DECEMBRE 2015

PRESENTATION DE LA ZONE D’INTERVENTION LOCALISATION : FATICK POPULATION (estimation de 2011) : habitants (5,8% de la population nationale) TAUX DE PAUVRETE : 51,2% POPULATION ACTIVE : 33,6% ECONOMIE : AGRICULTURE-ELEVAGE-PECHE POTENTIEL TOURISTIQUE EXISTANT MAIS PAS ENCORE EXPLOITE

PRESENTATION DU PDIF Le PDIF est financé par la Coopération Belge et l’ONG SOS Faim avec comme maître d’oeuvre le Groupe d’Etude de Recherche et d’Appui au Développement (GERAD). Objectifs PDIFAxes d’intervention Les différentes phases du programme Renforcement des capacités des structures fédératives et création d’une dynamique organisationnelle; Appui aux filières : -Anacarde -Sel -Caprine -Ecotourisme Phase pilote : 1999 – 2002 Phase 1 :2003 – 2007 Phase 2 : 2008 – 2010 Phase 3 : 2011 – 2013 Phase 4 : (en cours) : 2014 – 2016 Soutien des initiatives économiques des groupements à la base par la mise en place de subventions; Microcrédit: -Fonds initial -FEF Renforcement des capacités des acteurs et développement des synergies entre O.P et les différents partenaires de la région de Fatick. Animation du territoire: - Dialogue avec les acteurs - Synergies avec les partenaires

RAPPEL DES REALISATIONS DU PDIF MICROCREDIT: RESULTATS OBTENUS FINANCEMENTS PDIF RECUS PAR LES UNIONS DE LA COMMUNE DE FATICK (PERIODE ) INTITULE DU FONDSCYCLESFATICKFIMELANDIOBTATTAGUINENIAKHARTOTAL FONDS INITIAL 1er cycle e cycle e cycle e cycle e cycle e cycle e cycle e cycle e cycle e cycle e cycle e cycle e cycle e cycle e cycle e cycle e cycle Sous total FONDS ENTREPRENEURIAT FEMININ 1er Cycle e Cycle e Cycle e cycle e cycle Sous total TOTAL GENERAL

Constitution, Alimentation, Opérationnalisation et Consolidation fonds de solidarité ; Mise en place de frais de fonctionnement pour les UA Informatisation de la Mutuelle d’Epargne et de Crédit (MEC LE SINE) de Fatick; Renforcement des capacités techniques des agents de la mutuelle; Renforcement des capacités financières de la mutuelle.

- Retards de remboursement; - Détournements d’objet; - Insuffisance de suivi des projets financés; - Manquements dans le respect des principes de bonne gouvernance. MICROCREDIT: PRINCIPALES DIFFICULTES

Mise en place de la Fédération des Planteurs et Producteurs d’Anacarde (FPPA) et de la Fédération Régionale des GIE de Femmes Transformatrices d’Anacarde (FRGFTA); Mise en place de deux (2) unités de transformation de noix d’anacarde à Samba Dia et Keur Martin et d’un magasin de stockage à Samba Dia; Mise en place d’un fonds de roulement au profit des groupement affiliés aux fédérations ; Renforcement des capacités techniques des bénéficiaires; Appui à la mise en place d’une interprofession nationale de la filière anacarde. FILIERE ANACARDE: REALISATIONS

Retard de remboursement du fonds de roulement de la FRGFTA; Absence des planteurs d’anacarde (Fimela, Tattaguine) dans la FPPA; Manquement dans le respect des principes de bonne gouvernance des groupements. FILIERE ANACARDE: PRINCIPALES DIFFICULTES

Mise en place de la Fédération Régionale des Exploitants et Producteurs Artisanaux de Sel (FREPAS) et la construction d’un siège fonctionnel à Diowar; Mise en place d’un fonds de roulement dont ont bénéficié les 6 GIE de la zone: Thiofane Fayil, Tanomack, Sant Yalla, Saf Sel et Sel Ndieth de Mindiss à Ndiémou, Ngoorgalax Sel; Mise en place des deux (2) aires de stockage ( Ndiémou et Ndoff ) et de deux (2) magasins de stockage ( Palmarin Facao et Ndioudiouf ); Renforcement des capacités techniques des producteurs. FILIERE SEL: REALISATIONS

Difficultés de commercialisation notés depuis le 4 ème cycle de financement (2012); Non fonctionnalité des aires et du magasin de Ndioudiouf ; Manquements dans le respect des principes de bonne gouvernance de la part certains GIE affiliés à la fédération FILIERE SEL: PRINCIPALES DIFFICULTES

Appui à la mise en place de l’Association Régionale des Eleveurs Caprins de la région de Fatick (ARECAF); Mise en place de chèvreries individuelles à ( Mbafaye, Ngoyère, Niodoune, Thiallé, Fatick, Yenguellé 2 ) : appui pour la construction d’enclos, l’achat de chèvres, de boucs géniteurs, de complément d’aliment et la mise en place d’une boite de pharmacie ; Renforcement des capacités techniques des bénéficiaires par l’organisation de sessions de formation sur les modules : techniques de guidage, l’entretien des enclos, les soins vétérinaires, etc. FILIERE CAPRINE: REALISATIONS

Non implication de tous les membres dans la gestion des chèvreries villageoises (entretien des enclos, renouvellement de la boîte pharmacie, santé, etc.); D’OÙ L’INTERET DE TENDRE VERS LA MISE EN PLACE DE CHEVRERIES INDIVIDUELLES FILIERE CAPRINE: PRINCIPALES DIFFICULTES

Mise en place d’un Comité de Pilotage (Préfets sont membres) Partenariat avec le SDAL/CADL convention DADL/GERAD Concertation entre acteurs du programme (CDD, CLD) Synergie PDIF/PAFC/ARECAF sur la filière caprine ANIMATION DU TERRITOIRE: RESULTATS OBTENUS ANIMATION DU TERRITOIRE: PRINCIPALES DIFFICULTES Absence de conventions de partenariats avec les collectivités locales; Manque de synergies avec les autres projets/programmes.

PDIF : PERSPECTIVES 2016 PERSPECTIVESOBJECTIFS Unification et sécurisation des fonds avec comme finalité l’augmentation des capacités de financement du PDIF selon l’option appropriée (fonds de garantie, fonds de contrepartie, etc.). - Consolider les acquis; - Mettre en place un fonds de développement territorial (FDT) qui sera l’instrument de financement des projets du programme. La mise en place de projets de territoires portant sur des services agricoles financiers et non financiers Offrir aux exploitations familiales des services agricoles financiers et non financiers (revenus et sécurité alimentaire) Promouvoir une plus grande gouvernance territoriale autour du programme (convention avec les CL, partenaires). Faire de l’animation du territoire la démarche de mise en œuvre du programme

MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION