Ingénieurs Canada Du 28 février au 1er mars 2017

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1 Ingénieurs Canada Du 28 février au 1er mars 2017
Compte rendu de la réunion du conseil et de l’assemblée extraordinaire des membres Ingénieurs Canada Du 28 février au 1er mars 2017

2 Forum ouvert

3 1re partie : Perception du public à l’égard des ingénieurs et du génie
Résultats de la recherche sur la perception du public à l’égard des ingénieurs et du génie commandée par Ingénieurs Canada pour mieux comprendre comment le public perçoit la valeur, l’impact, les opportunités et les défis de la profession Objectif : combler les lacunes en matière de connaissances pour aider Ingénieurs Canada et ses parties prenantes à identifier les publics cibles et à planifier les activités. Principales constatations : La connaissance de la profession d’ingénieur ou des ingénieurs présente une forte corrélation avec la favorabilité, la confiance et l’impression générale à l’égard de la profession La perception de la profession d’ingénieur est positive pour ce qui est des caractéristiques liées à la réputation (expertise, innovation, normes de pratique élevées, etc.) La perception au Québec est généralement moins favorable que dans les autres provinces Secteurs où les gens perçoivent que la profession d’ingénieur a un rôle à jouer : résoudre les problèmes d’infrastructures et d’environnement, inspirer l’innovation, favoriser la croissance économique Présentée par Jeanette Southwood Shelley Ford Robert Hutton (Innovative Research Group) Télécharger la présentation

4 2e partie : Programme Practice Evaluation and Knowledge (PEAK)
PEO a mis en place un processus pour faire remplir aux ingénieurs un questionnaire en ligne lorsqu'ils paient leur cotisation annuelle Il n’est pas obligatoire de remplir ce questionnaire, mais le statut de conformité de l’ingénieur à l’égard des éléments du programme PEAK sera indiqué dans le répertoire en ligne des praticiens de PEO Programme créé en réaction au processus de réglementation réactif : les ingénieurs titulaires n’entendent parler de leur ordre qu’une fois par année au moment de payer leur cotisation, à moins qu'une plainte ne soit déposée Dans le cas des ingénieurs qui exercent, le questionnaire permet d’évaluer le degré de risque lié à leur exercice et de recommander le nombre d’heures de DPC nécessaires (selon que l’ingénieur exerce seul ou qu’il supervise d’autres ingénieurs) Ne porte que sur les activités techniques Les ingénieurs qui n’exercent pas doivent suivre un module en ligne de perfectionnement sur l’éthique Présentée par Annette Bergeron Télécharger la présentation

5 3e partie : Réglementation des disciplines émergentes
L'expérience montre que l'intervention précoce et la proactivité sont essentielles lorsqu'il s'agit de réglementer ces disciplines Défis de la réglementation des disciplines émergentes : Questions de zones de compétence Comment définit-on le génie? Aucune exigence législative visant à ce que le travail soit effectué par un ingénieur en titre Les praticiens n’ont pas nécessairement de formation en génie Les programmes de formation ne sont peut-être pas des programmes de génie agréés Risques liés aux disciplines émergentes : Risques d’accidents et d’atteinte à la sécurité publique Risques de contestation judiciaire dans la réglementation d’une discipline émergente qui entraverait le pouvoir des organismes de réglementation de réglementer les autres disciplines Risque de perdre le contrôle du titre d’ingénieur et de diluer la profession Quel est le rôle des organismes de réglementation? Ceux-ci doivent : Définir le champ de pratique Revoir les pratiques d’admission Sensibiliser les gens au fait que les organismes de réglementation font ce qui doit être fait pour protéger l’intérêt public Élaborer une position nationale avec les autres organismes de réglementation Convaincre les gouvernements de faire des lois sur la question Facilitatrice Beryl Strawczynski Experts Chris Zinck Dennis Peters George Comrie Télécharger la présentation

6 4e partie : Plan stratégique d’Ingénieurs Canada
L’objectif, l’approche, les responsabilités et le calendrier du processus de planification du plan stratégique sont les points qui ont été été abordés et la troisième version du plan a été présentée Faisant appel à un processus structuré, le conseil a examiné plus de 700 points de données des organismes de réglementation, les a regroupés en thèmes qu’il a affinés et a sélectionné les six grandes orientations stratégiques Des indicateurs possibles (comment suivre les progrès?) ont été ajoutés à chaque sous-thème et un préambule a été ajouté pour clarifier le rôle d’Ingénieurs Canada dans le soutien des organismes de réglementation Les organismes de réglementation doivent examiner la troisième version du plan d’ici le 15 avril et le plan définitif sera proposé au Forum ouvert en mai Le conseil recommandera alors que le plan soit approuvé par les membres Les plans d’Ingénieurs Candaa peuvent être consultés sur le site Web Les commentaires doivent être envoyés à Stephanie Price Présentée par Russ Kinghorn Télécharger la présentation

7 Réunion du conseil, 1re partie

8 Télécharger le rapport
Rapport du président Dans son rapport, le président Roney a fait part de ses réflexions sur le modèle de gouvernance et l’utilisation qui en a été faite jusqu’à présent et sur la nécessité de mettre l’accent sur le travail d’Ingénieurs Canada Il a constaté que la gouvernance par politiques avait eu pour effet d’amenuiser l’engagement du conseil et semblait aller à l’encontre de la volonté du conseil Il a suggéré que le Comité sur la gouvernance revoie la structure de gouvernance et propose des options au conseil Il s’agit d’une occasion pour Ingénieurs Canada de se recentrer sur ses activités principales Télécharger le rapport

9 Rapport de la chef de la direction
La chef de la direction par intérim Stephanie Price a fait le point sur les principales activités, notamment : Progrès réalisés relativement au POA 2017 et au plan d’affaires Parcours vers l’excellence Budget 2017 à soumettre à l’approbation du conseil en avril Évolution du Projet d’évaluation en ligne des compétences Protocole d’entente avec le Nevada State Board of Professional Engineers and Land Surveyors Journée de contact sur la Colline du Parlement (le 9 mars) Succès du projet pilote Future City Collaboration avec l’APEGBC pour étendre le programme de gestion de la qualité organisationnelle Télécharger la présentation

10 Atelier du conseil sur l’agrément
Lundi, les membres du conseil se sont réunis pour discuter de l’agrément et mieux comprendre les efforts actuels déployés, les difficultés rencontrées et les plans pour améliorer le système Le dossier a suscité de nombreuses discussions qui ont permis au conseil de mieux saisir le point de vue du CCDISA La séance a confirmé l’importance cruciale de communications claires et régulières Prochaines étapes : en avril, des représentants du Bureau d’agrément et du CCDISA se réuniront pour reprendre les questions soulevées au cours de l’atelier

11 Compte rendu du Bureau d’agrément
Wayne MacQuarrie, président du Bureau d’agrément, a fait le point sur les activités du Bureau. Lors de sa réunion de février, le Bureau a : Pris des décisions concernant les rapports de responsables de programmes S’est entendu pour distribuer aux EES un sondage visant à déterminer quelles normes d’agrément sont perçues comme un frein à l’innovation Mis sur pied un groupe de travail chargé d’examiner les questions liées aux UA Tenu une séance d’information d’une demi-journée à l’intention des responsables des programmes qui feront l’objet d’une visite en Télécharger la présentation

12 Télécharger la présentation
Compte rendu du CCDISA Jim Nicell, doyen de la Faculté de génie de l’Université McGill, a présenté le rapport du CCDISA. Fait saillant : le lancement d’une initiative pilote à 12 EES pour créer ou évaluer d’autres modèles de mesure du contenu d’un programme d’études L’initiative permettra d’examiner deux options en place pour les UA, soit les unités ECTS (European Credit Transfer System) et les crédits universitaires Prochaines étapes Embaucher du personnel pour soutenir le projet pilote, et mettre la dernière main au mandat des groupes consultatifs Mettre en œuvre le projet pilote de visites aux EES volontaires Présenter le concept du projet au congrès de l’Association canadienne de l’éducation en génie, à Toronto Examiner le rapport sur le projet pilote et présenter des recommandations au BA Durée prévue du projet : un an Des discussions ont eu lieu sur la façon dont Ingénieurs Canada et les organismes de réglementation pourraient participer à ce projet pilote Télécharger la présentation

13 Télécharger la présentation
Compte rendu de la FCEG Julie Tseng, présidente de la Fédération canadienne étudiante de génie, a fait le point sur les activités de la Fédération, qui a notamment : stabilisé et simplifié ses opérations et sa gouvernance, et amélioré les occasions pour les petites universités de participer aux événements de la Fédération rafraîchi son image de marque et son identité sur le Web progressé en ce qui concerne la Coalition of International Engineering Student Organizations s’est recentrée sur l’amélioration des campagnes de mobilisation et sollicité les membres pour mieux connaître leurs préoccupations et obtenir des orientations de leur part Mène un sondage national sur le terrain pour mieux comprendre les préoccupations des étudiants quant à la surcharge de travail Un sondage semblable dont les résultats seront communiqués au printemps a été mené par la CREIQ Télécharger la présentation

14 Rapport du Bureau des conditions d’admission
Dennis Peters, président du Bureau des conditions d’admission, a présenté son rapport au conseil Depuis la dernière réunion du conseil, le BCA a : Élaboré son plan de travail Tenu trois webinaires Lancé un nouveau processus de consultation Priorités pour le plan de travail : Guide modèle sur l’évaluation des candidats titulaires d’un diplôme non agréé Guide sur le permis restrictif Guide sur les personnes qualifiées Guide sur la manière de favoriser l’entreprenariat Guide sur l’atténuation des changements climatiques Livre blanc sur le génie environnemental Guide sur le développement professionnel continu Révision des programmes d’examens et des guides Télécharger la présentation

15 Gouvernance Motion adoptée demandant au Comité sur la gouvernance d’examiner les options et les solutions de rechange au modèle de gouvernance actuel d’ici la prochaine réunion du conseil Le conseil a également discuté de la fréquence et du calendrier de ses réunions Motion adoptée renvoyant la question à l’examen du Comité sur la gouvernance, dont les conclusions à ce sujet devront être présentées en même que les résultats de la révision de la gouvernance Le conseil a convenu d’interrompre la production de rapports de surveillance pendant la révision de la gouvernance

16 Réunion extraordinaire des membres

17 Réunion extraordinaire des membres
En réunion extraordinaire, les membres ont approuvé les modifications au Règlement administratif

18 Réunion du conseil, 2e partie

19 Rapport du Groupe des présidents
Tara Zrymiak a rendu compte de la réunion du Groupe des présidents au nom de Chris Zinck. Faits saillants : Recommandation, à l’intention d’Ingénieurs Canada, de faciliter le rapprochement des personnes habilitées des organismes de réglementation, des doyens et du BA pour faire avancer le projet pilote sur l’agrément Discussion sur les revenus relativement élevés qu’Ingénieurs Canada tire des programmes d’affinité Discussion sur la taille du conseil Discussion sur les problèmes que posent les technologues et les techniciens souhaitant obtenir un champ ou un droit de pratique. L'APEGBC sollicite l’aide des autres organismes de réglementation et d’Ingénieurs Canada pour s’attaquer à cette question, à laquelle de nombreux autres organismes sont confrontés

20 Rapport du Groupe des chefs de direction
Ann English, présidente du Groupe des chefs de direction, a fait rapport sur la dernière réunion du Groupe. Mesures et recommandations : Faire participer les organismes de réglementation aux discussions sur l’agrément Le projet pilote sera utile pour la voie à suivre Comme demandé, le Groupe nommera un de ses membres au Groupe de travail sur l’agrément Comme demandé, le Groupe participera aux travaux à long terme du Groupe de travail sur l’agrément Le Groupe souscrit pleinement à l’amélioration continue d’Ingénieurs Canada et suggère ce qui suit pour renforcer la confiance des organismes de réglementation et les liens avec eux : Revoir la structure hiérarchique du BA et du BCA dans le cadre de la révision prochaine de la gouvernance, notamment le fait que le BA et le BCA relèvent du chef de la direction Réviser le mandat du BA et du BCA Rétablir l’approbation nécessaire du conseil pour toute nomination ou tout renouvellement de mandat Intégrer un représentant du Groupe au comité de recherche d’un nouveau chef de la direction d’Ingénieurs Canada Envisager la possibilité de nommer le représentant du Groupe au Comité sur la rémunération Compte tenu de l’urgence de ces questions, le Groupe se réunira en mai en marge de l’AGA Télécharger la présentation

21 Rapport de la séance à huis clos du conseil
Le conseil a convenu de révéler qu’un comité de recherche d’un chef de la direction avait été mis sur pied. Ce comité est composé des membres du Comité sur la rémunération et d’un représentant du Groupe des chefs de direction

22 Statuts de prorogation
Le conseil a recommandé que les Statuts de prorogation d’Ingénieurs Canada fassent l’objet d’une modification La modification vise à s’assurer qu’Ingénieurs Canada demeure en conformité avec la Loi canadienne sur les organisations à but non lucratif

23 Rapport du Comité sur les liens
Russ Kinghorn, président du Comité sur les Liens, indique ce qui suit : L’orientation des nouveaux membres du conseil fera l’objet de deux autres séances, en mai et en septembre Le Comité croit fermement en l’importance de la clarté et de la transparence des processus de planification d'Ingénieurs Canada Le Comité a demandé des renseignements supplémentaires sur les processus de planification, notamment l’utilisation des prospectus de projet Le Comité sollicite les commentaires des organismes de réglementation sur les questions suivantes : Selon vous, quels seront les défis les plus importants de notre profession au cours des cinq à dix prochaines années? Quelles sont les menaces qui pourraient avoir un impact sur la profession? Quelles sont les meilleures occasions, pour Ingénieurs Canada, d’apporter de la valeur à la communauté des ingénieurs? Télécharger le rapport

24 Merci de votre attention
Renseignements : | engineerscanada.ca