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Gestion de projet: Quelques notions clés

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Présentation au sujet: "Gestion de projet: Quelques notions clés"— Transcription de la présentation:

1 Gestion de projet: Quelques notions clés

2 Sommaire Quelques notions clés : (organisation, entreprise, management, projet, gestion de projet, système, changement, ordre et désordre, conception, problématique, réponse)‏

3 Quelques notions clés : Organisation ou entreprise
Organisation : association qui se propose des buts déterminés (Le petit Robert, 1996)‏ Entreprise : organisation autonome de production de biens ou de services marchands (Le petit Robert, 1996)‏ À but lucratif ou non, de produit ou de service, gouvernementale ou non, privée ou publique, etc.

4 Quelques notions clés : Management, gestion ou administration
Management : ensemble des connaissances concernant l'organisation et la gestion d'une entreprise ; conduite, direction d'une entreprise (Le petit Robert, 1996)‏ Gestion : science de l'administration, de la direction d'une organisation et de ses différentes fonctions (Le petit Robert, 1996)‏ Administration : action de gérer un bien, un ensemble de biens ; fonction consistant à assurer l'application des lois et la marche des services publics (Le petit Robert, 1996)‏

5 Quelques notions clés : La notion de projet
Image d'une situation, d'un état que l'on pense atteindre : dessein, idée, intention, plan, programme, résolution, vue (Le petit Robert, 1996)‏ Travail, rédaction préparatoire ; premier état : canevas, ébauche, esquisse, schéma, dessin, épure, avant-projet (Le petit Robert, 1996)‏ En philosophie : tout ce par quoi l'homme tend à modifier le monde ou lui- même, dans un sens donné (Le petit Robert, 1996)‏

6 Quelques notions clés : Gestion ou management de projet
La gestion de projet est l'art d'utiliser avec efficacité et efficience les ressources disponibles pour concevoir, développer et produire le bien ou le service qui répondra avec satisfaction à la problématique à résoudre, en respectant les contraintes établies

7 Quelques notions clés : La notion de système
Un système réunit en un tout un ensemble d'éléments variés qui interagissent entre eux afin d'accomplir une finalité dans un environnement actif interagissant lui aussi avec le système et ses éléments Ensemble possédant une structure constituant un tout organique (Le petit Robert, 1996)‏ Les systèmes vivants (projets) sont les plus complexes

8 Quelques notions clés : La notion de changement
Le changement est l'état de ce qui évolue, se modifie, ne reste pas identique (Le petit Robert, 1996)‏ L'interaction entre les éléments d'un système vivant produit inévitablement différents changements : état, nature, substance, forme, propriété, etc. Le changement peut se produire de plusieurs manières : brusque ou total (bouleversement, novation, renouvellement, renversement, retournement, révolution) ; graduel ou progressif (évolution, gradation, transition)‏ C

9 Quelques notions clés : Notions d'ordre et de désordre
L'ordre (pour se maintenir et produire ses extrants) et le désordre (pour s'adapter et se renouveller) sont des conditions indispensables à la vie de tout système vivant ; mais attention : poussés à l'extrême, les deux deviennent fatals !

10 Quelques notions clés : La notion de conception
Conception : formation d'un concept dans l'esprit, abstraction, action de concevoir, de créer, généralisation, représentation, élaboration (Le petit Robert, 1996)‏ Concept : représentation mentale générale et abstraite d'un objet ; définition d'un produit par rapport à sa cible (Le petit Robert, 1996)‏ Concevoir : se former une idée, une représentation de, imaginer, inventer, construire, élaborer (Le petit Robert, 1996)‏ Fonctions et composants

11 Quelques notions clés : Couple: problématique  réponse
Problématique : qui pose un problème, est difficile à faire, à obtenir ; art, science de poser les problèmes ; ensemble de problèmes dont les éléments sont liés (Le petit Robert, 1996)‏ Réponse : solution, explication apportée à une question par le raisonnement, par un dogme ou par une science (Le petit Robert, 1996)‏


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