Maintenance Industrielle et Gestion des Risques Industriels Maintenance Industrielle Chapitre 3: Total Productive Maintenance Pr. N.LABJAR Année universitaire 2014- 2015
Chapitre I: qu’est ce que la TPM? La TPM est une démarche globale d’amélioration permanente des ressources de production qui vise la performance économique des entreprises C’est une démarche globale dans le sens où elle concerne tous les hommes, du directeur à l’opérateur mais aussi toutes les fonctions de l’entreprise.
Une démarche d’amélioration continue La TPM a pour objectif de supprimer les causes premières en utilisant certains outils mais surtout en faisant preuve de rigueur dans leur utilisation et en acceptant de se remettre en cause.
TPM et démarches de progrès Pour obtenir la performance économique, l’entreprise se retrouve dans l’obligation de viser les 5S: • Satisfaction des clients, • Satisfaction des actionnaires (résultats opérationnels), • Satisfaction des collaborateurs, • Satisfaction de la collectivité (intégration de l’entreprise dans son environnement social et physique), • Satisfaction ou respect d’un équilibre entre les 4 S précédents.
La TPM: pourquoi ? La TPM a pour objectifs : • d’obtenir l’efficacité maximale des équipements, • de diminuer les coûts de revient des produits, • d’optimiser le coût d’exploitation des équipements (Life Cycle Cost), • d’améliorer la valeur opérationnelle de l’entreprise, • de développer l’efficacité maximale de tous les secteurs de l’entreprise