEAU DES PAYS TOURISTIQUES LANGUEDOC – ROUSSILLON CONCEVOIR UN PROJET LIE AUX PATRIMOINES J2.
Plan du Cours Définition de la BI Objectif de la BI Fonctionnement d’une plateforme BI Technologies de la BI Composantes de la BI Les caractéristiques.
Résultats de l’enquête sur les stages
Gestion d’un projet SIG
Supply Chain Management
MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS
Soutenance Stage International
E-Approvisionnement Par : David Fagnan. Plan de la séance Quelques chiffres Définitions Solutions daffaires Bénéfices Facteurs de succès Conclusion.
DeweyBroche par François-Frédéric Tougas. c i b l e comprendre identifier bâtir l a n c e r évaluer 2.
Correspond au chapitre 12 (et plus!) du manuel!
RECHERCHE COMMERCIALE
JEU D’ENTREPRISE VISUAL-STRAT
Simulation de gestion.
Chapitre 2 : l'analyse des coûts
© ERPI – L’entrep rise en action, 2e édition. Reprodu ction autorisé e. LES DROITS ESSENTIELS À L’EXISTENCE DE L’ENTREPRISE Le Code civil du Québec reconnaît.
Introduction L’entreprise Service de terminologie
Expérimentation dans les cours : Devenir une organisation apprenante Leadership et pratique de direction : Session Hiver.
Enterprise Resources Planning
“ THE BEST SOTWARE BUSINESS BILL GATES DOESN’T OWN” - Fortune magazine Systeme, Anwendungen, Produkte in der Datenverarbeitung Présenté par : Roy Khawam.
Initiation à la conception des systèmes d'informations
L ’évaluation et le choix des logiciels de comptabilité financière
1 Mini projet sur les entrepôts de données. 2 Un DW dans les télécoms Sujets – suivi du marché: lignes installées/ désinstallées, services et options.
SYSTEMES d’INFORMATION séance 1 : Introduction et définitions
Hiver 2006 MBA 6669 B. Gingras Cours 3 de 3 1 La Consultation de Gestion ( Conseil en management ) 22 Avril 2006 Après-midi.
Plan Marché de logiciels CPA Utilisation de logiciels CPA Critères d ’évaluation Logiciels sur le marché Exemples de logiciels Cas pratique.
Soutenance de Stage Benjamin LACAZE.
JEU D’ENTREPRISE VISUAL-STRAT
Présenteprésente. Le marché de formation en TIC : une étude prospective de son développement en terme de compétences Ginette Dumont Louise Sauvé Télé-université.
Équipe : Annie Du Mont Johanne Paré Daniel Taillon.
| 1 Le modèle GO Promotion des compétences de base sur le lieu de travail Conférence romande de la formation continue 30 avril 2015 Didier.
Projet serveur Active Directory
Les logiciels de gestion intégrée. Par Annie Tremblay.
NOUVELLE OFFRE DE SERVICES DIRECTEUR DES SERVICES INTERNET VTA MÉDIACOM Tous les médias eMedia.
INTRODUCTION NOM POSTE EMPLOYEUR. INTRODUCTION NOM POSTE EMPLOYEUR.
Projet Informatique 2009 Application Web en PHP 5 / MySQL Intranet et Espace Client Marc Gervais – Florian Simon – Gildas Quéméner.
Logicall Présentation. Présentation de l’équipe ResponsabilitésTâches Maxime Chef de projet Le bilan et compte de résultat Clément Responsable technique.
ENT-201 Cours 2: TP Solutionnaire
La Financière agricole du Québec VOTRE PARTENAIRE André Picard, agronome Directeur du financement agricole et forestier Le 20 novembre 2015 Symposium international.
TP n°3 – Implantation d’un atelier de mécanique avec le logiciel Impact   Une entreprise de décolletage souhaite aménager une zone stockage produit fini.
TRANSFORMATION DIGITALE Enjeux Juridiques
EStrategy Projet SHERPA Compte rendu BERNOUD Patrice EISENHARDT Laurent LARDILLIER Valérian.
APN: LA QUÊTE DE LA PERFECTION Solution présentée par: Marianne Larin Vincent Larouche Jean-Charles Moy.
Kanto Rakotomalala Mariama Layla Barry Pierrot LeBouthillier
ENTERPRISE HOLDINGS Présenté par: Philippe Bérubé, Jean-Michel Moreau et Félix Richard 1.
Vidéotron Par Camille Godin, Laurent Neveu et Laurence Tougas-Thérien.
Société de l’assurance automobile du Québec Eve-Marie Bédard Laurie-Anne Desgagné Anne-Julie Néron.
D R O N E SAMUEL MARC-ANTOINE JÉRÉMIE Martin Bonneville Coderre LE GROUPE ULTIMEX.
Fly Med David Bergeron-Gauthier CRHA Michael Fortin CPA Rébecca Villeneuve CRHA Faites voyager vos idées et vos produits.
Nicolas Gautreau Chistophe Poirier Ivan Franck Seka
Congebec CARL GAGNON AUDREY-ANNE LAMOTHE FRANCIS VÉZINA.
Définition d’un ERP Fabienne GARCIA.
Alma Consulting Group Résultats du baromètre Alma PME Les PME/PMI et l’optimisation des coûts 4 ème édition - Avril 2012.
TSTC développement de clientèles 1 Le système d'information mercatique (SIM)
Pierre-Luc Vigneault Guillaume Laberge Roxanne Trépanier.
Les partenaires Les objectifs du réseau InnovaXion MC  Prendre conscience de l’importance de l’innovation et se situer par rapport à la compétitivité.
Visée opérationnelle : utilisation PGI et Excel Mise en place de démarches par l’étudiant Réalisation ou observation de travaux complémentaires répondant.
Gestion de trésorerie Gestion financière des projets.
Transcription de la présentation:

La Coopérative Fédérée de Québec Cas pratique

La Coopérative Fédérée de Québec Division de l’approvisionnement de la ferme n Spécialisée dans l’approvisionnement de la ferme et dans la transformation des produits agricoles n Compte 847 employés n Rôle: « Demeurer chef de file du secteur des approvisionnements de la ferme afin de procurer des avantages continus à nos sociétaires et clients. » n « On est une grande entreprise qui a les moyens d’une moyenne entreprise » Josée Daigneault, Contrôleure

Besoin d’un logiciel ERP Choix Critères de décision Implantation du module financier Comparaison avant/après

Pourquoi un nouveau logiciel? n L’ancien logiciel ne passait pas l’an 2000 et ne répondait plus aux besoins de l’entreprise n Avoir plus d’autonomie vis-à-vis des autres divisions n Décision prise à l’arrivée d’un nouveau directeur financier n « Il nous fallait avoir l’information au bout des doigts », Johanne St-Pierre, Responsable de l’informatique

Pourquoi choisir JD Edwards? Module financier n L’entreprise avait étudié SAP, Oracle et JD Edwards. n La recherche d’un nouveau logiciel a pris 1 an n Le principal critère a été le coût n Potentiel d’économies important étant donné que les autres divisions utilisaient déjà World, une version précédente du logiciel OneWorld

L’implantation n Recours à un consultant externe –100$/heure (225$/h : JDE) n Période d’implantation: 9 mois n Chef de projet: contrôleure n Formation en trois étapes n Implantation en deux étapes –1ère: Comptes à recevoir –2ème: Comptes à payer + Grand Livre

Les changements positifs n Facturation inter-service n Vue d’ensemble n Aucune gestion des taux de change n Aucune allocation entre centres de responsabilités n Travail sur clavier n Difficile d’avoir accès à l’information d’un autre département n Écritures de journal n Drill Down (forage de données) n Gestion du taux de change quasi-automatique n Allocation des coûts aux autres centres de coûts n Travail avec la souris Système intégré (réseau ) Avant Après

Les changements négatifs Vue d’ensemble disponible en tout temps n Vue d’ensemble disponible que sur rapports n Ligne bénéfice/perte disponible que sur rapports n L’amortissement doit être calculé sur un autre système n Ne peut faire de CPA car le module distribution n’est pas encore installé Avant Après

Rétroaction sur le choix de JDE n Qualité n Service après vente n Convivialité n Budgets n Echéanciers n Flexibilité n Opportunités futures

« IDEA TO ACTION » ? n « (…) l’important est de recueillir l’information avant l’implantation car après, on peut extraire toute l’information qu’on veut de JDE(…) » Josée Daigneault, Contrôleure n « (…) si c’était à recommencer, on referait la même chose (…) » Josée Daigneault, Contrôleure n « (…) oui, je recommanderais ce logiciel, mais il faut être conscient que la phase la plus importante est celle de l’implantation; après, ça devient très facile (...) » Josée Daigneault, Contrôleure

Un merci particulier à Josée Daigneault, Contrôleure Johanne St-Pierre, Responsable Informatique