Immersion en milieu industriel

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Transcription de la présentation:

Immersion en milieu industriel Projet Tuteuré CEPI MEMBRES : Nicolas Duvivier Narimane Djouadi Mouna Améziane Pierre Bartalan

Introduction Pourquoi cette entreprise? Quelle problématique? I- Présentation 1- Métier 2-Performances 3-division protection II- Le site 1-Contexte 2-Activité 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2-Exemple 3- Illustrations IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Pourquoi cette entreprise? Un secteur attractif Un leader sur le marché Un domaine passionnant Quelle problématique? Comment s’opère la production? Quelles sont ses caractéristiques?

Le Domaine industriel Appareils de sectionnement sectionneur Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activité 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2-Exemple 3- Illustration IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Appareils de sectionnement sectionneur Disjoncteurs sectionneur

Le Domaine industriel Appareil de coupure Fusibles Disjoncteurs Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activité 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2-Exemple 3- Illustration IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Appareil de coupure Fusibles Disjoncteurs

Le Domaine industriel Appareil de détection: Relais thermique DDR Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activité 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2-Exemple 3- Illustration IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Appareil de détection: Relais thermique DDR

Le Domaine industriel Clients Concurrence Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activité 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2-Exemple 3- Illustration IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Clients - Les particuliers (logement) Les entreprises Concurrence - Schneider Electric - ABB

Le Domaine industriel Schneider électrique Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activité 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2-Exemple 3- Illustration IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Schneider électrique Chiffre d’affaire: 11679 millions d’euro Trois branches: -Automatisme et contrôle -Distribution électrique -Ultra terminal et voix données images

Le groupe Legrand Le métier Des solutions pour Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activité 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2-Exemple 3- Illustrations IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Le métier Installation électriques Réseau d’information bâtiment Des solutions pour Le logement Le tertiaire et l’industrie choix de la spécialisation Les distributeurs Les metteurs en œuvres Les prescripteurs

Le groupe Legrand Organisation Siège à Limoges 18 agences commerciales Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activité 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2-Exemple 3- Illustrations IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Organisation Siège à Limoges 18 agences commerciales 15 unités de production Organisation en division Performances CA 2005: 2358 millions d’euros (hausse de 7% par rapport à septembre 2004) Effectif : 26000 130000 références (80 familles de produits)

Le groupe Legrand Innovations Ambitions Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activité 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2-Exemple 3- Illustrations IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Innovations Ambitions

Le groupe Legrand Une dimension mondiale Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activité 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2-Exemple 3- Illustrations IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Une dimension mondiale Occupe une position stratégique 72% des ventes hors France et en particulier prés de 20% dans les pays émergents. près de 20 marques mondiales ou locales 66% de l’effectif hors de France.

Le groupe Legrand La division protection Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activité 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2-Exemple 3- Illustrations IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion La division protection

Le site:Magré IV Unité rattachée à la « protection » Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activité 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2-Exemple 3- Illustration IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Unité rattachée à la « protection » Site de production Lieu du stage

Les activités de Magré IV Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activités 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2-Exemple 3- Illustrations IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Moulage par injection Plastique Assemblage automatique, semi-automatique, et manuel Dépose de joint in situ

Magré IV Des postes variés: Les régleurs Les opérateurs sur machine Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activités 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2- Exemple 3- Illustrations IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Des postes variés: Les régleurs Les opérateurs sur machine Les caristes Les ouvriers

La production Une fonction complexe En relation avec d’autres services Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activités 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2- Exemple 3- Illustrations IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Une fonction complexe En relation avec d’autres services Qui exige une gestion de moyens Qui implique une gestion de flux

La fabrication d’un produit Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activités 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2- Exemple 3-illustration IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Un produit Ekinoxe Une entrée de matière plastique Un moulage des composants Un assemblage des composants Un conditionnement du produits finis

La participation à la production Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activités 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2- Exemple 3-illustration IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Un milieu spécifique:

La participation à la production Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Présentation 1-Contexte 2-Activités 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2- Exemple 3-illustration IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Des postes adaptés

La participation à la production Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activités 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2- Exemple 3-illustration IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Des tâches qui s’enchaînent

La participation à la production Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Présentation du site 1-Contexte 2-Activités 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2- Exemple 3-illustration IV- Les apports 1- professionnels 2-personnels Conclusion Un produit fabriqué

La participation à la production Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activités 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2- Exemple 3-illustration IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion Un produit emballé

SNCC Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activités 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2- Exemple 3-illustration IV- SNCC 1- organisation 2- ex: airbus Conclusion

SNCC Exemple des boîtiers Airbus Automatisation plus avancée Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activités 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2- Exemple 3-illustration IV- SNCC 1- organisation 2- ex: airbus Conclusion Exemple des boîtiers Airbus Automatisation plus avancée BDD complexe Centralisation des informations (cockpit)

Conclusion Introduction I- Présentation 1- Métier 2-Identité 3-Organisation II- Le site 1-Contexte 2-Activités 3- les postes III- La production: 1- Une fonction 2- Exemple 3-illustration IV- Les apports 1- professionnels 2- personnels Conclusion