Faites partie des milliers de personnes qui marchent pour mettre fin à la pauvreté dans le monde. Marche des partenaires mondiaux 2013 Merci de m’avoir invité(e) à parler à votre équipe/dans votre entreprise. J’aimerais profiter des 15 à 30 prochaines minutes pour vous parler de la Marche des partenaires mondiaux et de quelques-uns des projets soutenus par cette campagne de financement. Je vais m’assurer d’avoir assez de temps après ma présentation pour répondre à toutes vos questions.   Comme je ne suis pas expert(e) en développement, je vous parlerai des projets de manière assez générale. Si jamais vous voulez avoir plus de détails à ce sujet, veuillez consulter notre site Web ou faire un suivi avec moi après ma visite. Je suis certain(e) que la plupart d’entre vous pourraient me parler d’une crise qui sévit quelque part dans le monde en ce moment même. Chaque semaine, les bulletins de nouvelles nous informent des problèmes vécus par les populations pauvres de la planète. Je suis ici aujourd’hui pour vous parler de l’espoir et de certaines des grandes réussites et des progrès importants qui sont réalisés grâce au soutien des Canadiens et des Canadiennes comme vous.

En Afrique et en Asie, on observe des signes de progrès encourageants dans notre lutte contre la pauvreté mondiale… mais il en reste encore tant à faire. En Afrique et en Asie, on observe des signes de progrès encourageants dans notre lutte contre la pauvreté mondiale… mais il en reste encore tant à faire.

Au cours des 28 dernières années, la Marche des partenaires mondiaux a amassé plus de 75 millions de dollars, apportant une importante contribution aux programmes de développement qui revitalisent les communautés pauvres. La Marche des partenaires mondiaux a commencé en 1985, grâce à un groupe de femmes bénévoles de Vancouver. Elles venaient de l’Asie et de l’Afrique et voulaient redonner à leur pays d’origine. Elles ont convaincu 1 000 autres marcheurs de se joindre à elles dans la lutte à la pauvreté dans le monde et ont amassé 55 000 $ en dons à la Fondation Aga Khan Canada. Depuis, des entreprises, des équipes et des individus de partout au pays se sont rassemblés et ont amassé plus de 75 millions de dollars pour financer des programmes et des initiatives de développement international soutenus par la Fondation Aga Khan Canada (Fondation), faisant de la Marche, l’événement le plus fructueux et le plus important en son genre au Canada. Je vous en parle plus en détail dans un instant.

KITCHENER LONDON MONTREAL CALGARY EDMONTON TORONTO VANCOUVER VICTORIA OTTAWA REGINA La Marche, qui se déroule annuellement en mai et juin dans 10 villes canadiennes, est le plus important événement au pays voué à la sensibilisation de la population à la pauvreté dans le monde, et à la collecte de fonds à cet effet. Non seulement la Marche des partenaires mondiaux est le plus important événement en son genre, elle est également en pleine croissance! En effet, la Marche se déroule chaque année dans 10 villes du pays, et cette année nous avons fièrement ajouté la ville de Regina à notre liste de villes hôtesses.

En 2012, grâce au dévouement et au soutien de plus de 800 entreprises locales et nationales, et de plus de 1 500 bénévoles, la Marche a attiré près de 40 000 Canadiens et Canadiennes, et amassé plus de 7 millions de dollars. Plus de 7 millions de dollars, c’est un montant impressionnant! Particulièrement quand on sait que 3,8 millions de dollars proviennent des efforts de 5 700 individus et équipes, c’est-à-dire que plus de la moitié de la somme amassée provient des campagnes de financement de personnes comme vous et moi. (Si vous vous adressez à des agents de financement individuels) Nos ambassadeurs ont amassé plus de 1,5 million de dollars auprès de plus de 45 000 donateurs. (Si vous vous adressez à des équipes) Les équipes, dont le nombre s’élève à plus de 355 au pays, ont contribué au tiers de la totalité des fonds amassés. Les équipes sont le segment de la campagne de financement de la Marche qui connaît la plus forte croissance. (Note : Le reste [3,1 M$] provient de dons et cadeaux institutionnels.)

La Marche a également offert une splendide occasion aux amis, familles et collègues de marcher et de célébrer le succès de leur campagne de financement lors d’une amusante journée remplie de divertissements, de jeux et de bonne nourriture. La Marche a également offert une splendide occasion aux amis, familles et collègues de marcher et de célébrer le succès de leur campagne de financement lors d’une amusante journée remplie de divertissements, de jeux et de bonne nourriture.

L’an dernier à Montréal, plus de 275 marcheurs ont amassé plus de 170 000 $ pour la lutte visant à mettre fin à la pauvreté dans le monde. Joignez-vous à nous en 2013 lors de la Marche qui se déplacera au pittoresque Parc Jean-Drapeau, le dimanche 2 juin. Résultats de Montréal en 2012 : Montant total amassé : $170,000 Plus de 100 000 $ proviennent de plus de 200+ ambassadeurs Plus de 80 000 $ proviennent de 20 équipes Le reste de plus de 60,000 $ provient de dons institutionnels 2012 Montreal Results: Raised close to $170,000 Over $100,000 from 200+ Ambassadors Of which $80,000+ was through 20 teams Remaining $60,000+ was through corporate gifts

Pourquoi marcher avec nous Pourquoi marcher avec nous? Parce que votre soutien peut changer les choses. Et parce que vous recevez autant que vous donnez. Pourquoi marcher avec nous? Parce que votre soutien peut changer les choses. Et parce que vous recevez autant que vous donnez.

Organisme de bienfaisance canadien enregistré Laïque et cultivant de profonds liens diversifiés partout au Canada Investit dans des solutions communautaires et durables dans certains des pays les plus pauvres du monde Renforce l’autonomie à long terme Les fonds amassés par la Marche sont investis par la Fondation Aga Khan Canada (Fondation), un partenaire de développement reconnu ayant fait ses preuves, dans des programmes qui ciblent des solutions communautaires et durables à la pauvreté. Les fonds amassés par la Marche sont investis par la Fondation Aga Khan Canada (Fondation), un partenaire de développement reconnu ayant fait ses preuves et un organisme de bienfaisance enregistré. L’approche de la Fondation envers le développement se fonde sur de nombreuses années d’expérience et d’expertise sur le terrain : 1-La Fondation travaille avec les communautés défavorisées et les habilite à déterminer leur propre avenir. Encourager le leadership local est de première importance. 2-La Fondation adopte une perspective à long terme. Le développement durable nécessite du temps. Il n’y a pas de solution rapide. 3-Il n’existe pas une seule cause à la pauvreté. Toutefois, en s’attaquant à cette dernière sur plusieurs fronts (santé, éducation, moyens de subsistance) dans une région géographique précise, les programmes financés par la Fondation font émerger le début d’un changement positif. 4-Au cœur de l’œuvre de la Fondation, on retrouve des communautés outillées pour créer un changement à leurs propres conditions et non imposé par un tiers.

100 % de chaque dollar amassé est directement versé aux programmes de développement international. La Fondation est l’une des rares organisations au Canada ayant la possibilité d’assigner la totalité des fonds amassés par la Marche des partenaires mondiaux à des programmes internationaux. Pas un cent n’est versé à l’administration.

Ce soutien du public sert de levier financier et permet à des donateurs comme le gouvernement du Canada de multiplier jusqu’à 9 fois chaque dollar amassé. Ce soutien du public sert de levier financier et permet à des donateurs comme le gouvernement du Canada de multiplier par 9 chaque dollar amassé. (Si vous pensez avoir besoin d’expliquer l’effet de levier) Que veut-on dire par levier financier? Votre contribution est multipliée plus d’une fois. Les fonds amassés par la Marche permettent à la Fondation d’approcher des donateurs en leur demandant de devenir partenaire d’un programme. La Fondation investit les fonds amassés par la Marche et le donateur y investit un montant complémentaire (2x, 4x, 8x), selon l’ampleur et la portée du programme. Ceci permet à chaque dollar d’en faire beaucoup plus.

Développement économique Femmes et enfants Santé Eau Avec d’autres Canadiens qui partagent vos valeurs, vous transformez profondément la vie de personnes et de communautés des régions les plus pauvres du monde. Voici quelques exemples de réussites. Avec d’autres Canadiens partageant vos valeurs, vous transformez profondément la vie de personnes et de communautés des régions les plus pauvres du monde. (Si vous donnez plus d’un exemple.) Voici quelques exemples de réussite. (Si vous donnez un seul exemple.) J’aimerais vous donner un exemple de la manière dont votre argent œuvre dans le monde en développement.

En Inde, les femmes et les filles ont la responsabilité quotidienne de recueillir l’eau potable pour leur famille. En consultant les femmes et en leur donnant la capacité d’éduquer les autres sur la santé et l’hygiène, les maladies d’origine hydrique ont désormais chuté. Les programmes de santé communautaire comme celui-ci touchent 240 000 personnes dans 4 États de l’ouest de l’Inde. En Inde, la Fondation s’est assurée de consulter les femmes comme Kokilaben avant de construire des systèmes d’approvisionnement en eau potable et d'assainissement des eaux. Elle leur a également appris à mieux protéger et préserver cette ressource. En Inde, la Fondation s’est assurée de consulter les femmes comme Kokilaben avant de construire des systèmes d’approvisionnement en eau potable et d'assainissement des eaux. Elle leur a également appris à mieux protéger et préserver cette ressource.   (Si vous souhaitez donner plus de détails sur l’histoire de Kokilaben et de sa communauté…) Présentez le nom de la bénéficiaire : Kokilaben Parmar Décrivez la communauté dans laquelle elle vit : Le village de Kokilaben est situé dans un environnement désertique aride où l’eau potable est menacée et où la qualité et l’approvisionnement de cette ressource limitée ne sont pas gérés. Décrivez la solution/le programme : Avec l’aide de la Fondation Aga Khan Canada, les femmes du village ont uni leurs forces pour planifier et maintenir un système d’approvisionnement en eau potable. De tels programmes de santé communautaire ont pour objectif de garantir un accès à des services de santé communautaire abordables et de qualité en mettant l’accent sur la survie des nouveau-nés et la santé des mères. Les programmes d’approvisionnement en eau et d’assainissement des eaux sont coordonnés à d’autres activités en santé environnementale ciblant particulièrement les besoins des femmes et des filles. Grâce à votre soutien : La santé des villageois s’est grandement améliorée. La formation offerte a donné lieu à un changement durable dans la compréhension de la manière de gérer l’approvisionnement en eau potable afin d’en faire profiter les générations à venir. Depuis 2007, les pratiques sécuritaires de stockage des eaux ont augmenté de 96 % et l’accès aux systèmes d’assainissement a augmenté de 128 %.

Il y a 25 ans, le revenu moyen par foyer au nord du Pakistan était de 150 $ par année. En aidant les communautés à s’attaquer aux nombreuses facettes de la pauvreté, le soutien de la Fondation a créé de nouvelles possibilités socioéconomiques. Depuis la mise sur pied du programme, le revenu par habitant a triplé. Au Pakistan, le programme contribue à l’éducation et à l’autonomisation d’une nouvelle génération de femmes et de filles comme Haseena, qui deviennent des leaders dans le développement de leur communauté. Au Pakistan, le programme contribue à l’éducation et à l’autonomisation d’une nouvelle génération de femmes et de filles comme Haseena, qui deviennent des leaders dans le développement de leur communauté.   (Si vous souhaitez donner plus de détails sur l’histoire de Haseena et de sa communauté…) Présentez le nom de la bénéficiaire : Haseena Begum, qui est un exemple de la transformation radicale en cours au Pakistan. Décrivez la communauté dans laquelle elle vit : Il y a une trentaine d’années, au nord du Pakistan, les femmes avaient un statut limité en dehors de leur foyer et les filles n’avaient pas accès à l’éducation. Décrivez la solution/le programme : La création d’organisations féminines a permis aux femmes de définir leurs besoins et d’élaborer des solutions pertinentes. Les femmes ont désormais une voix dans le développement de leur communauté grâce à diverses interventions : de meilleurs soins de santé, de l’éducation et des occasions de générer des revenus. Grâce à votre soutien : Ces initiatives ont donné aux femmes les compétences et la confiance nécessaires pour jouer un rôle dans le développement de leur communauté. La situation dans son ensemble : Améliorer les moyens de subsistance des femmes comme Hassena a des conséquences tangibles sur leurs familles (possibilités en matière d’éducation et de revenus), sur leur communauté (une planification inclusive et participative du développement durable à long terme), et sur la région dans son ensemble. Ces nombreuses interventions ont créé une masse critique de développement et notre expérience au Pakistan a nourri et inspiré notre approche dans de nombreuses autres régions du monde.

En tout, 20 202 prêts ont été accordés depuis 2008. Le taux de chômage à Darb al-Ahmar est de 16 %, soit plus du double de la moyenne canadienne. Un programme de la Fondation offre de la formation professionnelle, des prêts et des services de développement d’entreprise. En tout, 20 202 prêts ont été accordés depuis 2008. En Égypte, la Fondation offre des prêts et des mises de fonds initiales pour aider les entrepreneurs comme Mohammed à développer leurs compétences, accroître leur entreprise et sortir leur famille et leur communauté de la pauvreté. En Égypte, la Fondation offre des prêts et des mises de fonds initiales pour aider les entrepreneurs comme Mohammed à développer leurs compétences, accroître leur entreprise et sortir leur famille et leur communauté de la pauvreté. (Si vous souhaitez donner plus de détails sur l’histoire de Mohammed et de sa communauté…) Présentez le nom du bénéficiaire : Mohammed Amin, un résident de Darb al-Ahmar, un quartier pauvre du Caire. Décrivez la communauté dans laquelle il vit : Mohammed fabrique et vend des lanternes. Le taux de chômage dans le quartier de Mohammed est de 16 %, soit plus du double de la moyenne canadienne. Décrivez la solution/le programme : Les programmes socioéconomiques de la région ciblent la réduction de la pauvreté en revitalisant les techniques d’artisanat traditionnel et en promouvant la croissance économique locale grâce à la formation professionnelle, à des conseils sur l’emploi et à des services de développement d’entreprise. Ces programmes aident les familles défavorisées à préserver leur héritage, tout en améliorant leur quartier. Grâce à votre soutien : Grâce aux fonds amassés par la Marche des partenaires mondiaux, les résidents du quartier comme Mohammed commencent à prendre pied sur la renaissance de l'économie locale. Mohammed a pu contracter un prêt plus d’une fois. Son plus récent prêt lui a permis d’ouvrir une boutique prestigieuse dans un secteur très touristique.

Dans la province de Cabo Delgado, la malaria est endémique et le taux de mortalité infantile est de 187 sur 1 000. Un programme soutenu par la Fondation a contribué à réhabiliter les cliniques de soins de santé et a recruté des bénévoles pour effectuer la distribution de moustiquaires pour lits et l’évaluation de la santé des mères et de leurs bébés. 100 % des enfants bénéficiant du programme ont été vaccinés. Au Mozambique, la Fondation a travaillé auprès des communautés pour améliorer la sécurité alimentaire, l’éducation à la petite enfance et l’accès aux soins de santé, particulièrement pour les mères, comme Sifa, et leurs bébés. Au Mozambique, la Fondation a travaillé auprès des communautés pour améliorer la sécurité alimentaire, l’éducation à la petite enfance et l’accès aux soins de santé, particulièrement pour les mères, comme Sifa, et leurs bébés. (Si vous souhaitez donner plus de détails sur l’histoire de Sifa et de sa communauté…) Présentez le nom de la bénéficiaire : Sifa Rodrigues Décrivez la communauté dans laquelle elle vit : Sifa vit à Cabo Delgado, une province à l’extrême nord du Mozambique. La province, qui est la plus pauvre du pays, souffre de taux élevés d’analphabétisme et de mortalité infantile. De plus, l’espérance de vie moyenne est de seulement 38 ans et la majorité des familles vivent avec l’équivalent de 30 cents par jour. Décrivez la solution/le programme : La région est riche en ressources naturelles et les efforts faits en vue de revitaliser son économie rurale avec l’aide d’un programme soutenu par le Canada commencent à porter fruit. Grâce à l’aide du Canada, les communautés de cette région isolée collaborent désormais pour définir leurs priorités en matière de développement.   Depuis 2001, la Fondation Aga Khan collabore avec les communautés dans cinq districts particulièrement isolés et défavorisés pour les aider à devenir moins vulnérables aux récoltes déficitaires et pour gagner un revenu avec leurs produits agricoles afin d’investir dans l’éducation de leurs enfants et de prendre soin d’eux. Grâce à votre soutien : Tous les enfants (100 %) vivant dans les régions bénéficiaires du programme ont été vaccinés. De plus, 67 % d’entre eux sont inscrits à l’école, ce qui représente une hausse de 13 % par rapport à 2003. Aussi, 69 % des bénéficiaires dorment sous des moustiquaires pour lit, soit une hausse de 7 %. La communauté gère désormais les postes de santé ruraux qu’un travailleur de la santé gouvernemental visite régulièrement pour offrir des soins de santé de base. L’accès à des soins de santé de qualité comme ceux-ci n’améliorera pas seulement la santé des mères et des enfants, mais également celle de toute la communauté.

En Afghanistan, plus de femmes meurent durant l’accouchement que presque partout ailleurs dans le monde. Des programmes financés par le Canada forment des sages-femmes et des infirmières qui iront travailler dans leur communauté. Près de 478 000 personnes bénéficieront directement de ces programmes. En Afghanistan, la Fondation offre de la formation aux infirmières et aux sages-femmes pour qu’elles contribuent à l’amélioration de l’accessibilité et de la qualité des services de santé offerts aux mères et à leurs enfants au sein de leur communauté. En Afghanistan, la Fondation offre de la formation aux infirmières et aux sages-femmes pour qu’elles contribuent à l’amélioration de l’accessibilité et de la qualité des services de santé offerts aux mères et à leurs enfants au sein de leur communauté. (Si vous souhaitez donner plus de détails sur le projet…) Décrivez la communauté : Les femmes sur cette photo sont à Bamyan, l’une des régions les plus pauvres, les plus montagneuses et les moins productives sur le plan agricole de l’Afghanistan. 50 femmes afghanes meurent chaque jour de complications liées à la grossesse (Source : UNICEF). Décrivez la solution/le programme : Le soutien de la Fondation contribue à améliorer l’accessibilité et la qualité des services de santé offerts aux femmes et aux enfants en Afghanistan. La présence d’un professionnel de la santé bien formé lors de l’accouchement est primordiale dans la réduction de la mortalité des mères. Des programmes soutenus par le Canada forment les sages-femmes et les infirmières qui retourneront travailler au sein de leur communauté. Ces programmes travaillent en partenariat avec la Fondation Aga Khan Afghanistan, l’Université Aga Khan, les Services de santé Aga Khan et le gouvernement de l’Afghanistan. Grâce à votre soutien : Près de 478 000 personnes bénéficieront directement de ces programmes, dont 230 000 femmes et 38 000 enfants.

Au Bangladesh, 95 % des enfants sont inscrits à l’école primaire, mais plus de 47 % d’entre eux décrochent avant d’avoir fait leurs études primaires. La Fondation collabore avec des ONG partenaires locales pour améliorer la formation des professeurs et la qualité de l’éducation dans les écoles primaires. En préparant mieux les enfants en bas âge, les étudiants sont plus susceptibles de rester à l’école et de briser le cycle de la pauvreté. Au Bangladesh, la Fondation travaille auprès des communautés pauvres et marginalisées pour aider les enfants à prendre une longueur d’avance dans leur apprentissage pour qu’ils soient mieux préparés en arrivant à l’école primaire et pour la suite de leurs études. Au Bangladesh, la Fondation travaille auprès des communautés pauvres et marginalisées pour aider les enfants à prendre une longueur d’avance dans leur apprentissage pour qu’ils soient mieux préparés en arrivant à l’école primaire et pour la suite de leurs études. (Si vous souhaitez donner plus de détails sur le projet…) Décrivez la communauté : La mère et l’enfant sur cette photo vivent à Syhlet, une région au nord-est du Bangladesh qui est défavorisée et sujette aux inondations. Les enfants des régions rurales et les enfants extrêmement pauvres font partie des groupes difficiles à joindre et que le système oublie presque complètement. Le nombre de pauvres privés d’éducation est disproportionné, ce qui limite leur capacité à sortir de la pauvreté, perpétuant un cycle de pauvreté intergénérationnel. Décrivez la solution/le programme : Les programmes de développement de la petite enfance (DPE) ont pour objectif de renforcer la capacité des familles, des communautés, des écoles et de l’État à soutenir le développement des enfants pour qu’ils puissent grandir en santé, bien nourris et en sécurité. Ils visent également à ce que les enfants développent un sentiment de valeur personnelle et identitaire ainsi qu’un enthousiasme à l’égard des opportunités pédagogiques offertes. Un programme financé par le Canada renforce la capacité bangladaise à concevoir des programmes. Il améliorer l’accessibilité et la qualité des programmes DPE pour les enfants de familles pauvres en collaborant avec un éventail d’ONG pour élargir l’étendue des programmes actuels de DPE tout en innovant pour améliorer la qualité de ces programmes. Grâce à votre soutien : Les ONG locales qui sont financées par le Canada dirigent actuellement 99 groupes d’éducation familiale, 42 centres de la petite enfance au sein des usines (des CPE qui sont situés dans les usines pour aider les travailleurs à faire garder et éduquer leurs enfants), et 99 prématernelles accueillant plus de 7 000 enfants. Ces programmes contribueront à faire augmenter le nombre d’enfants qui font poursuivre leurs études et aider des familles entières à briser le cycle de la pauvreté.

Faites partie du réseau croissant d’entreprises et de citoyens ouverts au monde qui reconnaissent le besoin d’investir au-delà de nos frontières. Découvrez comment vous pourriez également bénéficier d’une participation à la Marche. Faites partie du réseau croissant d’entreprises et de citoyens ouverts au monde qui reconnaissent le besoin d’investir au-delà de nos frontières. Découvrez comment vous pourriez également bénéficier d’une participation à la Marche.

La Marche est une excellente façon de remonter le moral et de consolider les techniques de votre équipe, tout en redonnant à la communauté. C’est également une belle occasion de se rassembler entre amis et de faire du réseautage professionnel. La Marche est une excellente façon de remonter le moral et de consolider les techniques de votre équipe, tout en redonnant à la communauté. C’est également une belle occasion de se rassembler entre amis et de faire du réseautage professionnel.

Les individus et les équipes peuvent obtenir une importante reconnaissance et gagner des prix, dont la chance de visiter certains de nos programmes dans le monde en développement. Les individus et les équipes peuvent obtenir une importante reconnaissance et gagner des prix, dont la chance de visiter certains de nos programmes dans le monde en développement. Veuillez visiter notre site Web pour en découvrir davantage sur les possibilités de récompenses et de prix à titre d’agent de financement. (Si vous avez la grille avec vous pendant votre présentation, vous pourriez la montrer maintenant.)

Votre entreprise tire également profit du marketing et de l’exposition médiatique locale et nationale. Elle peut faire valoir son profil, tout en sensibilisant la communauté, et ce, jusqu’au Jour de la Marche et pendant l’événement. Votre entreprise tire également profit du marketing et de l’exposition médiatique locale et nationale. Elle peut faire valoir son profil, tout en sensibilisant la communauté, et ce, jusqu’au Jour de la Marche et pendant l’événement.

Faites appel à vos réseaux Établissez un objectif à votre campagne de financement Demandez à votre famille et à vos amis de vous faire un don Demandez à votre entreprise si elle a un programme de don paritaire Marchez avec nous le 5 juin prochain au Parc Maissoneuve Commençons dès maintenant! Créez ou réinscrivez votre équipe aujourd’hui au www.marchedespartenairesmondiaux.com/montreal et aidez-nous à faire de 2011, notre meilleure année à ce jour. (Le présentateur/la présentatrice doit adapter cette diapositive à son public.)

Merci. Nom Courriel Poste du/de la bénévole Téléphone (Le présentateur/la présentatrice devrait adapter cette diapositive en y ajoutant ses propres renseignements.)