Lyon, 26/07/08 État des lieux du parc HLM Rhônalpin, stratégies pour l’entretien et la rénovation de patrimoines immobiliers visant le facteur 4 énergies demain Nicolas Houdant 26/06/08

Lyon, 26/07/08 État des lieux, remontée d’informations, calage Reconstitution des consommations et calcul d’impacts Structuration d’un plan d’actions Montage et coordination technique de l’appel à projets « Fondation Bâtiment Energie » La stratégie observée pour l’ARRA HLM Planifier le « facteur 4 » à l’échelle d’un patrimoine

Lyon, 26/07/08 Modèle ENERTER : un modèle technico économique de description du parc bâti résidentiel et tertiaire Traitement en mode « discret » Recueil statistique des principaux discriminants de parc énergie, mode de chauffage, surfaces, période de construction Calage sur la France entière, échelle géographique IRIS 2000 Enrichissement statistique par « dire d’expert » Typologies constructives Matériaux constitutifs Taux moyens de réhabilitation par parois Caractéristiques des systèmes Contrôle de cohérence avec les données d’enquêtes annuelles (gestion patrimoniale) État des lieux, analyse des données disponibles

Lyon, 26/07/08 État des lieux, analyse des données disponibles

Lyon, 26/07/08 État des lieux, analyse des données disponibles

Lyon, 26/07/08 État des lieux, analyse des données disponibles Une large majorité de Chauffage Central Collectif (CCC) Un parc électrique (CEI) important (20%) Un quart du parc en Chauffage Central Individuel (CCI) gaz Une énergie fioul encore bien présente en CCC

Lyon, 26/07/08 Questionnaire auprès d’un échantillon de bailleurs travaux de réhabilitation thermique réalisés cibles touchées Période de travaux Parc et énergie touchés Localisation Extrapolation à l’ensemble des bailleurs En fonction de la cible Nature du parc et de l’énergie Localisation de l’échantillon, Calcul des consommations d’énergies finales Application d’un moteur THC 88 Affectation d’un cœfficient de comportement Application d’une matrice ECS=f(mode, énergie chauffage) Contrôle de cohérence avec les données d’enquêtes annuelles (gestion patrimoniale) État des lieux, enrichissement

Lyon, 26/07/08 État des lieux, enrichissement Phase de construction importante entre 1966 et 1983 Réhabilitation théorique 25 ans plus tard Réhabilitation réelle très en dessous des attentes théoriques Un contrôle de cohérence sur les flux d’interventions…

Lyon, 26/07/08 Questionnaire : Une description des cibles et modes d’interventions permettant d’extrapoler à l’ensemble du parc État des lieux, enrichissement Un lourd travail d’investigation pour les bailleurs Près de 50% du parc enquêté Des retours directement exploitables par le modèle

Lyon, 26/07/08 État des lieux, enrichissement Retours questionnaire : Une montée en puissance des travaux à l’image des flux de construction Apparition des enr en intervention système à partir de 1995 Structure des travaux relativement constante

Lyon, 26/07/08 État des lieux, enrichissement Des taux de réhabilitation moyens de l’ordre de 20% sur le bâti Les systèmes de ventilation régulièrement touchés Une quasi systématisation des intervention sur les fenêtres

Lyon, 26/07/08 Les énergies touchées sont à l’image de la répartition du parc État des lieux, enrichissement

Lyon, 26/07/ GWh/an de consommations finales de chauffage 1 TWh chauffage urbain, 1TWh fioul, presque 3 TWh gaz Application du modèle - impacts

Lyon, 26/07/08 Application du modèle - impacts Chauffage + ecs kWhep: Distribution par énergie illustrant les comportement et les périodes de construction Une consommation moyenne du parc supérieure à 200 kWhep/m²

Lyon, 26/07/08 1,3 MtCO2 pour le chauffage et l’eau chaude sanitaire La répartition départementale est à l’image des parts de marché des énergies Application du modèle - impacts

Lyon, 26/07/08 Structuration d’un plan d’actions Liste d’actions Description de l’action Description de la cible Application à l’ensemble des cibles potentielles Définitions de scénarios En fonction d’objectifs fixés En fonction de contraintes Construction de programmes Hiérarchie de la rentabilité individuelle en fonction de critères : coût, GES, emplois créé… Possibilité d’assembler les actions par cibles, intensité et chronologie pour privilégier certains impacts

Lyon, 26/07/08 Exemple : isolation par l’extérieur 15 cm Laine Roche + vêture bois Structuration d’un plan d’actions Impacts sur l’affichage énergétique Impacts sur l’affichage environnemental

Lyon, 26/07/08 La capacité à cibler précisément en fonction des critères Structuration d’un plan d’actions

Lyon, 26/07/08 Des gains de 30% en moyenne mais des variabilités importantes Structuration d’un plan d’actions

Lyon, 26/07/08 Des investissements à hiérarchiser Structuration d’un plan d’actions

Lyon, 26/07/08 Une capacité à hiérarchiser selon le critère observé Structuration d’un plan d’actions

Lyon, 26/07/ S1Patrimonial S2Environnement S3Politique S4Social Coût de la tonne de CO2 €/t Coût kWh éco. c€/kWh Coût de l'euro de charge Gains coûts (k€) Gains CO2 (t) Gains énergie (MWh) Emplois (h ans) Poids attribué aux critères selon les scénarii Définition de scénarios Coût du kWh économisé Coût de la t CO2 Coût de l’euro de baisse des charges Economies financières Economies d’énergie kWh Volume de CO2 Emplois directs (BTP+MOA+MOE) Un ensemble de critères définis

Lyon, 26/07/08 Hiérarchisation des cibles pour les critères « absolus » ex : isolation ext 20 cm – S2 Définition de scénarios

Lyon, 26/07/08 Hiérarchisation des cibles pour les critères « relatifs » ex : isolation ext 20 cm – S2 Définition de scénarios

Lyon, 26/07/08 Résultats de la pondération finale - ex : isolation ext 20 cm – S2 Définition de scénarios

Lyon, 26/07/08 Définition de scénarios Assemblage final des mesures Par typologie (60) – type - période – énergie - mode Meilleur rapport impact/coût Assemblage selon Faisabilité Taux de rénovation Application maximale Toutes surfaces bâti traitées Traitement rendements, substitution enr, prog/régul, ventilation Hiérarchisation des cibles par scénario et planification Calcul des impacts Gains énergie, CO2 Coûts

Lyon, 26/07/08 Définition de scénarios La construction « théorique » d’un plan de financement

Lyon, 26/07/08 Définition de scénarios Une optimisation financière des investissements mais des incertitudes demeurent sur les modalités. Pistes de financement Prêts bonifiés Projets domestiques Certificats d’économies Financement par les économies Risques et incertitudes Mise en oeuvre Coût des énergies Effets rebonds

Lyon, 26/07/08 4,043,08facteur mesures bat + sys 2,021,99facteur mesures bâti Initial objectif F mesures bâti mesures sys Eco totale CO2 tot (t) Primaire tot (GWh) Impacts globaux Le facteur 4 est atteignable sur la globalité du parc Un facteur plus important sur le CO2 que sur la consommation primaire La nécessité d’intégrer la démarche dans une stratégie patrimoniale

Lyon, 26/07/08 L’appel à projet de la fondation bâtiment énergie Intégration de la logique facteur 4 au sein de la gestion patrimoniale Identifier les freins Techniques et juridiques Financiers et institutionnels Comportementaux Faire « sauter » les verrous Associer tous les opérateurs Imaginer des montages et des modes d’organisation Utiliser les capacités de lobbying Vérifier sur le terrain Avec des acteurs déjà prêts Tester les procédures Mesurer les effets Diffuser largement Au sein du milieu social Vis-à-vis du monde « scientifique » et des différents acteurs Étendre à l’ensemble des gestionnaires de bâtiments résidentiels et tertiaires

Lyon, 26/07/08 L’appel à projet de la fondation bâtiment énergie Intégration de la logique facteur 4 au sein de la gestion patrimoniale L’ARRA, un terrain d’application 85 bailleurs sociaux Un parc de logements Un enjeu social et économique bien réel Une démarche déjà engagée Des ressources scientifiques en planification et en programmation Energies Demain : pragmatisme et innovation Université de Technologie de Compiègne : rigueur et validation scientifique Une expertise pointue sur les différentes contraintes Pierre Levy Architecte : l’intégration architecturale et culturelle ITF : l’ingénierie de la construction ENERTECH : la garantie de résultats Mind Capital : l’ingénierie financière

Lyon, 26/07/08 L’appel à projet de la fondation bâtiment énergie Intégration de la logique facteur 4 au sein de la gestion patrimoniale

Lyon, 26/07/08 En conclusion… Le parc social est une cible à privilégier Des méthodologies d’optimisation et de planification peuvent être mises en œuvre Une expérimentation sur 3 ans pour développer le « facteur 4 clés en mains » Merci pour votre attention…