OUTIL 2 – MRP 1 - Material Requirement Planning (MRP1)

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Les différents modes de production
Advertisements

ORGANISATION DU POSTE DE TRAVAIL
CH-IV. L’ORADONNANCEMENT
M.R.P.II Manufacturing Resources Planning
CH.VIII Les Progiciels de GPAO
CH-II. LA GESTION DES DONNEES TECHNIQUES
PROCESSUS REPRESENTATION
Sciences de l’Ingénieur IUFM de Reims
Séminaire de formation Cycle Inventaire Physique
Le processus est une combinaison de transformations
Définition fonctionnelle
Séance 6 La planification de la production
1er Sujet: Citer les différentes étapes du processus d’achats.
Bernard HERBAIN IUP3 GEII AMIENS
Définitions principales et concepts de la gestion des stocks
Chaîne flexible.
MRP.
Etude de cas USINACAMION
TP – exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV LA SÉANCE DE CO-ANIMATION le calcul du coût de revient BTS.
L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION
PBM: Plan de la séance Introduction, origine et définitions
SUPPLY Chain : MRP another way
MRP, MRP II, ERP : Finalités et particularités de chacun.
MIAGE MASTER 1 Cours de gestion de projet
Planification de la Production
Celerant Consulting Business Game
Données techniques – Données du processus MRP
Étude du cas Merrill Electronics Séance 3. Objectifs Voir les grands principes qui guident la gestion du fonds de roulement Savoir: Pourquoi cest important.
REPRISE DES DONNEES DE BASE
Projet d’ingénerie Naissance Design Exécution Exploitation.
LA PLANIFICATION ET LE CONTRÔLE DES OPÉRATIONS
Depuis 10 ans, une expertise dans la planification
TD de Gestion d’entreprise
Prélude 7 ERP Module Supply Chain Le jeu compétitif
Démarche de réalisation
Il était une fois MRP... Material Requirement Planning
Gestion de projet Planification.
Méthodologie Scientifique
2-1 La prévision des ventes. 2-2 Leitmotiv Nomenclatures correctes et à jour précises à 98%. Gammes de fabrication précises à 95% Relevés de stocks à.
Planification des besoins
DOSSIER 06 – L'entreprise : une organisation à administrer
Comment Fonctionne le mini maxi?. Marchand de Tomate Un marchand vend 1 Kilo de tomate par jour. Il se fait livrer tous les 3 jours, combien de Kilo doit-il.
LA GESTION DE LA PRODUCTION FONCTION STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE
SKY.
Production Contenu : Gestion des nomenclatures
DEMO Secteur : 6920Z Cabinet d’expertise comptable Enquette de conjoncture – Indicateurs Banque de France.
Contrôle factures fournisseurs
TD N°1: Prise en main de l’Usine Odyssée
TD N°5: Une GPAO pour l’usine Odyssée
TD 3: La gestion des stocks avec le logiciel Odyssée (suite)
Département Génie Thermique et Energie
TD 2: La gestion des stocks avec le logiciel Odyssée
NB : CRMD => Créer, Rechercher, Modifier, Détruire Données techniques Machines CRMD Gammes CRMD Articles CRMD Opérations CRMD Nomenclature CRMD Paramètres.
SAP R/3 - PP Planification de la production
CONCEPT 1 – MRP INTRODUCTION
Prélude Production La planification.
Étude des données techniques Les articles
Étude des données techniques La gestion des nomenclatures
Le suivi de fabrication

Gestion de la Production
Les coûts complets La comptabilité analytique Approche par les coûts.

La GPAO (Gestion de la Production Assistée par Ordinateur)
TD N°5: Une GPAO pour l’usine Odyssée. Lancement du logiciel Logiciel « Usine Odyssée 7 » disponible dans … Entrer votre nom et un nom d’entreprise de.
MRP Étapes 1/12 Introduction Définitions JP Rennard Objectifs Toute entreprise appelée à fournir des biens et services est amenée à gérer la double contrainte.
Le lancement et le suivi de fabrication
Visite guidée - session 2
Transcription de la présentation:

OUTIL 2 – MRP 1 - Material Requirement Planning (MRP1) Ou Calcul des Besoins Nets (CBN) wwwlinux.utc.fr/~rosssylv/presentation_mrp.ppt GONZALES Veronica LECLAIRE Charlotte ROSS Sylvain SAGARNA Ainhoa La méthode M.R.P.

Principe de la méthode MRP1 Principe d’Orlicky : Besoins indépendants Besoins dépendants « les besoins indépendants doivent être estimés par des prévisions, les besoins dépendants peuvent et doivent être calculés … » La méthode M.R.P.

Objectifs La méthode permet : Le calcul des quantités d’approvisionnement de chaque composant De prévoir les dates des Ordres d’Achats et de Fabrication La méthode M.R.P.

Les différentes étapes de M.R.P. Calcul des Besoins Nets: Données nécessaires en entrées: nomenclatures des produits état des stocks Résultats: Ordres d’Achats (OA) Ordres de Fabrication (OF) Besoins bruts Besoins nets La méthode M.R.P.

Récapitulatif La méthode M.R.P.

Récapitulatif La méthode M.R.P.

Exemple Chaise (1) Siège (1) Dossier (1) Pieds (4) Planche (1)     Siège (1) Dossier (1) Pieds (4) pieds (4) Planche (1) Barres (2)   La méthode M.R.P.

Exemple Chaises Besoin brut Ordre à lancer Semaines Chaises 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Besoin brut   15 25 30 45 20 Ordre à lancer On dispose des données suivantes : Stock en semaine 0 = 160 pieds Quantité de fabrication minimale pour les pieds = 100 semaine 3 : arrivée d’une commande de 100 pieds La méthode M.R.P.

Exemple 1 2 3 4 5 6 7 8 9 40 60 100 120 180 80 160 Pieds (Chaises *4) Besoin Brut 40 60 100 120 180 80 En cours Stock 160 Besoin net Quantité Commandée Ordre à lancer La méthode M.R.P.

Exemple 1 2 3 4 5 6 7 8 9 40 60 100 120 180 80 160 Pieds (Chaises *4) Besoin Brut 40 60 100 120 180 80 En cours Stock 160 Besoin net Quantité Commandée Ordre à lancer La méthode M.R.P.

Exemple 1 2 3 4 5 6 7 8 9 40 60 100 120 180 80 160 Pieds (Chaises *4) Besoin Brut 40 60 100 120 180 80 En cours Stock 160 Besoin net Quantité Commandée Ordre à lancer La méthode M.R.P.

Exemple 1 2 3 4 5 6 7 8 9 40 60 100 120 180 80 160 Pieds (Chaises *4) Besoin Brut 40 60 100 120 180 80 En cours Stock 160 Besoin net Quantité Commandée Ordre à lancer La méthode M.R.P.

Exemple 1 2 3 4 5 6 7 8 9 40 60 100 120 180 80 160 Pieds (Chaises *4) Besoin Brut 40 60 100 120 180 80 En cours Stock 160 Besoin net Quantité Commandée Ordre à lancer La méthode M.R.P.

Exemple 1 2 3 4 5 6 7 8 9 40 60 100 120 180 80 160 Pieds (Chaises *4) Besoin Brut 40 60 100 120 180 80 En cours Stock 160 Besoin net Quantité Commandée Ordre à lancer La méthode M.R.P.

Exemple 1 2 3 4 5 6 7 8 9 40 60 100 120 180 80 160 Pieds (Chaises *4) Besoin Brut 40 60 100 120 180 80 En cours Stock 160 Besoin net Quantité Commandée Ordre à lancer La méthode M.R.P.

Exemple 1 2 3 4 5 6 7 8 9 40 60 100 120 180 80 160 Pieds (Chaises *4) Besoin Brut 40 60 100 120 180 80 En cours Stock 160 Besoin net Quantité Commandée Ordre à lancer La méthode M.R.P.

Exemple 1 2 3 4 5 6 7 8 9 40 60 100 120 180 80 160 Pieds (Chaises *4) Besoin Brut 40 60 100 120 180 80 En cours Stock 160 Besoin net Quantité Commandée Ordre à lancer La méthode M.R.P.

Exemple Pieds (Chaises *4) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Besoin Brut 40 60 100 120 180 80 En cours Stock 160 Besoin net 140 Quantité Commandée Ordre à lancer La méthode M.R.P.

Exemple Pieds (Chaises *4) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Besoin Brut 40 60 100 120 180 80 En cours Stock 160 20 Besoin net 140 Quantité Commandée Ordre à lancer La méthode M.R.P.

Exemple Pieds (Chaises *4) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Besoin Brut 40 60 100 120 180 80 En cours Stock 160 20 Besoin net 140 Quantité Commandée Ordre à lancer La méthode M.R.P.

Exemple Pieds (Chaises *4) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Besoin Brut 40 60 100 120 180 80 En cours Stock 160 20 Besoin net 140 Quantité Commandée Ordre à lancer La méthode M.R.P.