Projet INNOLABS : Conférence de lancement Présentation du Projet expérimental de la Région CORSE (FR) Yves CONVENTI – ODARC AJACCIO (FR) 19 juin 2009 Office.

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1 Projet INNOLABS : Conférence de lancement Présentation du Projet expérimental de la Région CORSE (FR) Yves CONVENTI – ODARC AJACCIO (FR) 19 juin 2009 Office du Développement Agricole et Rural de Corse EPIC de la CTC En charge de la mise en œuvre des politiques agricoles et rurales au sein de la CTC Présidée par un membre de l’exécutif

2 2 Amélioration de la gouvernance territoriale en matière de Développement Agricole Rural Présentation du Projet Pilote Corse Amélioration de la gouvernance territoriale en matière de Développement Agricole Rural Point de Départ PDRC : Programme de Développement Rural Corse Dispositifs de l’axe 1, 2, 3, 4 mobilisés selon 2 modalités : Des appels à projets (GAL, Foncier, Formation, Filière, entreprises rurales…) Des mesures individuelles permettant une QUALIFICATION des PROJETS Problématique et origine du projet pilote Améliorer le plus large accès aux aides Consolider les actions financées

3 3 Objectifs opérationnels liés au projet Amélioration de la gouvernance des territoires et des politiques régionales à 2 niveau : Approche croisée Bottom Up (1) X Top Down (2) (1) en direction de groupe cible, afin d’envisager la création d’un système territorial d’excellence innovant (différent des GAL), caractérisé par une gouvernance locale partagée, concrète et efficace qui permette aux acteurs économiques d’entreprendre (2) de la part des entités publiques afin de présenter une meilleure organisation et une consolidation de l’intervention publique en direction de groupe organisés en lien avec le territoire. Plusieurs actions expérimentales dans les territoires se concrétisant par des réalisations concertées Méthodologie transposable effet amplificateur des politiques publiques en matière de développement rural promouvant une utilisation innovante des instruments financiers Résultats attendus

4 4 Les phases de travail 1 – Recueil de bonnes pratiques 2 – Élaboration d’un modèle de gouvernance 3 – Phase Expérimentale (hypothèses) 4 - Capitalisation

5 5 3 actions sur l’expérimentation La consolidation d’un inventaire géographique I- La consolidation d’un inventaire géographique (Système d’Information Géographique) informatisé en Base de données des acteurs agricoles du territoire, avec un contenu d’orientation technique plutôt qu’administrative Une animation locale auprès de groupes cibles II- Une animation locale auprès de groupes cibles afin de définir les besoins d’accompagnement technique et financier de leur développement La définition et la mise en œuvre des interventions publiques coordonnées III- La définition et la mise en œuvre des interventions publiques coordonnées en direction du groupe cible expérimental avec pour objectif de favoriser une approche collective permettant notamment une meilleure rentabilisation et une rationalisation des interventions.

6 6 La consolidation d’un inventaire géographique I- La consolidation d’un inventaire géographique Point de Départ Une base de localisation des activités agricoles (productions) Perspectives Intégrer un contenu d’orientation technique plutôt qu’administrative et revoir la structure Mise à jour de la base (depuis 2005) Analyses statistiques territoriales Analyse de l’accès aux aides publiques Détermination des groupes cibles

7 7 Une animation locale auprès de groupes cibles II- Une animation locale auprès de groupes cibles Perspectives Définir les besoins d’accompagnement technique et financier de leur développement économique : 3 groupes cibles sont envisagés : Les acteurs d’un territoire (les producteurs d’une micro- région ex Haut Taravo), Les acteurs regroupés autour d’un acteur économique prenant la forme d’un partenariat Public-Privé (les apporteurs d’une coopérative ou d’une IAA par exemple une laiterie) Les acteurs d’une filière locale (les producteurs d’une filière, dans un territoire : les producteurs porcins de castagniccia)Intégrer un contenu d’orientation technique plutôt qu’administrative et revoir la structure

8 8 La définition et la mise en œuvre des interventions III- La définition et la mise en œuvre des interventions publiques coordonnées en direction du groupe cible Perspectives Approche collective, permettant une économie d’échelle, une rationalisation, et une amélioration de l’effet levier Complémentarité des intervention et des fonds financiers Programmation groupée des actions Apport Méthodologique

9 9 Merci pour votre attention