ISO 9001 BUREAU VERITAS Certification Petit déjeuner de travail des Maîtres d’Apprentissage IRI-IRM du 18 Mai 2009 Mise en place du nouveau calendrier.

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1 ISO 9001 BUREAU VERITAS Certification Petit déjeuner de travail des Maîtres d’Apprentissage IRI-IRM du 18 Mai 2009 Mise en place du nouveau calendrier d’alternance 2009-2010 Petit déjeuner de travail des Maîtres d’Apprentissage IRI-IRM du 18 Mai 2009 Mise en place du nouveau calendrier d’alternance 2009-2010 Licence Professionnelle Réseaux et Télécommunications spécialité IRI - spécialité IRM site de Nice Fabron site de Sophia Antipolis IRI IRM

2 ISO 9001 BUREAU VERITAS Certification Mise en place du nouveau Calendrier d’alternance LPRT Pourquoi faire évoluer notre calendrier actuel ?: Solution n°1 actuelle: Une alternance 6 mois IUT /6 mois ENT http://lprt.unice.fr Ce calendrier ne correspond pas à la définition d’une formation partagée entre IUT et l’entreprise.(CFA et Ministère). Il Pose des Pb pour les PME qui ne peuvent investir 6 mois de salaire « sans voir l’apprenti ». Difficulté pour obtenir des contrats d’apprentissage. Ne permet pas à l apprenti de mettre en pratique régulièrement, sur le terrain, ses connaissances théoriques acquises à l’IUT (densité de l’enseignement) Ne permet pas de mettre en pratique la période d’essais des 2 mois. Les premières périodes d’entreprises sont trop courtes pour être exploitables.

3 ISO 9001 BUREAU VERITAS Certification Mise en place du nouveau Calendrier d’alternance LPRT Quelles sont les contraintes d’organisation pour la LPRT ? 23 sem. d’enseignements (650H étudiant) Les périodes de vacances scolaire ne peuvent se dérouler à l’IUT (fermeture de l’établissement) Un module commencé doit être terminé et évalué rapidement (éviter l’évaporation)  5 sem. IUT minimum. Avoir un calendrier attractif pour les entreprises qui offrent de l’emploi (PME/PMI) Permettre à l’étudiant de mettre en pratique des connaissances théoriques sur le terrain. http://lprt.unice.fr Quelles sont les contraintes d’organisation pour l’entreprise? 28 semaines de période entreprise (inclus 5 sem. congés payés) Les périodes d’entreprise doivent permettre une véritable mise en situation (2 à 3 sem. min) sur un projet Pouvoir déterminer à l’avance sur quelles compétences techniques de l’apprenti elle peut compter à chaque période entreprise. Pouvoir réellement mettre à profit la période d’essai (2 mois>signature) Pouvoir compter en fin de formation sur une longue période où l’apprenti est 100% opérationnel.

4 ISO 9001 BUREAU VERITAS Certification Comparaison des solutions proposées Solution 1: L’actuelle transposée en 09-10 (6M/6M). http://lprt.unice.fr Solution 2(LK): Une alternance fréquente 1sem/sem. sauf au démarrage Solution 3(PL/CO) Une alternance 3Sem/1Sem (Ent. paye et voit l’apprenti chaque mois) Solution 4: (PL) Une alternance 5sem/3Sem (Ent. peut confier des projets réguliers)

5 ISO 9001 BUREAU VERITAS Certification Simulation de planning de cours IRI sur la solution 4 (5sem/3sem): Chaque module théorique est commencé et clôturé avant chaque période entreprise. Un module est localisé sur un même jour de la semaine (permet la FQM) On limite les apports théoriques à 5 semaine contigües (ENT permet d’assoir la connaissance) Le stage FC ou trad. est coupé en 2 et se termine fin juillet (soutenance en septembre)

6 ISO 9001 BUREAU VERITAS Certification Conclusion de ce petit déjeuner IUT et Entreprises ont parfois des intérêts convergents Moins de périodes entreprises mais plus longues. Mettre réellement en pratique la période d’essai. Disposer le plus vite possible d’un apprenti formé et compétent. Fournir conjointement une formation théorique et pratique à l’étudiant (esprit de l’apprentissage) IUT et Entreprises ont parfois des intérêts divergents Problème posé par les vacances scolaires (congés du MA) L’entreprise paye un salarié mais ne le voit pas assez au début L’entreprise ne peut compter sur l’apprenti pour une activité au quotidien au début de sa formation. Merci de votre participation à ce travail de réflexion