Royaume du Maroc Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Secrétariat.

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1 Royaume du Maroc Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Secrétariat d’Etat chargé de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Stratégie Maroc Innovation: Création des cités d’innovation au sein des universités marocaines 4ème Conférence de Formation: « Innovation & Entrepreneuriat » Université Libanaise, 05 et 06 juillet 2017 Mohammed KEHEL Chef du Service de l’Information et de l’Orientation

2 Description de la pratique
Royaume du Maroc Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Secrétariat d’Etat chargé de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Description de la pratique Partenariat : MENFPESRS, MIICEN & CGEM Démarrage : 2009 Partenaires: MENFPESRS MIICEN Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM) Université Mohammed V Rabat Université Hassan II Casablanca Université Cadi Ayyad Marrakech Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Fès Partenaires

3 Royaume du Maroc Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Secrétariat d’Etat chargé de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Contexte Le projet s’inscrit dans le cadre d’une stratégie nationale de l’innovation élaborée depuis 2009 par les partenaires suivants: Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle, de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche scientifique. Ministère de l’Industrie, de l’Investissement, du Commerce et de l’Economie numérique. Confédération Générale des Entreprises du Maroc. Universités marocaines (Rabat, Casablanca, Marrakech et Fès).

4 Royaume du Maroc Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Secrétariat d’Etat chargé de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Contexte Maroc Innovation: une stratégie horizontale arrimée aux stratégies sectorielles Plan Emergence Plan Rawaj Stratégie Energie Eau et Environ-nement Plan Maroc Vert Plan Education Tourisme et Artisanat

5 Axes de la Stratégie Maroc Innovation
Royaume du Maroc Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Secrétariat d’Etat chargé de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Contexte Axes de la Stratégie Maroc Innovation La stratégie Maroc Innovation a été conçue autour de quatre axes : La gouvernance et le cadre réglementaire Les infrastructures Le financement Le soutien et la mobilisation des talents Le projet de création des cités d’innovation constitue l’un des chantiers de l’axe relatif aux infrastructures et s’adresse aux étudiants porteurs de projets ainsi qu’aux jeunes entreprises.

6 Description de la pratique
Royaume du Maroc Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Secrétariat d’Etat chargé de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Description de la pratique Objectif général: Mise en place autour de l’université marocaine d’une plateforme fédératrice de centres de R&D, d’entreprises, de structures de valorisation, d’incubateurs, de pépinières d’entreprises innovantes et des services communs. Objectifs spécifiques: Mettre en place un écosystème favorisant le développement d’une culture d’innovation. Eriger le pays en producteur de technologie ainsi qu’une place attractive pour les chercheurs. Promouvoir l’innovation et l’incubation des projets innovants. Développer les interfaces Université-Entreprise. Valoriser les résultats de la recherche scientifique. Faire profiter les entreprises des savoirs et des connaissances développés par les universités. Favoriser le transfert technologique entre les centres de recherche et le monde de l’entreprise. Développer le secteur de la haute technologie et de la R&D dans les régions cibles.

7 Description de la pratique
Royaume du Maroc Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Secrétariat d’Etat chargé de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Description de la pratique Objectifs quantitatifs Nombre de brevets marocains par an à partir de 2014 1000 Nombre de start-up innovantes par an à l’horizon 2014 200

8 Description de la pratique
Royaume du Maroc Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Secrétariat d’Etat chargé de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Description de la pratique Le concept d’une cité de l’innovation renferme essentiellement : Un espace d’accueil comprenant un incubateur et une pépinière pour accueillir les projets et les start-up innovants. Un espace R&D composé de centres de R&D thématiques, de plateformes technologiques et de centres de prototypage. Une société de valorisation et de transfert technologique qui aura pour principales missions de fournir des prestations de services de valorisation auprès des acteurs locaux qui créent la valeur ajoutée scientifique et technologique et de gérer les contrats de recherche ou de sous-traitance. La société est également chargée de gérer le portefeuille de brevets développés par les centres R&D de la cité et de toute opération financière, commerciale ou industrielle de la cité.

9 Description de la pratique
Royaume du Maroc Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Secrétariat d’Etat chargé de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Description de la pratique Activités prévues Création de quatre cités pilotes d’innovation dans quatre régions du pays (Rabat, Casablanca, Marrakech et Fès). Fournir des prestations de services de valorisation auprès des acteurs locaux qui créent la valeur ajoutée scientifique et technologique. Gérer les contrats de recherche ou de sous-traitance. Gérer le portefeuille de brevets développés par les centres R&D de la cité et de toute opération financière, commerciale ou industrielle de la cité.

10 Offre et gouvernance de la cité de l’innovation
Besoins en matière de location ou de services Environnement des affaires, PME, associations, organisations internationales, … SA - Société de Gestion Immobilière Offre immobilière et de services Environnement R&D Université, Etablissements d’enseignement supérieur, Instituts de R&D, Entreprises, projets innovants (incubation et pépinière) Besoins en matière de R&D (installations et/ou compétences) VALOR.SA Interface de valorisation Pavillon R&D et prototypage Statut Association Offre R&D (installations, compétences) Valorisation de la R&D Besoin de valorisation de la R&D (Brevets, contrats de Recherche) Offre Un incubateur Une pépinière Des Services d’accompagnement professionnels Pavillons R&D et prototypage Sociétés de valorisation et transfert technologique Espaces dédiés pour les partenariats en R&D

11 Phase 1 : lancement en 2011 Marrakech Rabat Fès Phase 2 : Casablanca
Les Cités de l’Innovations: Un plan de développement régionale avec les universités Phase 1 : lancement en 2011 Marrakech Rabat Fès Phase 2 : Casablanca

12 Description de la pratique
Royaume du Maroc Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Secrétariat d’Etat chargé de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Description de la pratique Moyens d’implémentation du projet Stimulation de projets Ressources Humaines Appui et financement Gouvernance et cadre législatif Infrastructures

13 Visibilité de la pratique
Royaume du Maroc Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Secrétariat d’Etat chargé de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Visibilité de la pratique Pour communiquer autour de ce projet de mise en place des Cités d’innovation, il a eu recours à plusieurs types de moyens : Portails des partenaires du projets; Articles de présentation du projet dans la presse nationale; Couverture médiatique (audiovisuelle, écrite et électronique) des cérémonies de signatures des conventions et d’ouverture des Cités d’innovation.

14 Transférabilité de la pratique
Royaume du Maroc Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Secrétariat d’Etat chargé de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Transférabilité de la pratique Le projet de création des cités d’innovation a ciblé, dans sa première phase, la création de quatre cités pilotes de l’innovation en partenariat avec quatre universités: Université Mohammed V Rabat Université Hassan II Casablanca Université Cadi Ayyad Marrakech Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Fès La transférabilité du projet dépend des résultats réalisés par les quatre cités pilotes d’innovation.

15 Facteurs du succès de la pratique
Royaume du Maroc Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Secrétariat d’Etat chargé de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Facteurs du succès de la pratique Le projet s’inscrit dans le cadre d’une stratégie nationale de l’innovation Implication directe de plusieurs acteurs: Les départements ministériels concernés (MENFPESRS et MIICEN) Les universités Le secteur privé (Confédération Générale des Entreprises du Maroc « CGEM »)

16 Merci pour votre attention
Royaume du Maroc Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Secrétariat d’Etat chargé de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Merci pour votre attention

17 General Inquires: a.bensaga@enssup.gov.ma
RESUME RESeaU Méditerranéen pour l’Employabilité CONTACTS Abderrazak BEN SAGA Mohammed KEHEL General Inquires: Site web: