Vers un programme de développement durable pour l’après-2015

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1 Vers un programme de développement durable pour l’après-2015
Vers un programme de développement durable pour l’après-2015 Ulrich Graute Nations Unies Département des Affaires Economiques et Sociales 7-15 Octobre 2013, N’Djamena, Tchad Division for Public Administration and Development Management 1

2 Un programme de développement pour l’après-2015
Un programme de développement pour l’après-2015 avec une seule série d’objectifs pour un développement durable (SDG) United Nations 2012 Division for Public Administration and Development Management

3 OMD / MDG Rio + 20 Un programme de développement pour l’après-2015
OMD / MDG Un programme de développement pour l’après-2015 avec une seule série d’objectifs pour un développement durable (SDG) United Nations 2012 L’avenir que nous voulons Etats Membres en 2012 Rio + 20 Division for Public Administration and Development Management

4 Mais pourquoi se préparer aujourd’hui pour l’après-2015?
Mais pourquoi se préparer aujourd’hui pour l’après-2015? Parce que le train c’est déjà en marche Il prendra du temps pour se préparer L’unification des objectifs mondiaux avec les plans nationaux pour le développement Division for Public Administration and Development Management

5 Groupe de Personnalités de Haut Niveau
Le Processus Groupe de Personnalités de Haut Niveau Groupes de Travails Ouvertes (OWG) UN Task Team Réseau des Solutions pour le Dév. Durable Dialogue National Dialogue Global Rapport du Secrétaire General ________________________________ Programme de développent avec SDG Division for Public Administration and Development Management

6 Pour un Nouveau Partenariat Mondial Eradication de la Pauvreté et la
Un premier projet d’objectifs Pour un Nouveau Partenariat Mondial Eradication de la Pauvreté et la Transformation des Economies par le Biais du Développement Durable Groupe de Personnalités de Haut Niveau / HLP of Eminent Persons Division for Public Administration and Development Management

7 + Financement public et privé + Bonne Gouvernance
Processus vers les OMD + Processus de Rio+20 + Financement public et privé + Bonne Gouvernance _______________________________________________________________________  Développent Durable Division for Public Administration and Development Management

8 1. Ne laisser personne de côté Placer le développement durable au
De la Vision à l’Action Cinq Réorientations pour les Transformations Prioritaires d’un Programme de Développement pour l’après-2015 : 1. Ne laisser personne de côté Placer le développement durable au cœur des débats Transformer des économies pour créer des emplois et favoriser un mode de croissance inclusif Construire de la paix et créer des institutions efficaces, transparent et responsables pour tous 5. Créer un nouveau partenariat mondial Division for Public Administration and Development Management

9 1. Mettre fin à la pauvreté 2. Autonomiser les filles et les femmes
Objectifs et Cibles Indicatifs OBJECTIFS UNIVERSELS, CIBLES NATIONALES: 1. Mettre fin à la pauvreté 2. Autonomiser les filles et les femmes et parvenir à l’égalité des sexes 3. Garantir une éducation de qualité et des programmes de formation tout au long de la vie 4. Assurer les conditions d’une vie en bonne santé Division for Public Administration and Development Management

10 Assurer la sécurité alimentaire et l’équilibre nutritionnel
Objectifs et Cibles Indicatifs OBJECTIFS UNIVERSELS, CIBLES NATIONALES: Assurer la sécurité alimentaire et l’équilibre nutritionnel 6. Assurer un accès universel à l’eau et à l’assainissement 7. Garantir une énergie durable 8. Créer des emplois, des moyens d’existence durables et une croissance équitable Division for Public Administration and Development Management

11 Objectifs et Cibles Indicatifs
Objectifs et Cibles Indicatifs OBJECTIFS UNIVERSELS, CIBLES NATIONALES: 9. Gérer les richesses naturelles de façon durable 10. Assurer une bonne gouvernance et un cadre institutionnel efficace 11. Garantir des sociétés stables et pacifiques 12. Créer un environnement mondial favorable et encourager les financements à long terme Division for Public Administration and Development Management

12 Objectif Assurer une bonne gouvernance et un cadre institutionnel efficace 10 a Fournir gratuitement une identité juridique à tous, comme l’inscription au registre des naissances 10 b Garantir le droit à la liberté d’expression, à la liberté d’association et à la liberté de réunion pacifique ainsi que l’accès à des informations et des médias indépendants 10 c Augmenter la participation des citoyens à la vie politique et renforcer l’engagement civique à tous les niveaux 10 d Garantir le droit du public à l’information et l’accès aux données officielles 10 e Lutter contre la subornation et la corruption et veiller à ce que les agents de l’État soient tenus responsables de leurs actes Division for Public Administration and Development Management

13 Un deuxième projet d’objectifs
Un deuxième projet d’objectifs Conseil de Direction du Réseau des Solutions pour le Développement Durable des Nations Unies Mettre fin à l'extrême pauvreté, y compris la faim Atteindre le développement dans les limites planétaires Assurer une éducation efficace à tous les enfants et jeunes adultes pour la vie et leur propre subsistance 4. Garantir l’égalité des sexes, l'inclusion sociale et les droits de l'homme pour tous 5. Garantir la santé et le bien-être à tous les âges 6. Améliorer les systèmes agricoles et augmenter la prospérité rurale 7. Promouvoir des villes inclusives, productives et résilientes Limiter le changement climatique induit par l’homme et garantir une énergie durable 9. Sécuriser les services écosystémiques et la biodiversité, et garantir une bonne gestion de l'eau et des autres ressources naturelles 10. Transformer la gouvernance pour favoriser le développement durable Division for Public Administration and Development Management

14 développement pour l’après-2015
Vers un programme de développement pour l’après-2015 Comment se préparer et s’engager ? Division for Public Administration and Development Management

15 + Trouver des solutions  Se préparer pour le développement durable
S’informer + Se former + S’engager + Trouver des solutions _______________________________________________________________________  Se préparer pour le développement durable Division for Public Administration and Development Management

16 Dialogue National sur l’Agenda pour le Développement Après 2015
Dialogue National sur l’Agenda pour le Développement Après 2015 Ulrich Graute Nations Unies Département des Affaires Economiques et Sociales 7-12 Octobre 2013, N’Djamena, Tchad Division for Public Administration and Development Management 16

17 Objectif des consultations nationales Favoriser un débat inclusif
Objectif des consultations nationales Favoriser un débat inclusif sur une action en faveur du développement au-delà de 2015 en servant de base analytique et fournissant des contributions et des idées qui … Division for Public Administration and Development Management

18 Objectif des consultations nationales
Objectif des consultations nationales Créent une vision mondiale commune de l’avenir que nous voulons, et formulent des recommandations claires à l’attention des gouvernements, de la société civile et des parties prenantes au sens large Amplifient les voix des pauvres et autres groupes marginalises dans les processus de negotiations officielles Influencent les processus inter- gouvernementaux de sort qu’ils soient conformes aux aspirations de la société civile pour l’action au-delà de 2015 Division for Public Administration and Development Management

19 Le rôle de l’ONU à l’échelle du paie
Le rôle de l’ONU à l’échelle du paie « Les équipes de pays des Nations Unies sous la direction du Coordinateur résident des Nations Unies, sont par conséquent bien placées pour soutenir les consultations nationales. La responsabilité générale quant à l’orientation du processus incombera par conséquent au Coordinateur résident des Nations Unies, qui devrait offrir des conseils stratégiques afin de garantir la participation et la contribution des membres du Système de l’ONU, des Equipes de pays des Nations Unies et de toutes les parties prenantes. » UNDG 2012 Division for Public Administration and Development Management

20 Lignes directrices Apporter un éclaircissement quant
Lignes directrices Apporter un éclaircissement quant aux ressources disponibles Offrir des conseils sur le processus, le contenu et les documents des consultations Exposer les résultats escomptés à la fin du processus de consultation Division for Public Administration and Development Management

21 I. Préparation Les ressources disponibles pour
I. Préparation Les ressources disponibles pour soutenir les consultations nationales Calendrier: Comment seront les consultations nationales intégrées au débat âpres 2015 Mise à profit des partenariats actifs Création de synergies avec autres processus en cours Division for Public Administration and Development Management

22 II. Processus Identification des parties prenantes
II. Processus Identification des parties prenantes Common les faire participer Préparations / Emplacement de la réunion Apres la consultation Division for Public Administration and Development Management

23 III. Contenu (particulier à chaque pays)
III. Contenu (particulier à chaque pays) Visualiser l’avenir que nous voulons Approfondissement de l’analyse … Division for Public Administration and Development Management

24 IV. Documentation Documenter le processus
IV. Documentation Documenter le processus Validation et diffusion des résultats Mécanismes de retour d’informations Division for Public Administration and Development Management

25 V. Produits livrables Produits livrables a l’issue des consultations
V. Produits livrables Produits livrables a l’issue des consultations Consolidation du processus de consultation Division for Public Administration and Development Management

26 1. Ne laisser personne de côté Placer le développement durable au
De la Vision à l’Action Cinq Réorientations pour les Transformations Prioritaires d’un Programme de Développement pour l’après-2015 : 1. Ne laisser personne de côté Placer le développement durable au cœur des débats Transformer des économies pour créer des emplois et favoriser un mode de croissance inclusif Construire de la paix et créer des institutions efficaces, transparent et responsables pour tous 5. Créer un nouveau partenariat mondial Division for Public Administration and Development Management

27 Comment concilier le processus auprès de l'ONU tout en se préparant
Comment concilier le processus auprès de l'ONU tout en se préparant au niveau des pays ? Inviter DAES pour vous conseiller dans votre pays pourrait en être la solution! Division for Public Administration and Development Management

28 Participer à l’avancement du programme
Participer à l’avancement du programme Informations générales Orientation: Où en sommes-nous dans le processus? Etre prêt à agir en matière de gouvernance et de gestion du développement durable Le DAES en tant que support Le DAES en tant que partenaire pour renforcer la bonne gouvernance et la gestion du développement Division for Public Administration and Development Management

29 Merci de votre attention ! Des questions ? Ulrich Graute