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Exemple Mise au point d’un nouveau produit: –Coûts additionnels pour développer un nouveau produit –Coûts = 200 000$ dans une probabilité de 30% et 350 000$ à 70% –Cycle de vie de 10 ans –Recettes annuelles = 50 000$ à 30%, 60 000$ à 50% et 75 000$ à 20% –Aucune valeur résiduelle –Taux d’imposition = 40% –TRAM = 10% Questions: –Tracer l’arbre de décision –Établir la PE de chacun des événements possibles –Calculer la PE espéré du projet
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Exemple Projet à l’étude Réaliser le projet Refuser le projet Investissement Recettes annuelles nettes ¨PE espérée 200 000$ P=0,3 350 000$ P=0,7 50 000$ P=0,3 60 000$ P=0,5 75 000$ P=0,2 50 000$ P=0,3 60 000$ P=0,5 75 000$ P=0,2 0$ 38 221$
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Exemple: PE des événements probables Recettes annuelles nettes Recettes annuelles après impôt Recettes actualisées Investissement après impôt PEp 50 00030 000184 350120 000 + 64 3500,09 60 00036 000221 220120 000+ 101 2200,15 75 00045 000276 525120 000+ 156 5250,06 50 00030 000184 350210 000- 25 6500,21 60 00036 000221 220210 000+ 11 2200,35 75 00045 000276 525210 000+ 66 5250,14
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