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Management de la performance et QSE
05/27/03 Club de l'Iris Management de la performance et QSE DIRECTION DU DEVELOPPEMENT DURABLE Diapo 1 1
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05/27/03 Club de l'Iris Familles de risques Les risques stratégiques : Risques mettant en danger la capacité de l’entreprise à définir, orienter et mettre en œuvre sa Stratégie Les risques opérationnels : Risques susceptibles de modifier la capacité de l’entreprise à gérer au quotidien sa force commerciale, son outil industriel et autres actifs pour générer des profits récurrents d’exploitation Les risques liés à l’environnement de l’entreprise : Risques générés par des causes externes à l’entreprise. DIRECTION DU DEVELOPPEMENT DURABLE Diapo 4 4
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Criticité du risque Club de l'Iris Diapo 2 05/27/03 2
DIRECTION DU DEVELOPPEMENT DURABLE Diapo 2 2
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Risque résiduel Club de l'Iris Diapo 3 05/27/03 3
DIRECTION DU DEVELOPPEMENT DURABLE Diapo 3 3
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Hiérarchisation des risques Revue de Direction Groupe
05/27/03 Club de l'Iris Plan d’actions QSE Hiérarchisation des risques Et plan d’actions QSE Revue de Direction Groupe Contractualisation Revues de performance DIRECTION DU DEVELOPPEMENT DURABLE Diapo 4 4
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