International Brussels Miser sur les services high-tech Conférence de presse – 17 07 2008.

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1 International Brussels Miser sur les services high-tech Conférence de presse – 17 07 2008

2 2 L’industrie technologique à Bruxelles  Entreprises : 315 (> 10 travailleurs)  Emploi : 30 900  Chiffre d’affaires : 10,5 milliards €  Investissements : 190 millions € Services TIC Production &Installation services liés& maintenance 58 % 25 % 17 %

3 3 L’industrie technologique à Bruxelles  Technologies de l’information et de la communication (TIC)  Unisys, IBM, Bull, Steria, Getronics, Océ, Quentris, Fujitsu Siemens, Avaya, Trasys, Toshiba, Sogeti, Callatay & Wouters, Zetes, Atos Worldline, Philips  Activités de production et services liés  Production  Audi Brussels, Sabca, Johnson Matthey, Sicli, Macq Electronique, Schneider Electric  Services  Toyota, Bosch, Tenneco, AEG  Installation & maintenance  Fabricom GTI, Cegelec, Spie, Saunier Duval, Kone, Schindler, ThyssenKrupp

4 4 International Brussels I.Attractivité de Bruxelles : quelques chiffres II.Miser sur l’attraction des services dans le secteur high-tech 1.Industrie technologique : vers les services 2.Industrie technologique : présence internationale élevée 3.Des investissements étrangers en croissance III.Témoignages de Toyota et Unisys IV.Conclusion et 4 recommandations Miser sur l’attraction des services dans le secteur high-tech

5 5 I. Attractivité de Bruxelles - quelques chiffres  Bruxelles 6 e dans le classement des villes d’affaires européennes les plus attrayantes – 2002 : 4 e ( source : European Cities Monitor 2007 - Cushman & Wakefield)  La part de Bruxelles dans le total des investissements étrangers en Belgique augmente de 18 % à 24 % (2007→8) (source : baromètre d’attractivité belge 2008 - Ernst & Young) I. Attractivité de Bruxelles: quelques chiffres II. Miser sur l’attraction des services dans le secteur high-tech III. Témoignages de Toyota et de Unisys IV. Conclusion et 4 recommandations

6 6 II.Miser sur l’attractivité des services dans le secteur high-tech 1. Industrie technologique : vers les services Bron: Agoria, Economisch departement I. Attractivité de Bruxelles: quelques chiffres II. Miser sur l’attraction des services dans le secteur high tech 1. Industrie technologique: vers les services 2. Industrie technologique: présence internationale élevée 3. Des investissements étrangers en croissance III. Témoignages de Toyota et de Unisys IV. Conclusion et 4 recommandations

7 7 2. Industrie technologique : présence internationale a) très élevée  2 entreprises technologiques sur 3 sont étrangères ↔ 1/10 globalement Source : Agoria, Département économique I. Attractivité de Bruxelles: quelques chiffres II. Miser sur l’attraction des services dans le secteur high tech 1. Industrie technologique: vers les services 2. Industrie technologique: présence internationale élevée 3. Des investissements étrangers en croissance III. Témoignages de Toyota et de Unisys IV. Conclusion et 4 recommandations

8 8  TIC : les entreprises étrangères représentent 93 % de l’emploi, par ex. Unisys, IBM, Steria, Sogeti b) dans tous les secteurs d’Agoria Source : Agoria, Département économique I. Attractivité de Bruxelles: quelques chiffres II. Miser sur l’attraction des services dans le secteur high tech 1. Industrie technologique: vers les services 2. Industrie technologique: présence internationale élevée 3. Des investissements étrangers en croissance III. Témoignages de Toyota et de Unisys IV. Conclusion et 4 recommandations

9 9 c) top 5 – les pays voisins restent les plus grands investisseurs dans l’industrie technol. Top 5 emploi 2007 1.France 26,5% 2.Allemagne23,8% 3.E-U17,2% 4.Japon7,9% 5.Pays-Bas6,9% Evolution de l’emploi 2002 – 2007 :  France : + 16 % (notamment reprise de Banksys par Atos Worldline)  E-U : - 25 % (notamment départ de HP et Cisco) Source : Agoria, Département économique I. Attractivité de Bruxelles: quelques chiffres II. Miser sur l’attraction des services dans le secteur high tech 1. Industrie technologique: vers les services 2. Industrie technologique: présence internationale élevée 3. Des investissements étrangers en croissance III. Témoignages de Toyota et de Unisys IV. Conclusion et 4 recommandations

10 10 3. Des investissements étrangers en croissance « Le maintien de la Belgique dans le top 5 des pays d’investissement européens les plus attrayants est le mérite de la Région de Bruxelles … la situation centrale en Europe et la proximité des institutions européennes sont des éléments importants à cet égard. » (E&Y, 2008)  Investissements dans le secteur des services 2002-2007: + 15%  Augmentation de la concurrence des autres régions – VL: HP, Honeywell et Atos Origin; WAL: Diamant Boart Source : Agoria, Département économique  Part des investissements étrangers ↑ 2002: 95 mio € (85%) → 2007: 180 mio € (95%) I. Attractivité de Bruxelles: quelques chiffres II. Miser sur l’attraction des services dans le secteur high tech 1. Industrie technologique: vers les services 2. Industrie technologique: présence internationale élevée 3. Des investissements étrangers en croissance III. Témoignages de Toyota et de Unisys IV. Conclusion et 4 recommandations

11 11 III. Témoignages de Toyota et Unisys  Toyota Europe, VP Piet Steel  Unisys Belgium, VP Bart Steukers I. Attractivité de Bruxelles: quelques chiffres II. Miser sur l’attraction des services dans le secteur high tech 1. Industrie technologique: vers les services 2. Industrie technologique: présence internationale élevée 3. Des investissements étrangers en croissance III. Témoignages de Toyota et de Unisys IV. Conclusion et 4 recommandations

12 12 IV.Conclusion Miser sur les services dans le secteur high tech vu la forte présence internationale et son potentiel  Les entreprises technologiques étrangères sont sensibles à certains facteurs clés par ex. : climat d’entreprise, simplification administrative, cadre R&D, infrastructure, fiscalité, mobilité  Le Plan pour le Développement International (PDI) de la région bruxelloise est insuffissant I. Attractivité de Bruxelles: quelques chiffres II. Miser sur l’attraction des services dans le secteur high tech 1. Industrie technologique: vers les services 2. Industrie technologique: présence internationale élevée 3. Des investissements étrangers en croissance III. Témoignages de Toyota et de Unisys IV. Conclusion et 4 recommandations

13 13 1.Améliorer l’image technologique Dimension économique et technologique du PDI ? → Propositions :  1 instance compétente pour attirer les investissements étrangers et promouvoir l’exportation (cf. FIT, AWEX)  Installation d’attachés technologiques  Création d’un Advisory Investment Council  Publier des brochures sectorielles pour investisseurs (p.ex. TIC)  Profiler Bruxelles comme une ville d’affaires (cf. Barcelone et Amsterdam) → campagne de promotion internationale ciblée « European Capital of High Tech Services » IV. … et 4 recommandations I. Attractivité de Bruxelles: quelques chiffres II. Miser sur l’attraction des services dans le secteur high tech 1. Industrie technologique: vers les services 2. Industrie technologique: présence internationale élevée 3. Des investissements étrangers en croissance III. Témoignages de Toyota et de Unisys IV. Conclusion et 4 recommandations

14 14 2.Poursuivre les investissements en innovation Des 1ers pas mais pas de grand centre de compétence internationalement reconnu dans des niches (ex.: e-health, software engineering) → Propositions:  Augmenter le budget R&D (1,16 % du PIB contre 3 % Lisbonne) → + 10 % par an  Renforcer la collaboration entre les entreprises et le monde de la recherche → nouveau programme de soutien (par ex. Bridge Builders et First Entreprise)  Développement du centre de compétence ‘software engineering’ (Sirris) IV. … et 4 recommandations I. Attractivité de Bruxelles: quelques chiffres II. Miser sur l’attraction des services dans le secteur high tech 1. Industrie technologique: vers les services 2. Industrie technologique: présence internationale élevée 3. Des investissements étrangers en croissance III. Témoignages de Toyota et de Unisys IV. Conclusion et 4 recommandations

15 15 3.Améliorer l’infrastructure Une infrastructure de qualité est une nécessité absolue pour les investisseurs → Propositions:  Bonne accessibilité des zonings et accès facile avec les transports en commun par ex. Avenue Léopold II – Da Vinci / Anderlecht – Klein Eiland  Extension du réseau de métro et réalisation accélérée du Réseau Exprès Régional (RER) → RER < 2015  Intelligent Transport System (ITS): information dynamique des voyageurs, politique de parking intégrée, … IV. … et 4 recommandations I. Attractivité de Bruxelles: quelques chiffres II. Miser sur l’attraction des services dans le secteur high tech 1. Industrie technologique: vers les services 2. Industrie technologique: présence internationale élevée 3. Des investissements étrangers en croissance III. Témoignages de Toyota et de Unisys IV. Conclusion et 4 recommandations

16 16 4. Plus de personnel qualifié pour les services high tech “La quantité et la qualité des RH disponibles sont un critère décisif [pour un candidat investisseur]” (E&Y) → Propositions :  Plus de qualifiés dans les disciplines scientifiques  Demandeurs d’emploi : +20% d’informaticiens d’ici 1 an (900 pers)  Campagne de sensibilisation de grande ampleur pour les études scientifiques (par ex. Experia) IV. … et 4 recommandations I. Attractivité de Bruxelles: quelques chiffres II. Miser sur l’attraction des services dans le secteur high tech 1. Industrie technologique: vers les services 2. Industrie technologique: présence internationale élevée 3. Des investissements étrangers en croissance III. Témoignages de Toyota et de Unisys IV. Conclusion et 4 recommandations

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