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Marketing & recherche documentaire
AA Marketing
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3. Le diagnostic stratégique
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3. Le diagnostic stratégique
La structure d’une analyse SWOT POSITIF NEGATIF INTERNE FORCES FAIBLESSES EXTERNE OPPORTUNITES MENACES
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3. Le diagnostic stratégique
Exercices analyse SWOT Vidéo 1 : Slow food Video TF1 - Slow food Vidéo ne fonctionne plus!!
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Exercices analyse SWOT Vidéo 2 : les marchés bios
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3. Le diagnostic stratégique
Classez tous les arguments des pages 16 à 18 dans votre SWOT, page 19. POSITIF NEGATIF INTERNE Connaissance du public Emplacement commercial Produit/assortiment Prix de vente EXTERNE Evolution du marché bio Localisation Les valeurs du public Partenariats B2B Les atouts du bio (« juste, bonne, propre ») Nombreux concurrents dont rayons des supermarchés Paniers bio (maraîchers) Fermes ouvertes (éleveur porcin) Trop de demande pour les producteurs Arrivée de l’agriculture raisonnée
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