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Publié parBOURHANE NAILI Modifié depuis plus de 7 années
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REVUE THEMATIQUE DU PNLP Surveillance, Suivi, Evaluation et Recherche opérationnelle
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Membres du groupe thématique 27/04/20172 Mr Naili Bourhane Aboudou Rahime Expert S&E des 3 programmes du FM, DLS, Chef de groupe Dr Hafidhou MohamedResponsable S&E, PNLP, Rapporteur Mme Astafieva MarinaAssistante S&E, PNLP Mme Amina AhmedChargée du S&E, DISS Dr Mouhamadi Abdalli MariPoint Focal Paludisme, DRSA Mr Aliyamani SandiPoint Focal Paludisme, DRSN
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Introduction Paludisme constituait la première cause de morbidité et de mortalité au niveau du pays Maladie a connu une nette régression : prévalence de 8,9% en 2011 à moins de 1% en 2014 (MIS 2011 et 2014) Lutte contre le paludisme, une des priorités du Gouvernement Au PNLP, une unité de Suivi & Evaluation créée en 2010 pour capitaliser et accroître les performances du programme 27/04/20173
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Principales réalisations (1) Réduction de la prévalence de 8,9% en 2011 à 0,9% en 2014 Distribution de masse de moustiquaires MILD en 2013 et 2016 Traitement de masse à Ndzuwani en 2012 (97%) et à Ngazidja en 2013 (57%) Enquête « Malaria Indicator Survey »- (MIS) réalisée en 2014 Revue à mi-parcours et révision en 2014 du Plan Stratégique National de Lutte contre le Paludisme 2012-2016 27/04/20174
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Principales réalisations (2) Révision en 2015 du Plan Suivi et Evaluation 2012-2016 Pays est honoré et classé parmi les pays éligible à éliminer le paludisme d’ici 2020 Réhabilitation des locaux pour la Surveillance épidémiologique et entomologique, le laboratoire et le stockage sécurisé des données Mise en place de la surveillance du paludisme au niveau communautaire Soumission de la note conceptuelle pour la nouvelle subvention du Fond Mondial. 27/04/20175
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Principales non-réalisations Systématisation de la déclaration obligatoire des cas Renforcement du système de prévention, détection précoce et riposte Création et mise à jour d’une base de données appropriée au processus d’élimination Etudes et enquêtes: génotypages parasitaires; bio écologie des vecteurs et biologie moléculaire …… » 27/04/20176
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Principales causes (non- réalisations) Absence de financement pouvant couvrir des activités budgétivores de recherches et les équipements en adéquation avec les nouvelles missions du programme Problèmes de planification dus aux changements rapides du contexte épidémiologique du pays (Evaluation permanente de la pertinence des activités lors des PO) Manque de compétences et de technicités dans certaines domaines de la lutte surtout dans ce contexte d’élimination 27/04/20177
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Principales forces Existence d’un plan de surveillance, préparation et riposte aux épidémies 2012-2016 (révisé en 2014) et mise en place du système de surveillance sur l’ensemble du territoire national Disponibilité de l’Unité de Suivi & Evaluation et d’un plan de suivi évaluation 2015-2017 Existence d’infrastructures pouvant abriter une Unité de Recherche ainsi que l’ensemble des équipements et mobiliers requis Statu quo épidémiologique actuel propice à une multiplication des partenariats (mobilisation de fonds nécessaire à l’élimination complète 27/04/20178
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Principales faiblesses (1) Insuffisances dans la mise en œuvre du plan de surveillance et riposte Différence entre le cadre de performance du PSN et celui du Plan de Suivi et Evaluation Absence d’outils de collecte, de suivi et de transmission des données en adéquation avec la phase en cours Absence de base de données (statistiques & cartographiques) en adéquation avec les objectifs en cours 27/04/20179
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Principales faiblesses (2) Absence d’une unité en charge des enquêtes, des études et les recherches opérationnelles au sein du PNLP Absence d’études sur la pharmacovigilance, Problèmes de périodicité des enquêtes à réaliser (MIS 2016) … Absence du comité technique indépendant Manque de supervisions (formatives) et de validations des données au niveau Districts Manque d’outils de travail en adéquation avec les missions des unités composant le PNLP 27/04/201710
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Principaux défis (1) Mobilisation de ressources additionnelles (financières, humaines, matérielles…) en complément des ressources existantes (Fonds Mondial & Gouvernement) pour appuyer les enquêtes et recherches Elaboration du Plan de Suivi et Evaluation 2017-2021 en adéquation avec le PSN 2017-2021 et renforcer l’unité Définition et localisation des foyers de contamination et des strates Opérationnalisation du Comité Technique pour accompagner le PNLP dans cette phase d’élimination 27/04/201711
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Principaux défis (2) Création d’une Unité d’enquêtes et de Recherche opérationnelle au sein du PNLP pouvant être utilisée par les autres programmes Mise en place d’un système de surveillance utilisant les technologies actuelles (interconnexion des acteurs, traitement en temps réel des informations, géolocalisation des cas, site web) Evaluation de l’impact des 3 traitements de masse réalisés Organisation des réunions trimestrielles des comités techniques 27/04/2017 12
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Principales solutions (1) Greffer les missions du Comité Technique au Comité Technique du Ministère et opérationnaliser ce dernier sans attendre Créer l’Unité de Recherche, en regroupant les responsables Suivi & Evaluation et mettre en œuvre l’enquête MIS (nouvelles données) S’appuyer sur les deux dernières gratifications du pays, initiative 5%... Pour mobiliser des ressources à des fins de recherche 27/04/201713
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Principales solutions (2) Mettre en place une base de données adaptée au contexte actuel en collaboration avec l’OMS Renforcer le système de surveillance en équipant les acteurs de l’unité de Suivi et Evaluation en nouvelle technologies de l’information et de la communication à tous les niveaux. 27/04/201714
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Nous vous remercions de votre attention soutenue !!! 27/04/201715
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