Relais COOP Les 20 étapes de laccompagnement dun projet Relais COOP Code de couleurs Étape 1Activités avec le cédant Étape 3Vous êtes seul(e) Étape 6 Activités.

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1 Relais COOP Les 20 étapes de laccompagnement dun projet Relais COOP Code de couleurs Étape 1Activités avec le cédant Étape 3Vous êtes seul(e) Étape 6 Activités avec la coopérative Étape 7Activités dintermédiation entre le cédant et la coopérative Plan de transmission Document faisant lobjet dune fiche descriptive dans le Guide daccompagnement GO / NO GODécision de continuer ou darrêter tout

2 Phase I : Avant lenclenchement du processus de transmission Étape 1 : Sensibiliser le cédant potentiel aux différentes alternatives coopératives pour la transmission de son entreprise Étape 2 : Obtenir du cédant laccès à toutes les informations nécessaires (sous réserve écrite de confidentialité) Étape 3 : Évaluer le risque de transmission de lentreprise GO / NO GO Étape 4 : Défi nir avec le cédant un Plan de transmission

3 Étape 5 : Aider à la constitution du comité provisoire de la coopérative repreneuse Étape 6 : Déterminer le type de coopérative potentiellement repreneuse (Test Harmonie) Étape 7 : Faire signer une lettre dintention entre le cédant et le comité provisoire de la coopérative repreneuse GO / NO GO Étape 8 : Aider le comité provisoire à établir le Plan de reprise de lentreprise Phase I : Avant lenclenchement du processus de transmission

4 Phase II : Pendant le processus de transmission Étape 9 : Organiser une formation coopérative ad hoc pour les membres du comité provisoire Étape 10 : Obtenir consensus entre les parties sur la valeur de lentreprise (sur la base dune évaluation diligente par un expert ayant lagrément des deux parties) GO / NO GO Étape 11 : Aider le comité provisoire à établir le Plan de financement du rachat de lentreprise et à organiser le maillage de ce financement Étape 12 : Négocier entre les parties les modalités de rachat de la propriété de lentreprise GO / NO GO

5 Étape 13 : Sensibiliser le cédant à létablissement de son Plan de gestion de ses avoirs (fiscal, financier, successoral) et lui référer les expertises mobilisables Étape 14 : Aider le cédant à établir un Plan de transfert de ses savoirs Étape 15 : Aider le comité provisoire de la coopérative à établir le Plan daffaires de la future coopérat ive Étape 16 : Conseiller le comité provisoire de la coopérative repreneuse dans lorganisation du mode de gouvernance de la future coopérative Étape 17 : Accompagner la création de la nouvelle coopérative Phase II : Pendant le processus de transmission

6 Phase III : Après la transmission de lentreprise Étape 18 : Accompagner le transfert des savoirs du cédant à la coopérative et, le cas échéant, la participation du cédant à la gestion de lentreprise jusquà son retrait définitif Étape 19 : Encadrer un programme de formation coopérative pour les membres et administrateurs Étape 20 : Veiller à la bonne gouvernance de la coopérative