Groupe des pensionnés de Bell Automne 2015 Rapport du président Présenté par Dan Mc Donald

Le GPB fête ses 20 ans! J’aimerais profiter de cette occasion pour souligner le vingtième anniversaire du Groupe des pensionnés de Bell (GPB), en 2015, et exprimer ma reconnaissance sincère aux personnes qui ont créé notre organisation et qui l’ont soutenue durant toutes ces années. Principales initiatives : 1994 Liquidation de La Confédération Vie (régime de retraite complémentaire non garanti) 1995 Création du GPB 1996 Signature d’une entente de compensation avec Bell (contribution totale de 15 M$ sur cinq ans) 2002 Approbation des créanciers non garantis (qui ont reçu une cinquième distribution intérimaire, portant le dividende cumulatif à 100 cents par dollar) 2006 Représentations auprès de BCE au sujet des droits des retraités dans le cadre des négociations relatives à l’achat de BCE par Teachers 2009 Participation du GPB aux consultations au sujet des changements à la loi fédérale sur les régimes de retraite 2014 Participation aux consultations du gouvernement fédéral relatives à un projet visant à établir des régimes à prestations cibles 2

3 Ordre du jour Rapport d’évaluation de Bell Entente Bell-Sun Life Régime à prestations cibles Résultats du sondage 2015 du GPB Conseil d’administration du GPB

4 Ratio de solvabilité du Régime de retraite de Bell Millions $ Fin 2014 Fin 2013 Fin 2012 Fin 2011 Valeur marchande de l’actif (net des coûts de cessation) , , , ,8 Passif, en supposant la cessation du Régime , , , ,4 Surplus/(Déficit)(1 160,0)(991,3)(2 532,7)(3 134,6) Ratio de solvabilité92,8 %93,1 %84,0 %79,7 % Remarque : Les données reflètent seulement les résultats de Bell Canada.

Entente Bell-Sun Life Nous avons rencontré Bell afin de mieux comprendre l’entente annoncée en février avec la Sun Life. En résumé, Bell prend une assurance de 5 milliards $, soit environ la moitié du passif de son régime à prestations déterminées, contre le risque de longévité (le risque que Bell doive débourser plus parce que ses retraités vivent plus longtemps que prévu). L’entente n’a aucune incidence pour les retraités (il n’y a aucun changement aux prestations de retraite et aux avantages sociaux qu’ils reçoivent de Bell) et Bell demeure responsable du paiement des pensions. L’entente ne s’applique pas aux régimes de retraite de BCE, Bell Aliant et Télébec. 5

Entente Bell-Sun Life Détails de l’entente avec la Sun Life : Le Régime de retraite de Bell Canada paie une prime mensuelle à la Sun Life qui, en échange, verse au Régime des paiements mensuels de pension pendant la durée de vie des retraités actuels du régime à prestations déterminées (selon une table de mortalité convenue entre les deux parties). Les seules sommes échangées entre les deux parties dans le cadre de ce contrat de 40 ans correspondent à la différence entre les paiements de retraite prévus et effectifs, soit un montant relativement petit. 6

7 Entente Bell-Sun Life Conclusion : Cette entente constitue un autre élément de la stratégie à long terme de Bell visant à réduire les divers risques liés à son régime de retraite à prestations déterminées, ajoutant ainsi une couche supplémentaire de protection financière à la rente promise.

Réponse du gouvernement au sujet du Régime à prestations cibles Position du GPB…  Nous croyons que chaque retraité doit pouvoir exercer son droit de choisir de conserver son régime à prestations déterminées actuel ou de passer à un régime à prestations cibles. J’ai le plaisir de vous informer d’abord que nos démarches auprès du gouvernement, avec la collaboration de nos membres, de consultants et de lobbyistes, ont été fructueuses. Chacun des trois principaux partis fédéraux a répondu en partie à nos préoccupations avant l’élection. 8

9 Engagements relatifs aux régimes à prestations cibles. Thomas Mulcair, dans iPolitics, le 27 janvier : « Une entente est une entente. » … « On ne devrait jamais pouvoir modifier rétroactivement une convention de retraite. Vous y avez adhéré et vous avez versé vos cotisations. Il faut respecter l’entente. » Le NPD ferait le nécessaire pour mieux protéger les pensions des travailleurs lorsqu’une entreprise fait faillite. Tom Mulcair, dans une vidéo diffusée par CKNW, de Vancouver, le 7 octobre : « Lorsque les Canadiens versent leurs cotisations à un régime de retraite, ils respectent leur part du marché. Je veillerai à ce que leurs employeurs respectent eux aussi leur parole. » ( Kevin Sorenson, dans le Journal des débats, le 15 juin : « Je tiens à dire aux bénéficiaires et retraités actuels que le gouvernement n’a pas l’intention de convertir les régimes de pension en régimes à prestations cibles sans le consentement explicite des titulaires. Aucun régime de retraite ne sera converti si les titulaires n’en expriment pas la volonté expresse ou s’ils n’ont pas convenu de le faire. » Remarque : En ce qui concerne seulement les prestations versées aux fonctionnaires fédéraux à la retraite, Stephen Harper a déclaré, dans une lettre publiée le 1er octobre : « Nous ne remplacerons pas le régime à prestations déterminées actuel par un régime à cotisations déterminées ou à prestations cibles ou tout autre régime à partage de risque. Le régime de la fonction publique est solide et entièrement solvable et il n’est pas nécessaire de le modifier en ce sens. » Justin Trudeau, dans une lettre au président de l’Association nationale des retraités fédéraux, le 23 juillet : « Je crois encore que même [si les régimes à prestations cibles] peuvent paraître avantageux dans certaines circonstances, toute modification apportée à des régimes à prestations déterminées actuels devrait s’appliquer seulement aux périodes ultérieures. Les régimes à prestations déterminées qui ont déjà été financés par les employés et les retraités ne devraient pas être modifiés rétroactivement en régimes à prestations cibles. » Remarque : La lettre envoyée le 25 septembre par Justin Trudeau aux fonctionnaires fédéraux ne faisait pas état des régimes de retraite.

Régime à prestations cibles  J’aimerais profiter de l’occasion pour remercier notre équipe Relations gouvernementales qui a travaillé très fort avec notre lobbyiste pour obtenir cette déclaration du gouvernement.  Je tiens à remercier également tous les membres qui ont communiqué avec leurs députés pour nous appuyer. C’est une grande victoire pour les membres de tous les régimes de retraite à prestations déterminées du pays. 10

Objectifs du sondage auprès des membres du GPB Objectif principal : Évaluer la satisfaction des membres à l’égard des services et de l’information fournis par le GPB. Évaluer la connaissance et la compréhension du mandat du GPB et des services offerts. Évaluer si le GPB répond actuellement aux attentes des membres. Évaluer la perception des membres à l’égard de l’information qu’ils reçoivent du GPB (pertinence, intérêt, etc.) et leur niveau de satisfaction relativement aux moyens utilisés pour la diffuser (bulletin, site Web, réseaux sociaux). Évaluer la perception et la satisfaction à l’égard de l’assemblée générale annuelle et mieux comprendre pour quelles raisons les membres y assistent ou n’y assistent pas. 11

Objectifs du sondage (suite) Objectif secondaire : Évaluer la satisfaction des membres relativement aux services fournis par le groupe Avantages sociaux de Bell et par Manuvie. Évaluer leur satisfaction à l’égard des agents du centre de contact des Services aux employés (courtoisie, connaissance du régime de prestations de retraite, etc.). Évaluer la satisfaction à l’égard du règlement de leurs réclamations. 12

Sommaire des résultats du sondage La perception du GPB par ses membres est très positive : Les membres connaissent très bien l’objectif, le mandat et les services du GPB. Les membres sont très satisfaits des services offerts par le GPB, croient que ce dernier répond à leurs attentes et sont convaincus qu’il fait valoir adéquatement leurs besoins. Très grande satisfaction à l’égard de l’information fournie par le GPB à l’aide de différents moyens. Le bulletin est l’outil de communication qui rejoint le plus de membres. Le lectorat et l’appréciation de son contenu sont très élevés. Le site Web est maintenant fréquenté par plus de huit répondants sur dix, surtout quand ils reçoivent des courriels du GPB. Bien que le niveau de satisfaction global à l’égard du site soit élevé, le sondage révèle des éléments qui peuvent encore être améliorés. 13

Sommaire des résultats du sondage (suite) Les pages Facebook et LinkedIn sont des moyens de communication utilisés par une minorité de nos membres. Il faudrait envisager de sensibiliser davantage les plus jeunes retraités. Les membres qui assistent aux réunions du GPB sont très satisfaits de leur expérience, mais… Environ un répondant sur deux n’assiste jamais aux réunions, ce qui explique pourquoi ce service du GPB est perçu comme étant le moins important. Les résultats du sondage montrent que les plus jeunes retraités sont moins susceptibles de participer à des réunions. Si le GPB estime important de les rejoindre, nous devrons peut-être examiner d’autres façons de les attirer à nos réunions ou de les informer du contenu. 14

Sommaire des résultats du sondage (suite) La grande majorité des répondants sont satisfaits des services fournis par les agents du groupe Avantages sociaux de Bell et par ceux de Manuvie ainsi que du règlement de leurs réclamations. Prochaines étapes Nous sommes en train de faire un examen approfondi des résultats et de vos commentaires afin d’élaborer un plan d’action qui nous aidera à mieux combler vos besoins. Nous vous ferons part des principales initiatives comprises dans ce plan d’action au premier trimestre de

Élection de 2015 du Comité d’information sur le Régime de retraite (CIRR) J’ai le plaisir de vous informer que les quatre candidats au CIRR proposés par le GPB ont été élus : Michel Doyon est le représentant du Québec. Yvan Dutrisac est le représentant suppléant du Québec. Peter Dilworth est le représentant de l’Ontario. Sue Dawes est la représentante suppléante de l’Ontario. Je remercie toutes les personnes qui ont appuyé ces candidatures. J’aimerais remercier également Allison Henriques pour son dévouement à titre de représentante de l’Ontario au CIRR. 16

Changements au Conseil du GPB  Départs Robert Guay (président de la section de Montréal) Norm Kelly (président de la section Télébec) Jean-Luc Geha (administrateur et membre du Comité d’audit) Michel Doyon (président du Comité d’audit) Bob Farmer (membre du Comité des pensions et ancien président)  Arrivées Gayle Duchene (secrétaire du Conseil) Peter Dilworth (président du Comité d’audit) Jean-Luc Taschereau (président de la section de Montréal) Claude Vachon (président de la section Télébec) Dave Palmer (président du Comité des pensions) Denis Henry (membre du Comité des pensions et représentant du GPB au conseil d’administration de la Fédération canadienne des retraités) Hélène D. Lefebvre (membre du Comité des candidatures) 17

18 Le Conseil du GPB Dan Mc Donald (président) Patte Seaton (vice-présidente - Ontario) Penny Gilray (trésorière) Gayle Duchene (secrétaire) Roberte Cadieux Yvan Dutrisac Marg Eades Peter Dilworth Louise Touchette Sue Dawes Dave Palmer Denis Henry Hélène D. Lefebvre Présidents de section Jean Lamer (Québec) Jean-Luc Taschereau (Montréal) Claude Vachon (Télébec) Marlyn Easterbrook (Ottawa) Don Graham (SW Ontario) Titus Ramkhalawansingh (Ontario Central)

19 Questions?