Bâtir des stratégies robustes et innovantes… Compléter votre expertise avec des informations à haute valeur ajoutée Vous ouvrir de nouvelles perspectives…

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1 Bâtir des stratégies robustes et innovantes… Compléter votre expertise avec des informations à haute valeur ajoutée Vous ouvrir de nouvelles perspectives…

2 2 Un service à la carte Diagnostics stratégiques Plans stratégiques Plans stratégiques Outils de pilotage Outils de pilotage Analyse des bases de données (factures, devis, GPAO) Organisation de séminaires stratégiques/ coaching Préparation, données clés, animation, plans dactions Organisation de séminaires stratégiques/ coaching Préparation, données clés, animation, plans dactions Conception de tableaux de bord ciblés mesure des impacts et ajustement de la stratégie Conception de tableaux de bord ciblés mesure des impacts et ajustement de la stratégie Cartographie des marchés /concurrents Modélisations des options envisagées politique tarifaire, investissements, stratégie produits,… croissance externe, réorganisation, export, … Modélisations des options envisagées politique tarifaire, investissements, stratégie produits,… croissance externe, réorganisation, export, … Modernisation des systèmes de gestion (accompagnement) Brainstormings stratégiques Eclairages nouveaux sur les performances commerciales, industrielles, et financières de lentreprise Potentiels de croissance Zones de risque Anticipation des tendances Potentiels de croissance Zones de risque Anticipation des tendances

3 Un outil concret pour les PME 3 « Un vrai confort […] : Rapidité, synthèse, prise de hauteur » « Des arguments sur lesquels m'appuyer pour faire réfléchir mes équipes » « Suite à votre intervention nous avons beaucoup bougé : Leader français du meuble de change Leader français du mobilier urbain en plastique recyclé politique tarifaire revue, nouvelles gammes, nouveau suivi » Fabrication densembles mécaniques de précision «J'ai demandé à ce que la plupart des indicateurs de l'étude soient intégrés dans la nouvelle GPAO» « Adapter la stratégie de Mega P à ce qu'elle sait le mieux faire » «Une meilleure connaissance des sources de marges et des causes de pertes »

4 3 engagements forts : Etre efficace Etre efficace Vous surprendre Vous surprendre Etre accessible Etre accessible Culture 100% PME Vos systèmes dinformation regorgent dinformations stratégiques dormantes : nous les mettons en évidence Tarifs du conseil en stratégie rédhibitoires pour les PME ? Livrables synthétiques et opérationnels NCI vous propose ce nouveau service Approche sur-mesure et factuelle Les résultats « bousculent » systématiquement les dirigeants Pour vous, cest une réelle simplicité de mise en œuvre (extraction Excel)

5 Eclairons vos ambitions… Pôle Stratégie Performance Contact : y.guiol@n-ci.com www.n-ci.com