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DETERMINANTS DE LA CROISSANCE DES PME
‘16 DETERMINANTS DE LA CROISSANCE DES PME @UCMMouvement #SAPPME Le 20|12|2016 UCM – Service d’Etudes | Bruxelles
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Background et objectifs
Place centrale des PME dans le débat politique et la politique économie Contribution importante des PME à la VA et à l’emploi de plus en plus importante 43,8% du PIB 54,4% de l’emploi (SBA Fact sheet 2015) Actualisation et extension de la première étude Croissance Motivations, déterminants et entraves à la croissance des TPE et des indépendants
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Motivations, déterminants et entraves à la croissance
Profil et Comportement de l’entrepreneur Motivations de l’entrepreneur Profil de l’entreprise Stratégie de l’entreprise Environnement dans lequel évolue l’entreprise Aspects économiques Aspects fiscaux Aspects sociaux Contraintes législatives et règlementaires
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Intervalle de confiance 95%
L’enquête Enquête via mailing Population ciblée : Indépendants affiliés à l’UCM CAS, Secrétariat Social et Mouvement Envoi : Plus de avec un taux de réponses inférieur à 1,0% (465) Marge d’erreur comprise entre 2% et 4,6 % (pour une proportion qui varie entre 5% et 50%) Intervalle de confiance 95% Plus de 50 questions
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Description de l’échantillon
Plus de 2 répondants sur 3 (70,8%) sont de sexe masculin ; Plus d’un sur deux (56%) a entre 35 et 55 ans; 16 ans d’activité en moyenne (médiane 13 ans); Plus d’1/3 (37%) avec expérience de salariés dans les 5 ans; Wallonie (89%), Bruxelles (11%); 57,4% travaillent seuls et 27,9% ont entre 1 et 4 salariés; SPRL (44,6 %), Personne Physique (40,6%), SA (9,8%);
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Description de l’échantillon
55% des entreprises sont familiales; Dans 2/3 des entreprises (64,3%) le propriétaire prend les décisions seul; Près de 3/5 (58%) – offrent moins de 5 produits/services; Près de 3/4 (72,7%) – Dirigeant et propriétaire principal; Près de 3/4 (73%) sont des démarrages d’activité; Etudes : Economie/Gestion et Technique (1/4 resp.) Plus d’un sur 3 (36%) est actif depuis plus de 20 ans
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Motivations et ambitions du chef de PME
Contact facile (réseautage) et volonté de se surpasser ??
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Motivations et ambitions du chef de PME
Les chefs de PME veulent voir leur entreprise se développer et grandir
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Motivations et ambitions du chef de PME
Opportunisme, argent et passion en tête
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Motivations et ambitions du chef de PME
Raisonnables et réalistes et/ou prudents
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Motivations et ambitions du chef de PME
Raisonnables et réalistes et/ou prudents
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Situation et évolution de l’entreprise lors des 3 dernières années
Le CA de 54% des PME concernées est en croissance
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Situation et évolution de l’entreprise lors des 3 dernières années
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Situation et évolution de l’entreprise lors des 3 dernières années
Près d’une PME sur 4 (24,1%) a connu une augmentation de l’emploi en ETP
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Investissements et efforts consentis
Budget inférieur à euros dans la majorité des cas
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Accompagnement, réseaux et conseils
Près de ¾ des répondants (72%) n’ont pas sollicité d’aide
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Accompagnement, réseaux et conseils
Connaissance (39,5%), Convenance (30,3%) et modalités d’obtention trop lourdes (26,2%)
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Accompagnement, réseaux et conseils
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Aides, accompagnement, réseaux et conseils
Indépendance ou refus d’être conseillé !!!!
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Accompagnement, réseaux et conseils
Besoin de conseils plus important en phase de croissance
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Freins et entraves à la croissance (intrinsèques)
Incertitude et crainte de perte de contrôle???
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Freins et entraves à la croissance (global)
Coût du travail, fiscalité excessive et charges administratives
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Environnement : Fiscalité
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Environnement : fiscalité
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Environnement: freins liés à la fiscalité
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Environnement : Aspects sociaux
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Environnement : Aspects sociaux
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Environnement : Aspects sociaux
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Environnement : Aspects sociaux
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Environnement : Aspects sociaux
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Environnement : Aspects sociaux
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Merci pour votre attention
ucm.be
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