CJC et Intervention Précoce :

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1 CJC et Intervention Précoce :
Quelle organisation en PACA ?

2 Descriptif et constats en PACA
La région PACA : 31 CSAPA pour 18 CJC Constituées très progressivement depuis 2004 Constats : Couverture territoriale incomplète Situations contrastées et disparates Besoin d’ouverture Besoin d’étayage et de formation

3 Les mesures mises en œuvre
2 axes de travail conjugués : Création et renforcement des CJC, mise en place de consultations avancées de CJC Créer des CJC dans les territoires non pourvus, Consolider le fonctionnement des CJC Diversifier les modalités de réponses Renforcer et soutenir des projets d’intervention « hors les murs » Formations Etayer les compétences Susciter l’émergence d’une culture commune

4 Un programme de renforcement des compétences des professionnels de CJC
Programme national DGS/MILDECA de formation à la méthodologie d’intervention précoce Rappel objectifs : S’approprier les repères méthodologiques Sensibiliser aux enjeux de l’intervention précoce Renforcer les compétences à la mise en œuvre et à l’adaptation d’une stratégie d’action locale Développer une culture commune de l’intervention précoce Déclinaison régionale : 3 sessions réparties géographiquement sur le territoire 46 salariés de CJC formés

5 Un programme de renforcement des compétences des professionnels de CJC (2)
Des besoins complémentaires à la construction d’un 1er programme de renforcement des compétences en CJC 1 volet renforcement 3 sessions de niveau 1 45 professionnels – doublement des personnes formées 1 volet approfondissement des connaissances 6 sessions de niveau 2 90 professionnels 1 volet développement Diversification et élargissement des thématiques 5 sessions : 60 à 75 professionnels

6 Le déploiement des CJC en PACA
Poursuivre le maillage du territoire Couvrir des territoires non pourvus Travailler sur la proximité Renforcer les moyens pour étendre les plages horaires Grandes disparités sur les amplitudes d’ouverture 3 demi-journées hebdomadaires minimum Développer la démarche « d’aller vers » en promouvant des modalités d’intervention adaptées et innovantes Vers des publics prioritaires Vers des lieux prioritaires

7 Le déploiement des CJC en PACA (2)
2 illustrations : Le projet Mission Locale de la CJC Espace Puget Bis Un public vulnérable Une déclinaison multi sites Un important travail préalable de promotion de la démarche envers les jeunes et envers les professionnels des missions locales Une double compétence addiction/psychiatrie de prise en charge

8 Le déploiement des CJC en PACA (3)
L’expérimentation de consultations avancées de CJC en centres sociaux de quartiers prioritaires Une adaptation aux besoins des territoires avec une co- construction de l’action avec les centres sociaux Des modalités d’approche diversifiées en dehors des cadres classiques d’intervention Une priorisation de l’approche famille et entourage non stigmatisante Une diffusion de la démarche au cœur des réseaux et bassins de vie des centre sociaux

9 Perspectives pour la région PACA
Continuer à soutenir l’effort de formation Vers un 2nd programme de renforcement des compétences Sensibilisation à l’intervention précoce envers les directions des établissements de CSAPA et les institutions Poursuivre la diversification des thématiques Poursuivre l’amélioration du maillage territorial Création et renforcement Labellisation par reconnaissance de la mission CJC Porter une réflexion sur la diversification des modalités d’intervention Place pour l’innovation / les expérimentations Adaptation aux besoins et réalités des territoires

10 CJC et Intervention Précoce : Quelle organisation en PACA ?
Merci de votre attention.