Projet “Reprofilage” Meilleure pratique développée par l’AFEM

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1 Projet “Reprofilage” Meilleure pratique développée par l’AFEM
en termes d’employabilité des jeunes femmes Pour une égalité des sexes sur le marché du travail Wassila Kara Ibrahimi Samya El Mousti

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3 10 % des entrepreneurs au Maroc sont des femmes

4 7NCUBATEURS DE CREATION D’ENTREPRISES
8 DELEGATIONS REGIONALES PLUS DE 600 MEMBRES OBJECTIF : DEVELOPPER LA CULTURE ENTREPRENARIALE CHEZ LES FEMMES PLUS DE 80 PARTENAIRES NATIONAUX ET INTERNATIONAUX 7NCUBATEURS DE CREATION D’ENTREPRISES

5 CONTEXTE

6 Seulement 27 % de femmes actives
Constat Seulement 27 % de femmes actives

7 Chiffres clés Le Diplôme : Un marqueur social différenciateur = garant de l’émancipation Les jeunes femmes diplômées = 13% des femmes actives 3 femmes actives sur 4 sont sans diplômes 80% de femmes qui travaillent sont salariés 15% sont indépendantes Environ 27, 6% de jeunes femmes diplômées au chômage contre 14% pour les hommes donc inégalité hommes / femmes dans l’accès à l’emploi

8 Constat Chômage des jeunes femmes dans certaines filières universitaires & autres en hausse continue

9 + volonté genre vertueuse
Une action réaliste Un vivier disponible avec des prérequis Besoin de profils par Femmes Chefs d’Entreprises (FCE) + volonté genre vertueuse

10 REPROFILAGE (CRÉER L’ADEQUATION)

11 MECANIQUE

12 Combien ? Vivier de 120 jeunes femmes par promotion avant sélection
Pourquoi ? Contribution à l’absorption du chômage par le biais de l'approche genre Quand ? en 2006 par l'AFEM en partenariat avec l’UE + autres partenaires EN DISCONTINU Qui ? les jeunes femmes diplômées titulaires d’un BAC+2, chômeuses depuis au moins 2 ans, âgées de 22 à 28 ans, issues principalement de quartiers défavorisés . Combien ? Vivier de 120 jeunes femmes par promotion avant sélection Comment ? Matching entre besoins des FCE et savoir faire et savoir être des jeunes filles diplômées chômeuses. Durée : En 9 mois, mise en place d’une ingénierie de formation adaptée aux compétences recherchées puis Intégration dans les entreprises membres de l’ AFEM et autres des profils formés en adéquation à leurs besoins (Stage, embauche..) Livrable : Guide de l’employabilité en 2010

13 Voler de ses propres ailes
AFEM Structurer Planifier Accompagner Matcher Communiquer Ajuster Dupliquer Bailleurs de fonds Organismes publics Jeunes femmes au chômage S’engager Relayer S’intégrer Voler de ses propres ailes Autonomie FCE Exprimer le besoin Adhérer Recruter Coacher Contribuer Retour d’expérience

14 Evaluation ( 2012) Promotion en moyenne de 80 à 100 jeunes femmes par an
Les Limites : Maitrise de la langue française Programme non rémunéré (transport..) Volumes faibles/Masse Evaluation du stage/emploi par les candidates: Adéquation/stage profil : 86% Satisfaction/au poste proposé: 86% Evaluation de la formation par les candidates: Module WorkPlace Success: 91% Module Négociation/vente: 83% Module Bureautique: 91%

15 La bonne pratique Innovante : Approche genre vertueuse (modèles)
Duplicable : mécanique maitrisable, option multisectorielle; urbain, non urbain.. Mesurable : Indicateurs de transformation au RDV (impact) Durable : réalisable si autofinancement par FCE +amplification

16 LE FUTUR APPEL A ACTION APPLIQUER : Dans son préambule, la Constitution marocaine de stipule que « Le Royaume du Maroc s’engage à combattre et bannir toute discrimination à l’égard de quic onque en raison du sexe ». Aussi dans l’article 19, elle consacre une égalité totale entre les hommes et les femmes. INFLUENCER les filières porteuses au niveau des universités + Combattre les mentalités limitantes INSPIRER pour amplifier la contribution économique des femmes PERENNISER: L’urgence est de passer à un stade « autofinancement » par la contribution des FCE

17 Merci pour votre écoute

18 Projet “Reprofilage” Meilleure pratique développée par l’AFEM
en termes d’employabilité Pour une égalité des sexes sur le marché du travail Wassila Kara Ibrahimi Samya El Mousti