Bienvenue à Ixelles, commune bruxelloise qui prépare son 2nd budget sensible au genre

Présentation au sujet: "Bienvenue à Ixelles, commune bruxelloise qui prépare son 2nd budget sensible au genre"— Transcription de la présentation:

1 Budget Sensible au Genre Introduction au colloque Viviane Teitelbaum échevine des finances à Ixelles

2 Bienvenue à Ixelles, commune bruxelloise qui prépare son 2nd budget sensible au genre

3 «  La folie, c’est se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent »  (Albert Einstein)

4 Budget Sensible au Genre
Buts et motivations ixelloises Le gender budgeting n’est pas un but en soi, mais sert à nourrir la réflexion, à créer des mécanismes qui à terme permettront une approche globale, transversale pour plus d’égalité. Budget Sensible au Genre

5 Budget Sensible au Genre
Pourquoi un budget genré?? nner en faveur d’un projet de société démocratique, égalitaire. Parce que 1 homme = 1 femme Diminuer les messages stéréotypés Parce que les moyens financiers permettent les actions Pour se positionner en faveur d’un projet de société démocratique, égalitaire. Parce que 1 homme = 1 femme Diminuer les messages stéréotypés Parce que les moyens financiers permettent les actions Budget Sensible au Genre 5

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Parce que sans BSG … sans mesures correctrices… ? Pour se positionner en faveur d’un projet de société démocratique, égalitaire. Parce que 1 homme = 1 femme Diminuer les messages stéréotypés Parce que les moyens financiers permettent les actions il faudra : 20 ans pour atteindre 40% de présence des femmes dans les CA 30 ans pour atteindre un taux d’emploi de 75% pour les femmes 40 ans pour un partage des tâches domestiques 70 ans pour atteindre l’égalité salariale 160 ans pour atteindre l’égalité réelle entre les hommes et les femmes…. Budget Sensible au Genre 6

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À l’avenir évitons.. Budget Sensible au Genre

8 Caractéristiques du BSG
Il ne s’agit pas de budgets distincts pour les femmes, mais plutôt d’une intégration des considérations liées à l’égalité des femmes et hommes. Il s’agit de l’établissement de nouvelles priorités plutôt qu’une augmentation des dépenses globales. Il s’agit d’une réorientation des programmes à l’intérieur des services et départements et non une redistribution des montants affectés à chacun d’eux. Budget Sensible au Genre

9 Budget sensible au genre =
La catégorisation du crédit La rédaction d’un commentaire expliquant la classification du crédit et proposant des pistes Progressif via indicateurs; sensibilisation- coaching et accompagnement Budget Sensible au Genre

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Budget Communal Le format du budget communal doit répondre aux normes légales et instructions de la Tutelle Il n’y a pas actuellement d’instructions de la Tutelle en matière de BSG Budget Sensible au Genre

11 Décisions du Collège d’Ixelles
1. intégration BSG dans l’accord de majorité (décembre 2012) 2. Mise en place du BSG pour le Budget Initial de 2015 (décembre 2014) Budget Sensible au Genre

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Etapes 1. Le BSG porte seulement sur les dépenses (à l’instar de la COCOF) 2. Ventilation du crédit total en 3 catégories Budget Sensible au Genre

13 Catégorisation des dépenses – Catégorie 1
Analyse est faite pour chaque article budgétaire au niveau détaillé (code service pris en compte) Cat 1 : Les crédits neutres qui concernent le fonctionnement interne ou qui ne présentent pas de dimension genre. Ex: matériel bureautique, location de bureau, consommation d’eau et énergie. Budget Sensible au Genre

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Catégorie 2 Cat 2 : Les crédits spécifiques au genre relatifs aux actions visant à réaliser l’égalité. Ex. subventions pour formations en gender mainstreaming ; les salaires des fonctionnaires actifs dans le domaine du genre ou de la diversité ; les crèches, … Budget Sensible au Genre

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Catégorie 3 Cat 3 : Les crédits genrables qui concernent une politique publique et qui présentent une dimension de genre : il s’agit des dépenses qui touchent directement ou indirectement aux personnes. Budget Sensible au Genre

16 Conséquences de la catégorisation
Une note de genre a été réalisée par département ( budget 2015) Une note de genre par service ( budget 2016) Budget Sensible au Genre

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Exemples Catégorie 3 Espace public: éclairage stéréotypes: accès aux métiers dits « féminins » ou « masculins », comme par exemple à la PP. sport : infrastructures Culture: musée ou bibliothèques formation : Accès aux formations, aux promotions Emploi  Budget Sensible au Genre

18 phasage= progressif no stress!
processus: phasage= progressif no stress! = progressif no stress! apprentissage Méthode= moyens but = égalité Se construit dans le temps Définir priorités et moyens réussites et erreurs Administration fait constats Nourrit le politique Le politique prend ses responsabilités Budget Sensible au Genre 18

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INDICATEURS DE GENRE Les indicateurs devraient, dans la mesure du possible, donner des preuves directes de la situation ou du résultat qu’ils mesurent. Ils servent à évaluer et contrôler l’avancement des résultats. Budget Sensible au Genre

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Conclusions Le BSG est le point de départ d’un processus de réflexion sur les politiques publiques. Cette méthode de travail a pour objectif de faire prendre conscience aux personnes concernées à l’administration et dans les cabinets politiques des éventuelles pistes de travail et actions identifiables pour promouvoir l’égalité des genres dans leurs matières. Budget Sensible au Genre

21 MERCI POUR VOTRE ATTENTION!
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