Projet associatif Badminton Club du Pays de Fougères La définition de la stratégie de développement 2012 - 2016.

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1 Projet associatif Badminton Club du Pays de Fougères La définition de la stratégie de développement

2 Un projet associatif fort et partagé

3 Les valeurs défendues par le BCPF
Le sport pour tous : permettre l’accès à tous les types de publics aux pratiques du badminton afin de répondre aux aspirations de chacun Le partage : soutenir la mutualisation des moyens et des actions pour favoriser la pratique et le développement du badminton Coopération : dans un environnement rural et sur un vaste territoire, en rassemblant les forces et les volontés de chacun, permettre de mener à bien le projet du club Education : le sport est un outil d’éducation, de développement de la citoyenneté Convivialité : le sport est un outil de lien social et d’animation du territoire

4 Les finalités poursuivies
Consolider le développement de toutes les formes de pratiques du badminton Structurer l’organisation et le fonctionnement du BCPF Développer la communication autour de l’identité et de l’image du BCPF

5 Les orientations stratégiques 2012 - 2016

6 Les orientations stratégiques associées
Développer, accompagner les pratiques d’animation et fidéliser les publics jeunes et adultes Consolider le développement de toutes les formes de pratiques du badminton Initier et accompagner les pratiques compétitives jeunes et adultes Entraîner et accompagner les pratiques « Elite » des jeunes et des adultes Améliorer le développement et le suivi des équipements

7 Les orientations stratégiques associées
Mettre en œuvre une organisation efficiente et pérenne pour le fonctionnement du BCPF Structurer l’organisation et le fonctionnement du BCPF Clarifier les rôles de chaque acteur

8 Les orientations stratégiques associées
Favoriser le développement d’une identité de club pour le BCPF Développer la communication autour de l’identité et de l’image du BCPF Développer l’image du BCPF auprès des partenaires existants et potentiels

9 Les axes de travail et le rôle de chacun

10 Axe stratégique : Développer, accompagner les pratiques d’animation et fidéliser les publics jeunes et adultes N° de priorité Objectif intermédiaire Rôle du BCPF Rôle des clubs membres du BCPF Actions transversales Augmenter le nombre de licenciés Fidéliser les licenciés Former des animateurs (DAB) intervenant dans les associations Poursuivre le maillage du territoire en associations de badminton Développer un pôle animation Accueillir de nouveaux publics (handi, scolaire, corpo,…) Organiser des rencontres scolaires Développer les actions vers les scolaires (enseignement public et privé) Pérenniser les Trophées de pays jeunes Pérenniser le Trophée de Pays Adultes Accueillir et animer des joueurs en situation de Handicap Proposer des animations durant la saison S’appuyer sur un encadrement formé Créer des partenariats avec les écoles (Cycle) Proposer une animation ou initiation par semaine de 1h30 à 2h Proposer des créneaux  « découverte » Développer de nouvelles asso sur le territoire

11 Axe stratégique : Initier et accompagner les pratiques compétitives jeunes et adultes
N° de priorité Objectif intermédiaire Rôle du BCPF Rôle des clubs membres du BCPF Actions transversales Développer les écoles de badminton Accompagner les équipes départementales Maintenir ou augmenter le niveau de jeu Former des initiateurs et des moniteurs Augmenter le nombre de créneau proposé Assurer un suivi dans les compétitions par un membre de l’ETP Proposer un tarif préférentiel pour les créneaux EFB Proposer des stages de perfectionnement Coordonner et planifier les entraînements « associatifs » Mettre en place des entraînements « inter-association » a visée de perfectionnement et encadré par un BE Proposer des journée Pass’Bad Accompagner les associations dans l’organisation de compétitions et de tournois Coordonner et aider à organiser des tournois « flash »; RDJ… Poursuivre les animations mini-bad, Poussins Organiser des compétitions officielles FFBad (NC, D, C, Benj, Min, cad) Proposer des sorties « haut niveau » Inciter les jeunes à participer aux plateaux Améliorer la qualité de l’encadrement et le maintenir Structurer les écoles de badminton Assurer un suivi dans les compétitions Augmenter les créneaux de pratique (quand cela est possible), notamment pour le « jeu libre » Orienter et accompagner les jeunes qui le souhaitent vers la pratique compétitive Favoriser le passage des plumes Mobiliser les bénévoles pour favoriser l’organisation de tournois ou compétitions Organiser des compétitions d’un niveau départemental Accueillir les entraînements « associatifs »

12 Axe stratégique : Entraîner et accompagner les pratiques élites jeunes et adultes
N° de priorité Objectif intermédiaire Rôle du BCPF Rôle des clubs membres du BCPF Actions transversales Développer les pratiques compétitives Elite Créer un contrat club entre le jeune et le BCPF Organiser des compétitions officielle FFBad (Elites, A, B) Faire monter le niveau général Structurer le centre de formation et les centres espoirs (Secteurs) Organiser des stages de perfectionnement et d’approfondissement s’intégrant dans une préparation compétitive Coordonner les équipes et les compétitions Accompagner individuellement les joueurs Repérer, détecter les jeunes ayant des souhaits de projet sportif Orienter et accompagner les jeunes qui le souhaitent vers la pratique élites Maintenir un lien constant avec le BCPF pour la gestion des équipes (blessures, absences,…)

13 Objectif intermédiaire Rôle des clubs membres du BCPF
Axe stratégique : Améliorer le développement et le suivi des équipements N° de priorité Objectif intermédiaire Rôle du BCPF Rôle des clubs membres du BCPF Acquérir du matériel pédagogique et d’organisation adapté Se doter de matériels nécessaires aux tournois Mettre à disposition des clubs membres du BCPF du matériel pédagogique ou nécessaire aux manifestations Développer la boutique en ligne du club Créer un kit badminton en direction des scolaires Disposer d’un équipement spécifique au badminton sur le Pays de Fougères Mise en place d’une commission de réflexion Définir des besoins et des contraintes techniques Dialogue avec les collectivités et les instances fédérales

14 Objectif intermédiaire Rôle des clubs membres du BCPF
Axe stratégique : Mettre en œuvre une organisation efficiente et pérenne pour le fonctionnement du BCPF et clarifier le rôle de chaque acteur N° de priorité Objectif intermédiaire Rôle du BCPF Rôle des clubs membres du BCPF Définir une organisation des ressources humaines Redéfinir un organigramme en lien avec un fonctionnement réel Définir des rôles et fonctions de chacun (postes, commissions, salariés,…) Évaluer annuellement le fonctionnement du BCPF en repérant (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) Mobiliser les bénévoles lors des manifestations par exemple Inciter les bénévoles à s’investir dans la vie du BCPF Définir une organisation administrative efficiente Définir des procédures d’engagement et de suivi financier Définir des procédures écrites pour la gestion administrative du BCPF pour assurer une pérennisation des compétences Clarifier la gestion des ressources humaines

15 Objectif intermédiaire Rôle des clubs membres du BCPF
Axe stratégique : Favoriser le développement d’une identité de club pour le BCPF Et Développer l’image du BCPF auprès des partenaires existants et potentiels N° de priorité Objectif intermédiaire Rôle du BCPF Rôle des clubs membres du BCPF Développer l’identité du club en interne Définir une charte graphique (tenues,…) Développer les entraînements inter associatifs Créer des supports de communication présentant les équipes BCPF Définir une charte du fair play Assurer la mise à jour du site internet Communiquer en direction des licenciés (et des parents) sur le projet club Réer un bulletin d’information trimestriel Adhérer à la chartre graphique Communiquer en direction des adhérents sur les actions du BCPF Favoriser l’harmonisation des cotisations Développer la communication en direction des partenaires Clarifier le rôle du BCPF comme union d’association Créer une fonction d’attaché de presse Créer des outils de communications externes présentant le BCPF et son projet de territoire Trouver des partenaires souhaitant soutenir le projet du BCPF Identifier les temps forts du territoire où un représentant du BCPF peut être présent Identifier les partenaires locaux pouvant être sollicités par le BCPF